公共企業(yè)的管理與分配(已修改)
2025-01-23 07:11 本頁面
【正文】 Network Optimization Expert Team 公共企業(yè)的管理與分配 1 公共企業(yè)管理篇 公共企業(yè)分配篇 2 專家看法 3 Network Optimization Expert Team 1 公共企業(yè)管理篇 發(fā)達(dá)國家： 政府的作用不可替代 多元投資主體并存 Network Optimization Expert Team 西方發(fā)達(dá)國家實行的是以私有制為基礎(chǔ)的市場經(jīng)濟體制。“二戰(zhàn)”以后，出于醫(yī)治戰(zhàn)爭創(chuàng)傷、振興經(jīng)濟、維持穩(wěn)定的需要，許多發(fā)達(dá)國家特別是英國、法國、意大利等西歐國家積極推進(jìn)“國有化”運動，通過直接投資興辦、購買或沒收以及國家持股參與等形式建立國有企業(yè)，從而形成了各個國家規(guī)模大小不等、管理方式各異的國有經(jīng)濟體系。 公共企業(yè)管理篇 1政府的作用不可替代 返回 Network Optimization Expert Team 公共企業(yè)管理篇 1 發(fā)達(dá)國家政府對國有企業(yè)的管理和調(diào)控主要是在現(xiàn)代公司制度框架下進(jìn)行的。以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)，可以大致分為兩種類型： 多元投資主體并存 國家獨資的、通過委托 —— 代理關(guān)系進(jìn)行管理的獨立的法人企業(yè) 發(fā)達(dá)國家政府對國有企業(yè)的管理和調(diào)控 國家控股的以有限責(zé)任公司或股份有限公司形式存在的股份制企業(yè)。 此外，國家控股公司作為一種特殊的公司組織形式，在西方國家國有資產(chǎn)管理體系中居于重要地位。 Network Optimization Expert Team 近年來，發(fā)達(dá)國家國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的變動表現(xiàn)出 三個趨勢： 一、 更加重視發(fā)揮專家的作用。 （ 例如，德國規(guī)定，國有企業(yè)從董事會成員到下屬公司的經(jīng)理人員都不能來自政府機關(guān)，而必須是工商界人士，一
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