現(xiàn)代企業(yè)管理重點(diǎn)內(nèi)容(已修改)
2025-01-23 10:36 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)管理 Business Administration 經(jīng)管學(xué)院：吉小燕 Email: Tel: (025)51165333 管理的概念 ? 管理是 社會(huì)組織 中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的 目標(biāo) ，對(duì)組織所擁有的 資源 （人、財(cái)、物、信息、技術(shù)等）進(jìn)行有效的 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制 的過(guò)程。 管理者的技能 ? 技術(shù)技能：技術(shù)和方法 （車(chē)間主任、財(cái)務(wù)主管） ? 人際職能：與人交往的能力 （與人打交道，激勵(lì)） ? 概念技能力：正確決策力 （洞察、分析判斷、解決 ） 概 人 技 念 技 際 技 術(shù) 技 能 能 能 管理層次與管理技能要求 （？） 管理工作的職能和特性 ? 四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。 ?計(jì)劃 ——規(guī)定組織要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 ?組織 ——各種活動(dòng)分類(lèi)組合，決定哪些職位和哪些部門(mén) 承擔(dān)哪些工作，誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào)工作，由誰(shuí)決策等。 ?領(lǐng)導(dǎo) ——激勵(lì)下屬，有效溝通，指導(dǎo)他們的活動(dòng)，營(yíng)造 良好的組織氣氛。 ?控制 ——根據(jù)目標(biāo)派生出的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行 檢查，發(fā)現(xiàn)偏差后及時(shí)糾正。（狹義） 企業(yè)的類(lèi)型（續(xù)） ? 有限責(zé)任公司：由兩個(gè)以上股東組成，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 ? 股份有限公司：注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成，并通過(guò)發(fā)行股票籌集資本，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人。 （上市 5000萬(wàn)，牛） 現(xiàn)代企業(yè)制度 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度是以企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的一種新型公司制度。 企業(yè)法人制度，就是 企業(yè) 的 所有權(quán) 和 經(jīng)營(yíng)權(quán) 分離，企業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)，在對(duì) 所有者 承擔(dān)責(zé)任的前提下，能夠獨(dú)立支配企業(yè)的 財(cái)產(chǎn) 。 “ 權(quán)責(zé)明確 ” 是指合理區(qū)分和確定企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者各自的權(quán)利和責(zé)任。 “ 政企分開(kāi) ” 的基本含義是政府行政管理職能、宏觀和行業(yè)管理職能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能分開(kāi)。 （ 如住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等 ） ?
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