博商——組織管理能力(已修改)
2025-01-23 07:15 本頁面
【正文】 a href= /a a href= /a 組織管理能力 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。 a href= /a a href= /a 企業(yè)生命周期的管理 a href= /a a href= /a 成長管理的本質(zhì)是理念與知識的管理 ? 產(chǎn)品經(jīng)營 ? 人才經(jīng)營 ? 資本經(jīng)營 ? 在不同的成長階段需要不同的知識與技能 3 階段 階段 階段 a href= /a a href= /a 管理的五項基本職能 計劃 組織 人事 領(lǐng)導(dǎo) 控制 確定目標(biāo)制定戰(zhàn)略細(xì)化目標(biāo)逐步實(shí)施 決定需要做什么，怎么做，由誰去做 獲得人力資源，激勵員工，控制績效，開發(fā)員工潛能 指導(dǎo)和激勵所有參與者以及解決沖突 對活動進(jìn)行控制以確保其按計劃完成 a href= /a a href= /a 計劃職能 ? 計劃是管理者確定目標(biāo)、預(yù)測未來、制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的行動方針的過程。 ? 計劃可以給出方向，減小變化的沖擊，使浪費(fèi)和冗余減至最少，以及設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)以利于控制。 a href= /a a href= /a 計劃位于各管理職能首位 組織 人事 計劃目標(biāo)和如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 需要什么樣的組織結(jié)構(gòu) 需要什么樣的員工，哪些部門需要員工 計劃 如何最有效的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)員工 提供控制標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo) 控制 進(jìn)一步解決 這使我們知道 員工的特點(diǎn)影響我們采用何種領(lǐng)導(dǎo)方式 為了確保計劃取得成功 a href= /a a href= /a 組織職能 ? 確定目標(biāo)后，為了保證組織目標(biāo)順利的實(shí)現(xiàn)，必須將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須完成的工作進(jìn)行合理的分配，并將各類任務(wù)交由合適的人選來完成，人們在完成各種任務(wù)時，相互之間如何協(xié)調(diào)，這些都是組織必須統(tǒng)籌解決的問題。 a href= /a a href= /a 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 ? 任務(wù)目標(biāo)原則 ? 分工與協(xié)作原則 ? 命令統(tǒng)一原則 ? 管理幅度原則 ? 責(zé)權(quán)利對等原則 ? 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則 a href= /a a href= /a 人事職能 ? 人事職能包括獲得人力資源，并把人力整合到組織中，保持和激勵員工對組織的忠誠和積極性，控制績效，開發(fā)員工潛能。 a href= /a a href= /a 人力資源管理過程 人力資源規(guī)劃 招聘 甄選 確定和選聘有能力的員工 解聘 定向 培訓(xùn) 能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工 績效考評 職業(yè)發(fā)展 滿意的勞資關(guān)系 能長期保持高績效水平的能干、杰出的員工 a href= /a a href= /a 領(lǐng)導(dǎo)職能 ? 領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵追隨者為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程 ? 領(lǐng)導(dǎo)的作用 – 指揮作用 – 協(xié)調(diào)作用 – 激勵作用 a href= /a a href= /a 控制職能 ? 控制是監(jiān)視各項活動以保證他們按計劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。 ? 控制過程 – 衡量實(shí)際績效 – 將實(shí)際績效與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 – 采取管理行動來糾正偏差或不適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn) a href= /a a href= /a 企業(yè)績效管理 績效改進(jìn) 績效溝通 績效確立 績效監(jiān)督 績效考核 績效管理 a href= /a a href= /a 控制類型 輸入 過程 輸出 前饋控制 預(yù)計問題 現(xiàn)場控制 當(dāng)問題發(fā)生時 對其進(jìn)行糾正 反饋控制 問題發(fā)生后 加以糾正 a href= /a a href= /a 團(tuán)隊有科學(xué)合理的目標(biāo)嗎 ? 我們的團(tuán)隊?wèi)?yīng)制定一個怎樣的愿景目標(biāo)，確定怎樣的績效標(biāo)準(zhǔn)？怎樣才能達(dá)到我們的目標(biāo)？ a href= /a a href= /a 團(tuán)隊目標(biāo)在團(tuán)隊建設(shè)中的作用 ? 給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的所產(chǎn)生的效果
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1