物料與倉儲管理(2)(已修改)
2025-01-23 10:18 本頁面
【正文】 1 物料與倉儲管理 講師： 劉勝科 上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司 2 講 師 介 紹 劉勝科 上海典精企管 專職資深咨詢師 ISO9000 CRBA注冊審核員 ISO14000 國家注冊審核員 QS9000 審核員 北京現(xiàn)代管理學院 MBA（ 工商管理碩士 ） 魔鬼訓練營 ——“最有影響力的魔王 ” 管理強化 —— 資深講師 3 請教大家 ?我公司的產品及工藝流程； ?劉老師很想認識大家； ?劉老師很想知道在座的三位的突出優(yōu)點 4 物料管理的定義 支持整個物料流程循環(huán) 從生產原物料的購買 和內部控制到過程中 工作的規(guī)劃與控制 ， 直到完成產品之倉儲 出貨和分銷的整體 管理功能 。 5 物料與倉儲管理人員 應有的職責與態(tài)度 ? 不斷料、不呆料、不囤料 ? 減少浪費，減低成本 ? 適時供料，以確保生產穩(wěn)定 ? 適量備料，以減少資金積壓 ? 適質 、 適價購料 ， 以降低生產成本 ? 核實發(fā) 、 收料 ， 以維持料帳正確 及正常使用 ? 妥為保管材料，確保材料安全 6 倉儲是不是很重要 ？ 生 產 供應 銷售 倉儲 7 扔給大家的問題？ 請描述你的工作擔當（或職務描述） 8 物料及倉儲人員須知 ? 主生產計劃（生產什么、何時生產） ? 規(guī)格或物料清單（怎樣生產） ? 庫存的有效性（庫存什么） ? 未到貨的訂單（訂購什么） ? 確定生產周期（獲得各種配件所需時間） 9 物料與倉儲管理的目標 正確計劃用料 適當存量管理 發(fā)揮盤點功效 保證產品品質 強化采購管理 發(fā)揮儲運功能 合理處理滯廢料 更低成本 10 物料管理規(guī)劃圖 內部環(huán)境診斷 → 公司整體策略 ← 外部環(huán)境分析 財務、人事計劃 → 生產計劃 ← 設計、行銷計劃 生 產 排 程 人力資源規(guī)劃 物料需求規(guī)劃 物料、產能負荷分析 行銷控制 采購與物料控制 生產控制 管理回饋 績效衡量 企業(yè)營運需要之全部資源 11 物料與倉儲管理的范圍 產能負荷 用料基準 產銷 計劃 用料計劃 產銷 計劃表 用料 計劃表 營業(yè)目標 儲量基準設定 采購期限 存量基準 設定表 12 物料與他儲管理的范圍 儲量基準設定 存量管 理 采購
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