服裝生產(chǎn)管理與現(xiàn)代成本核算(已修改)
2025-01-23 09:39 本頁(yè)面
【正文】 《 服裝生產(chǎn)管理與現(xiàn)代成本核算 》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 要點(diǎn) : ? 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理與成本管理概述 ? 服裝生產(chǎn)成本的控制 ? 面料成本控制與工藝工價(jià) 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理 ? 服裝生產(chǎn)管理的基本概念 服裝生產(chǎn)管理是指服裝生產(chǎn)從投料到產(chǎn)品完成的全過(guò)程的管理，同時(shí)也包括與服裝生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)要素管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量控制及其與生產(chǎn)相關(guān)的信息管理。 成本與成本管理 ? 成本 :指企業(yè)為經(jīng)營(yíng)一定的產(chǎn)品而消費(fèi)的資產(chǎn)或者勞務(wù)的貨幣體現(xiàn)。（成本與費(fèi)用的關(guān)系：成本是商品生產(chǎn)中所發(fā)生的各種費(fèi)用。） ? 成本管理：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行降低成本或維持標(biāo)準(zhǔn)成本的目標(biāo)；對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算 、分析和考核，采取降低成本的有效措施，制定成本開支范圍、成本管理責(zé)任、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度的重要生產(chǎn)活動(dòng)。 、 成本管理的主要內(nèi)容 ? 開展生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)，確定標(biāo)準(zhǔn)成本，編制生產(chǎn)成本計(jì)劃。 ? 在成本形成過(guò)程中加強(qiáng)成本控制。 ? 準(zhǔn)確、及時(shí)地核算產(chǎn)品成本。 ? 開展生產(chǎn)成本分析。 服裝產(chǎn)品成本的構(gòu)成： 服裝生產(chǎn)成本計(jì)算方法 ? ? 在服裝生產(chǎn)中，服裝材料進(jìn)廠有兩種渠道，一種是由生產(chǎn)企業(yè)自行采購(gòu)，另一種是由訂貨客戶提供給生產(chǎn)企業(yè)。 ? 直接材料費(fèi) =材料需要量 實(shí)際價(jià)格 ? 材料需用量 =生產(chǎn)成衣數(shù)量 平均單件成衣用料量（ 1+用料損耗率） (第一種渠道企業(yè)由于購(gòu)買服裝原材料要耗費(fèi)材料費(fèi)，因此應(yīng)按材料種類，將有關(guān)費(fèi)用記錄到材料費(fèi)結(jié)算單中。當(dāng)裁剪作業(yè)結(jié)束有余料時(shí)，應(yīng)及時(shí)交回倉(cāng)庫(kù)并進(jìn)行材料單據(jù)的修改，以便對(duì)使用服裝材料的成本進(jìn)行精確的計(jì)算。 ) ? 由于縫紉線耗用量少，可采用單位時(shí)間內(nèi)差值來(lái)計(jì)算消耗量。即： 縫紉線消耗量 =生產(chǎn)前庫(kù)存量－生產(chǎn)后庫(kù)存量 ? ? 勞務(wù)費(fèi)可分為直接勞務(wù)費(fèi)和間接勞務(wù)費(fèi)。直接勞務(wù)費(fèi)還可按作業(yè)內(nèi)容細(xì)分為裁剪工人的工資、縫紉工人的工資、熨燙工人的工資等，計(jì)算時(shí)可根據(jù)作業(yè)時(shí)間表，按下面公式計(jì)算工資金額。間接勞務(wù)費(fèi)包括保全工、修補(bǔ)工、搬運(yùn)工、包裝工等間接工作人員的工資以及領(lǐng)導(dǎo)、職工及其他管理人員的工資，他們的工資執(zhí)行另一套工資標(biāo)準(zhǔn)。 ? 直接勞務(wù)費(fèi) =產(chǎn)品作業(yè)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)工資率 ? 工資率 =期間預(yù)計(jì)工資總額 /工人人數(shù) 工作天數(shù) 每天作業(yè)時(shí)間 （ 1缺勤率） ? ? 產(chǎn)品制造費(fèi)種類很多，與產(chǎn)品的關(guān)系復(fù)
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