媒介的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者(已修改)
2025-01-22 18:06 本頁(yè)面
【正文】 媒 介 的 管 理 者 資料整理：熊秀麗 與 PPT制作：莫 婷 領(lǐng) 導(dǎo) 者 媒介管理者的角色 媒介的管理者 媒介管理所需的知識(shí)、能 力與技巧 與領(lǐng)導(dǎo)者 媒介專(zhuān)業(yè)性與媒介領(lǐng)導(dǎo) 性別差異與媒介領(lǐng)導(dǎo) 媒介管理者的角色 媒介的管理者通常必須扮演各種不同的角色，面對(duì)不同的對(duì)象，例如面對(duì)同僚、員工、上級(jí)以及消費(fèi)者，都應(yīng)充當(dāng)不同的角色。根據(jù)管理學(xué)家亨利 明茨伯格的定義，管理者有十種，可概括為三類(lèi)角色 : ? 人際關(guān)系型角色 ? 信息型角色 ? 決策型角色 媒介管理所需的知識(shí)、能力與技巧 管理者要有效地履行他們的功能及角色，需要很多方面的知識(shí)、能力與技巧。根據(jù)管理層次的不同，有三類(lèi)基本的知識(shí)，能力與技巧是不同管理者需要不同程度地具備。對(duì)媒介的總經(jīng)理來(lái)說(shuō)，則全都很需要。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面 這是指知識(shí)、分析能力，一些特別活動(dòng)中使用工具和技術(shù)的能力等。對(duì)管理者而言，那種活動(dòng)就是管理。盡管它不要求具有完成所有任務(wù)的能力，但是它要求足夠的知識(shí)來(lái)提出中肯的問(wèn)題并進(jìn)行評(píng)估。 因而，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面管理者應(yīng)當(dāng)了解和具備的如下： （ 1）媒介所有者的目標(biāo) （ 2）管理知識(shí)以及對(duì)管理的計(jì)劃、組織、指揮和控制的職能 （ 3）商業(yè)技巧，特別是營(yíng)銷(xiāo)、預(yù)算、成本控制、公共關(guān)系等等 （ 4）市場(chǎng)知識(shí)，包括閱聽(tīng)人的興趣和需要，以及區(qū)域零售和服務(wù)設(shè)施的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1