【總結(jié)】招投標(biāo)與競價談判采購培訓(xùn)系列課程說明?課程內(nèi)容?本課程以招標(biāo)投標(biāo)法為基礎(chǔ)、結(jié)合企業(yè)競價采購流程,介紹關(guān)于競價招標(biāo)前期、過程及后期的相關(guān)流程與注意事項?培訓(xùn)目的?使學(xué)員系統(tǒng)了解招投標(biāo)相關(guān)知識、初步掌握企業(yè)競價采購一般流程及操作方法?適用范圍?采購業(yè)務(wù)人員及招標(biāo)競價事務(wù)小組人員。
2025-05-05 18:45
【總結(jié)】吳永達(dá)采購者的溝通與談判吳永達(dá),2022-8吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購流程?第二部分:基本溝通技巧?第三部分:高級溝通技巧?第四部分:準(zhǔn)備談判?第五部分:談判開場?第六部分:提議階段?第七部分:達(dá)成協(xié)議?第八部分:人格分析吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購流程
2025-01-17 19:21
【總結(jié)】商務(wù)談判與推銷主編楊群祥廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院激勵?人只有學(xué)會談判,我們才能很好的生活,因為談判會在我們生活的處處主要章節(jié)第1章商務(wù)談判概述第2章商務(wù)談判策劃第3章商務(wù)談判心理第4章商務(wù)談判方式第5章商務(wù)談判程序與原則第6章商
2025-01-03 22:59
【總結(jié)】商務(wù)禮儀與談判崔元鋒副教授博士后工商管理學(xué)院管理科學(xué)教研室學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握商務(wù)禮儀知識,塑造職業(yè)人士形象?避免禮儀方面的錯誤,提高自身競爭力?運用專業(yè)商務(wù)禮儀知識,推動事業(yè)成功第一講商務(wù)交往中位次排列禮儀?行進(jìn)中的位次排列?乘坐轎車的位次排列?會客時的位次排列?談判的位次排列請你判斷下
2025-05-07 22:09
【總結(jié)】第一章推銷概述第一節(jié):推銷定義第二節(jié):推銷的三要素第三節(jié):推銷的基本原則第四節(jié):人員推銷第一節(jié):推銷定義美國學(xué)者認(rèn)為:推銷學(xué)是研究商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者到達(dá)消費者手中所實行的企業(yè)活動的學(xué)科。第一節(jié):推銷定義?澳大利亞學(xué)者認(rèn)為:推銷是一種具有發(fā)現(xiàn)和說服作用的工具,即發(fā)現(xiàn)人們的需要和欲望,
2025-01-21 23:48
【總結(jié)】紹興文理學(xué)院國際貿(mào)易理論與實務(wù)精品課程第三章國際商務(wù)談判人員的組織與管理(上)紹興文理學(xué)院國際貿(mào)易理論與實務(wù)精品課程?商務(wù)談判是有計劃、有目標(biāo)、有組織的經(jīng)濟活動。?要搞好商務(wù)談判,無論是在談判前籌劃談判方案、收集信息資料、做好各項準(zhǔn)備工作,還是在談判中堅持原則、精心選擇策略、靈活運用談判技巧,都離不開精明強干的談判人員。
2025-01-10 14:05
【總結(jié)】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
2024-10-16 00:30
【總結(jié)】國際商務(wù)談判與商務(wù)禮儀主講:李愛君浙江萬里學(xué)院商學(xué)院國際商務(wù)系浙江萬里學(xué)院本學(xué)期課程安排:共16次課程1談判準(zhǔn)備2談判引論3談判要素分
2025-05-06 18:53
【總結(jié)】商務(wù)談判在商務(wù)談判中,對方的底價、時限、權(quán)限及最基本的交易條件等內(nèi)容,均屬機密。誰掌握了對方的這些底牌,誰就會贏得談判的主動。因此,在談判初期,雙方都會圍繞這些內(nèi)容施展各自的探測技巧,下面就有關(guān)技巧做一些介紹。?所謂開場陳述,是指在開始階段雙方就本次洽談的內(nèi)容,陳述各自的觀點、立場及其建議。它的任務(wù)是讓雙方能把本
2025-05-09 22:27
【總結(jié)】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個體差異第二節(jié)知覺在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】談判要點陸同20221228?常見的四種談判類型?一、不動腦筋,輕率反應(yīng),明知不對頑固堅持,死教條,以無知為主導(dǎo),談判時必定干蠢事。?二、對任何東西都能接受,總是聽人擺布,缺乏
【總結(jié)】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國紐約報業(yè)的興衰變化,就是一個典型的例子。印刷工會的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國著名
2025-05-12 06:17
【總結(jié)】02案例分析03談判應(yīng)對技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費場所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒有向他們訂購面包。這種局面長達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-07 03:27
【總結(jié)】106物流的組織與管理莊貴軍版權(quán)2本章內(nèi)容?物流與物流系統(tǒng)?商品運輸?商品儲存與養(yǎng)護(hù)?配送中心莊貴軍版權(quán)3物流與物流系統(tǒng),2022年1月27日的《西安晚報》上有一篇關(guān)于2022年春節(jié)前因快遞公司員工休假而使網(wǎng)絡(luò)商店物流出現(xiàn)問題的一個報道物流在營銷渠道管理中的重要作用:
2025-01-08 23:11
【總結(jié)】管理載體組織第1部分組織設(shè)計1、組織的含義?從靜態(tài)的角度看:組織是一個實體,是為了實現(xiàn)某一個共同目標(biāo),經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人的集合?組織必須具有目標(biāo)?組織必須有分工和協(xié)作?組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度?從動態(tài)的角度去看:組織是一項職能性的活動,是指為達(dá)到某一目標(biāo)而協(xié)調(diào)人群活動的一切工
2025-01-10 02:36