萬華集團－核心管理流程final(已修改)
2025-01-22 06:03 本頁面
【正文】 2022年 10月 煙臺萬華核心管理流程 煙臺萬華集團核心管理流程 2022年 10月 第 1頁 保密文件、版權所有 流程名稱 經(jīng)營層 開始 結束 提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關信息 集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制 主推部門 戰(zhàn)略發(fā)展部 生效日期 2022年 11月 05日 集團公司 權屬公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 分管副總裁 總裁 （總裁辦公會） 董事局 審核 制定公司戰(zhàn)略目標 Y N 出示意見 集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程 公司戰(zhàn)略目標分解 職能 /業(yè)務部門 提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關信息 提供本部門意見和建議 提供本公司意見和建議 制訂公司戰(zhàn)略（提案） 審批 Y N 制定公司戰(zhàn)略（討論稿） 審核 Y N 作出審核意見 確定公司戰(zhàn)略 （正式稿） 制定本部門戰(zhàn)略實施規(guī)劃 發(fā)出戰(zhàn)略規(guī)劃準備通知 審核備案 權屬公司戰(zhàn)略 規(guī)劃流程 煙臺萬華集團核心管理流程 2022年 10月 第 2頁 保密文件、版權所有 流程名稱 董事會 /經(jīng)營層 權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核 主推部門 戰(zhàn)略發(fā)展部 生效日期 2022年 11月 05日 集團公司 權屬公司 股東大會 戰(zhàn)略發(fā)展部 分管副總裁 總裁 （總裁辦公會） 董事局 權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核流程 結束 提出本公司戰(zhàn)略（討論稿） 制定權屬公司戰(zhàn)略（正式稿） 出示專業(yè)意見 出示意見 董事局主席在權屬公司股東大會表決 審議 出示意見 決議 審批 Y N 外派董事 上報集團公司 形成權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃建議 開始 戰(zhàn)略調研分析 討論形成決議 集團公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 傳達權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃建議 煙臺萬華集團核心管理流程 2022年 10月 第 3頁 保密文件、版權所有 流程名稱 經(jīng)營層 開始 結束 提出年度經(jīng)營計劃與預算方案 方案實施 上報集團公司 出示意見 代表集團公司 在權屬公司董事會表決 董事會 權屬公司年度經(jīng)營計劃審核 主推部門 資產(chǎn)管理部 生效日期 2022年 11月 05日 集團公司 權屬公司 外派董事 資產(chǎn)管理部 分管副總裁 總裁 （總裁辦公會） 出示專業(yè)意見 向外派董事傳達集團決議 權屬公司年度經(jīng)營計劃與預算審核流程 審批 Y N 審議 形成決議 決議 審核 Y N 煙臺萬華集團核心管理流程 2022年 10月 第 4頁 保密文件、版權所有 流程名稱 經(jīng)營層 開始 結束 權屬公司年度經(jīng)營計劃 集團年度經(jīng)營計劃制定 主推部門 資產(chǎn)管理部 生效日期 2022年 11月 05日 集團公司 權屬公司 資產(chǎn)管理部 分管副總裁 總裁 （總裁辦公會） 董事局 審核 制定集團年度經(jīng)營與預算計劃（討論稿） Y N 出示意見 集團年度經(jīng)營計劃與預算制定流程 職能部門 提出職能部門計劃（提案） 審批 Y N 集團年度經(jīng)營計劃與預算 （正式稿） 提出年度經(jīng)營計劃與預算要求 煙臺萬華集團核心管理流程 2022年 10月 第 5頁 保密文件、版權所有 流程名稱 經(jīng)營層 開始 結束 根據(jù)述職報告和評價信息評價打分 權屬公司年度經(jīng)營業(yè)績評價 主推部門 資產(chǎn)管理部 生效日期 2022年 11月 05日 集團公司 權屬公司 外派董事 資產(chǎn)管理部 董事局 統(tǒng)計分析業(yè)績評價所需信息 集團公司年度經(jīng)營業(yè)績評價執(zhí)行流程 發(fā)出評價通知，提出評價材料要求 要求權屬公司經(jīng)營層提交業(yè)績報告 按要求提交權屬公司業(yè)績報告 上報權屬公司業(yè)績報告 考核支持部門 按要求提交權屬公司業(yè)績信息 統(tǒng)計評價得分得出評價結果 總裁 撰寫述職報告 在董事局上做述職報告 收集各職能部門業(yè)績信息 對業(yè)績信息進行審計 審計監(jiān)察部 煙臺萬華集團核心管理流程 2022年 10月 第 6頁 保密文件、版權所有 流程名稱 經(jīng)營層 開始 結束 根據(jù)述職報告和評價信息評價打分 權屬公司年度經(jīng)營業(yè)績評價 主推部門 資產(chǎn)管理部 生效日期 2022年 11月 05日 集團公司 權屬公司 外派董事 資產(chǎn)管理部 總裁辦公會 統(tǒng)計分析業(yè)績評價所需信息 集團公司職能部門年度經(jīng)營業(yè)績評價執(zhí)行流程 發(fā)出評價通知，提出評價材料要求 要求權屬公司經(jīng)營層提交業(yè)績信息
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