smart培訓(xùn)ppt課件(已修改)
2025-01-22 14:23 本頁(yè)面
【正文】 SMART培訓(xùn) 2022/2/7 ? 目標(biāo)管理 是使 經(jīng)理 的工作變被動(dòng)為主動(dòng)的一個(gè)很好的手段，實(shí)施 目標(biāo)管理 不但是有利于員工更加明確高效地工作，更是為未來(lái)的 績(jī)效考核 制定了目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加科學(xué)化、 規(guī)范化 ，更能保證考核的公開、公平與公正。畢竟，沒(méi)有目標(biāo)你是無(wú)法考核員工的。 ? 目標(biāo)管理 （ MOB）由 管理學(xué) 大師 Peter Drucker提出，首先出現(xiàn)于他的著作《 管理實(shí)踐 》 （ The Practice of Management）一書中，該書于 1954年出版。 根據(jù) Drucker的說(shuō)法，管理人員一定要避免“活動(dòng)陷阱”（ Activity Trap），不能只顧低頭拉車，而不抬頭看路，最終忘了自己的主要目標(biāo)。 MBO的一個(gè)重要概念是 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 不能僅由幾個(gè)高管來(lái)執(zhí)行，所有管理人員都應(yīng)該參與進(jìn)來(lái)，這將更有利于戰(zhàn)略的執(zhí)行。另一個(gè)相關(guān)概念是，企業(yè)要設(shè)計(jì)有一個(gè)完整的績(jī)效系統(tǒng)，它將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。 由此，可以將 目標(biāo)管理 視為 Value Based Management（ 價(jià)值管理 ）的前身。 ? 制定目標(biāo)看似一件簡(jiǎn)單的事情，每個(gè)人都有過(guò)制定目標(biāo)的經(jīng)歷，但是如果上升到技術(shù)的層面， 經(jīng)理 必須學(xué)習(xí)并掌握 SMA
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