現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)工作(已修改)
2025-01-23 10:35 本頁面
【正文】 唐 淵 教 練 057156510198 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)工作 主講人：唐淵教練 第一講 唐 淵 教 練 057156510198 一、管理與企業(yè)管理的概念 ： 管理 ： “管人理事” ,即一定組織中的管理者通過協(xié)調(diào)他人的活動 , 充分利用各種資源，從而實現(xiàn)組織目標的一系列社會活動過程。 唐 淵 教 練 057156510198 企業(yè)管理 ： 由企業(yè)的領(lǐng)導者和全體員工 ， 按照客觀規(guī)律的要求 , 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中一系列活動進行的計劃 、 組織 、 指揮 、 監(jiān)督 、調(diào)節(jié) 、 激勵和創(chuàng)新等工作的總稱 。 唐 淵 教 練 057156510198 企業(yè) 資源 ： 人力 物力 資金 信息 時間 技術(shù) 唐 淵 教 練 057156510198 二、企業(yè)管理的職能 ： 職能 ： 指人、事物、機構(gòu)應(yīng)有的作用或功能 唐 淵 教 練 057156510198 企業(yè)管理的職能 ： 指管理企業(yè)管理本質(zhì)的外在屬性及其應(yīng) 發(fā)揮的基本效能 。 唐 淵 教 練 057156510198 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能 ： 企業(yè)管理的二重性 生產(chǎn)過程的二重性 唐 淵 教 練 057156510198 1： 計劃 計劃就是在調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上 ， 預測未來 , 以一種合理的 、 經(jīng)濟的和系統(tǒng)的方式對企業(yè)未來的發(fā)展目標作出決策 , 并確定與之相適應(yīng)的行動綱領(lǐng) 。 唐 淵 教 練 057156510198 思考 ： 企業(yè)如何制定計劃 ？ 唐 淵 教 練 057156510198 2： 組織 組織是通過建立組織機構(gòu) ， 確定職能 、 職責和職權(quán) ， 協(xié)調(diào)相互關(guān)系 。 因事設(shè)崗 、 帕金森定律 唐 淵 教 練 057156510198 舉例 ： 人力資源部做什么 ？ 唐 淵 教 練 057156510198 思考 ： 公司需要何種教育程度的人 ？ 唐 淵 教 練 057156510198 3： 指揮
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