【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)——LQ主講:余世維整理:CE|左世文部屬是最重要的資源?做事情的一個(gè)概念:1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。?改革開放的時(shí)候大家都覺得充滿機(jī)會(huì),可真正發(fā)展起來,發(fā)現(xiàn)事實(shí)根本不是這樣。?注意自己的手下,由舊觀念的管理階層主導(dǎo)改為現(xiàn)在的員工參與。什么
2025-03-10 23:11
【總結(jié)】第一篇:余世維有效溝通 《余世維:有效溝通》 正文第1章:溝通的目的和問題 本章重點(diǎn): 1溝通的目的 2溝通的三要素 3影響編碼的5個(gè)條件 第1章溝通的目的和問題有效溝通 自檢 ...
2024-10-08 21:10
【總結(jié)】第一篇:余世維視頻講座 余世維視頻講座 1、職業(yè)化團(tuán)隊(duì) 聽,最富有的人講述財(cái)富的故事 看,最睿智的人解讀智慧的思想 學(xué),最專業(yè)的人剖析管理的精髓 用,最成功的人分享成功的方法 啟迪智慧,...
2024-10-20 22:30
【總結(jié)】第一篇:余世維講義案例 余世維講座——有效溝通PPT下載 余世維,美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后 余世維從英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后世界多所著名大學(xué)客座教授曾任:日本航空...
2024-10-20 21:28
【總結(jié)】第一篇:余世維金牌課程 余世維金牌課程---有效溝通 ■為什么溝通總障礙重重?■如何使溝通變得更加有效?■什么是我們期望的溝通效果?■低效溝通問題的癥結(jié)又在哪里呢? ■因低效溝通而造成低效管理,...
2024-10-20 21:36
【總結(jié)】第一篇:余世維講座總結(jié) 余世維講座培訓(xùn)總結(jié) ---秘新建 最近一段時(shí)間,參加了公司組織的余世維培訓(xùn)講座,學(xué)習(xí)后感覺收獲頗豐。在講座中,余世維先生對(duì)中層管理者工作中常犯的一些錯(cuò)誤做精辟概括,讓聽講...
2024-10-08 21:22
【總結(jié)】第一篇:余世維講座點(diǎn)評(píng) 余世維講座點(diǎn)評(píng) 個(gè)人信息: 姓名:崔雅婷 專業(yè):財(cái)政與公共管理學(xué)院11級(jí)行政管理0班學(xué)號(hào):2011468 2關(guān)鍵字: 演講、語言、肢體語言、個(gè)人素養(yǎng)、聽眾、表達(dá) ...
2024-10-20 21:53
【總結(jié)】有效溝通第一章溝通的目的和問題溝通的目的(1)本章重點(diǎn):1溝通的目的2溝通的三要素3影響編碼的5個(gè)條件溝通的目的和問題有效溝通自檢1你認(rèn)同溝通的目的是建立一種人際關(guān)系嗎? 2你認(rèn)同溝通需要被認(rèn)同嗎? 21世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應(yīng)對(duì)問題和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升
2025-06-22 07:48
【總結(jié)】第一篇:《有效溝通》余世維 作者:余世維控制成員的行為激勵(lì)員工改善績(jī)效表達(dá)情感流通信息溝通的三要素溝通的基本問題――心態(tài)(Mindest)溝通的基本原理――關(guān)心(Concern)溝通的基本要求――主...
2024-10-08 19:47
【總結(jié)】第一篇:余世維講座內(nèi)容 余世維講座《職業(yè)經(jīng)理常犯的11種錯(cuò)誤》簡(jiǎn)介 一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 1、“我以為”不要放在嘴巴上,作為犯錯(cuò)的解釋,犯錯(cuò)就是犯錯(cuò)。 2、工作中兩種行為:一種是辯解一種是表現(xiàn)...
2024-10-20 22:46
【總結(jié)】深圳市經(jīng)理人企業(yè)管理顧問有限公司深圳·余世維:管理者的溝通藝術(shù) 11/18被尊稱為“中國(guó)管理教育第一人”華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一演說家的風(fēng)采
2025-06-26 14:09
【總結(jié)】1管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)混亂。?主管需要感
2025-03-10 23:17
【總結(jié)】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊(duì)(部分)余世維PP-2“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?余世維全集QQ:202202987PP-3團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性
2025-01-10 05:25
【總結(jié)】余世維博士管理寶盒介紹十四套精品管理課程便攜學(xué)習(xí)工具《如何塑造管理者的性格魅力》《中層危機(jī)》《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》《管理者的情商EQ》《管理者的壓力管理AQ》《軟實(shí)力》《拐點(diǎn)——在動(dòng)蕩中生存》《企業(yè)文化》《有效溝通》《卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧
2025-04-13 23:17