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正文內(nèi)容

聚友桌球經(jīng)營管理ppt課件(已修改)

2025-01-22 23:02 本頁面
 

【正文】 聚友桌球 經(jīng)營與管理 Ju You Billiards Club Business management Courseware 課件導(dǎo)讀 一、球房定位 二、員工管理 三、會(huì)員經(jīng)營 四、市場(chǎng)營銷 五、總結(jié) 球房的定位 球房定位 定位前提 臺(tái)球俱樂部要做什么( 愛好 or賺錢?目的性 ) 商業(yè)計(jì)劃書( 投資與收益、短期 or長期?說服自己 ) 定位調(diào)整 環(huán)境調(diào)整( 裝修環(huán)境、設(shè)備、人員等 ) 顧客調(diào)整( 老顧客:拋棄哪些人、留住哪些人 新顧客:留意是否新顧客的風(fēng)格是否 與調(diào)整后的定位一致 ) 球房定位 計(jì)劃書 聚友臺(tái)球俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一、臺(tái)球俱樂部經(jīng)營內(nèi)容 二、前景分析 三、競(jìng)爭(zhēng)性分析 1. 在朝陽只有標(biāo)力和興隆大家庭兩家比較有規(guī)模的球房, 興隆主營其他娛樂設(shè)施,環(huán)境嘈雜,臺(tái)球環(huán)境較差,不以臺(tái)球?yàn)橹鳡I,但滿臺(tái)率較高。標(biāo)力為專業(yè)臺(tái)球俱樂部,開業(yè)時(shí)間較長,設(shè)施更新比較困難,切房租已經(jīng)快接近峰值,利潤空間越來越小,已經(jīng)出現(xiàn)客戶流失的情況。 b. 臺(tái)球項(xiàng)目管理簡單 ,維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用
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