【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程戰(zhàn)略控制主講教師:馬家喜企業(yè)戰(zhàn)略管理教程本章難、重點1.戰(zhàn)略失效的含義、原因及其類型;2.戰(zhàn)略控制的定義、目的、原則;了解戰(zhàn)略控制與預算控制之間的差異性;3.掌握戰(zhàn)略控制的過程;4.掌握戰(zhàn)略控制的常用方法,特別是業(yè)績衡量法以及平衡計分卡方法的使用;企業(yè)戰(zhàn)略管理教程一、戰(zhàn)略失效
2025-01-25 20:04
【總結】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度馮華復習提問?管理有哪些具體職能?企業(yè)組織結構的類型有哪些?新課的學習目標?掌握企業(yè)制度的概念。?領悟現(xiàn)代企業(yè)管理的構成和意義。?熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度在實施過程中的管理和控制。?引入案例討論:引入案例“和尚分粥”怎么這么不公平
2025-01-18 08:47
【總結】第二章明確企業(yè)的使命和目標為什么需要一個業(yè)務使命和戰(zhàn)略展望?有效的戰(zhàn)略制定工作開始于對公司應該做什么和不應該做什么在腦海中形成的基本觀念以及公司應該去向何方的戰(zhàn)略愿景。最優(yōu)秀的戰(zhàn)略家會告訴他人一個愿景和目標,并以此作為戰(zhàn)略決策的框架和底線,然后動員所有的資源為此而奮
2025-02-20 12:02
【總結】第二章管理與企業(yè)管理?第一節(jié)管理及管理職能?一.管理?(一)管理的概念?管理就是在一定環(huán)境中,為有效實現(xiàn)組織目標,通過計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新等手段來協(xié)調并整合組織資源的社會活動。?包括以下含義:的。例如會受到政治、經(jīng)濟、社會、技術、文化等內(nèi)外環(huán)境因素影響。(對于企業(yè)來
2025-08-16 00:00
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標2名言警句如果我
2025-01-25 20:10
【總結】1企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標2023年2月12日星期日高等院校“十
2025-01-25 20:39
【總結】第二節(jié):業(yè)務單位戰(zhàn)略注會考試大綱分析本科目的內(nèi)容在2022年發(fā)生了較大變化,由原來的十二章變成了現(xiàn)在的六章內(nèi)容,各章節(jié)內(nèi)容有較大變化,甚至知識點沒變,里面的相關說法也發(fā)生了變化。另外教材增加了很多案例,所以本科目一定要注重理解。預計今年考試也會增加主觀題的比重。2022年大綱章名2022年大綱章名第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
2025-04-29 02:19
【總結】1第二章金融企業(yè)營銷戰(zhàn)略2?學習重點:CIS的含義CIS的實施?內(nèi)容:第一節(jié)金融企業(yè)營銷的CIS戰(zhàn)略第二節(jié)金融企業(yè)營銷的競爭戰(zhàn)略3第一節(jié)金融企業(yè)營銷的CIS戰(zhàn)略一、CIS的定義二、企業(yè)形象策劃的關鍵程序4一、CIS的定義?CIS是指:企
2025-05-10 03:30
【總結】高級財務管理張偉新疆財經(jīng)大學會計研究中心第二章財務戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略概述?財務戰(zhàn)略決策分析?財務戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的含義?財務戰(zhàn)略的特點?財務戰(zhàn)略的分類?財務戰(zhàn)略管理流程戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的含義:?戰(zhàn)
2025-01-18 11:51
【總結】2第二章戰(zhàn)略性薪酬管理【學習目標】通過本章的學習,使學生認識戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點及其對人力資源管理部門的要求?!娟P鍵概念】戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterprises
2025-10-09 20:01
【總結】1本章內(nèi)容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢2(五力分析)企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述31)成本領先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略
2025-01-10 05:01
【總結】第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性外部環(huán)境——社會,指的是社會的政治、經(jīng)濟、軍事、法律、文化、教育、科學技術、物質資源等。?1保證戰(zhàn)略決策的科學性和正確性?2保障戰(zhàn)略決策的及時性和靈活性?3保障戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性二、企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的分析(一)政治環(huán)境分析政治環(huán)境泛指
2025-02-07 00:59
【總結】第二章企業(yè)目標企業(yè)的目標1何謂企業(yè)目標??ctive/?mpanyinfo/??in/?/2.企業(yè)確立目標的重要?提供工作方向;?作為控制工具;?激勵員工工作;?促進共同合作?作為量度績效的準則;:?具體明確;?
2025-08-01 13:00
【總結】1企業(yè)戰(zhàn)略實施第6章2本章提綱?戰(zhàn)略實施與組織結構?戰(zhàn)略實施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實施與領導?建立激勵機制3建立組織結構配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關鍵戰(zhàn)略目標聯(lián)系的激勵機制戰(zhàn)略領導塑造與戰(zhàn)略匹配的公
2025-01-25 20:03
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理柏建成第二章企業(yè)管理體制和管理組織?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度?1、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念–是企業(yè)組織行為規(guī)范模式,大致包括企業(yè)的經(jīng)濟形態(tài)、經(jīng)營形態(tài)、法律形態(tài)和管理制度。?2、現(xiàn)代管理制度的特征–產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學?3、現(xiàn)代企業(yè)制度的組
2025-01-18 10:12