【總結(jié)】績效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-06-17 22:10
【總結(jié)】0?項目背景介紹?KPI概述及關(guān)鍵點(diǎn)介紹?小結(jié)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)1、綜合制定關(guān)鍵崗位KPI關(guān)鍵點(diǎn)2、KPI進(jìn)一步層層分解關(guān)鍵點(diǎn)3、確定具體崗位的KPI,形成業(yè)績合同關(guān)鍵點(diǎn)4、與KPI
2025-05-05 13:42
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享KPI績效考核制度一、總則1、考核目的:員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效;2、考核原則1)以提高員工績效為導(dǎo)向;2)定性與定量考核相結(jié)合;3)公平、公正;4)
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】銷售人員績效量化考核全案配套光盤編著北京目錄第1章市場部考核指標(biāo)量化 51.1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計 51.1.1市場指標(biāo)設(shè)計 51.1.2市場部考核制度設(shè)計 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計 132
2025-04-14 12:37
【總結(jié)】汽車服務(wù)KPI績效考核方案一、制定目的:為了更好的調(diào)動員工的工作積極性、主動性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍:公司全體相關(guān)職能部門與崗位。三、激勵方案(一)制訂原則使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益
2025-04-25 12:17
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計—績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能—關(guān)鍵績效指標(biāo)?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職
2025-01-12 17:04
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核
2025-07-14 18:47
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后勤
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管-非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】第一篇:KPI績效考核案例分析 第1頁 KPI績效考核案例分析 文章描述:在我國人力資源管理實踐中,由于企業(yè)缺乏基于KPI的績效考核的體系構(gòu)建和應(yīng)用,以及對KPI績效考核理解的片面性與局限性,使...
2024-10-08 19:40
【總結(jié)】 航盛電子(深圳)有限公司KPI績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績效的關(guān)鍵指標(biāo)體系
2025-07-14 22:15
【總結(jié)】鈘鈙鈚鈛鈜鈝鈞鈟鈠鈡鈢鈣鈤鈥鈦鈧鈨鈩鈪鈫鈬鈭鈮鈯鈰鈱鈲鈳鈴鈵鈶鈷鈸鈹鈺鈻鈼鈽鈾鈿鉀鉁鉂鉃鉄鉅鉆鉇鉈鉉鉊鉋鉌鉍鉎鉏鉐鉑鉒鉓鉔鉕鉖鉗鉘鉙
2025-07-29 19:48
【總結(jié)】第一篇:技術(shù)總監(jiān)的KPI績效考核指標(biāo) 技術(shù)總監(jiān)的KPI績效考核指標(biāo) 企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)要全面主持企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃本企業(yè)的技術(shù)發(fā)展思路與新產(chǎn)品開發(fā)項目,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo),按時、按質(zhì)、按量...
2024-10-15 10:48
【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書2020年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為
2024-09-05 06:14
【總結(jié)】第一篇:KPI績效考核量化考核制度 市場部考核指標(biāo)量化1市場指標(biāo)設(shè)計部門名市場部部門負(fù)責(zé)人市場經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo) 稱部門人任職人員 任職人員 數(shù)序號考核大項考核細(xì)項1市場調(diào)研與分析(1)組織制定市場...
2024-11-03 22:23