管理與管理學ppt課件(2)(已修改)
2025-01-22 03:44 本頁面
【正文】 管理學原理講義 What I See What I Think 管理學原理 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 課程簡介：教學內容 管理者如何有效管理其組織 第八講 計劃概述 第九講 目標管理 第十講 組織基礎 第十一講 組織設計 第十二講 組織變革 第十三講 領導概論 第十四講 溝通管理 第十五講 激勵原理 職能篇 第六、七講 科學決策及其過程 第三、四講 管理思想的演變 第五講 管理的熱點問題 基礎篇 第一講 管理和管理學 第二講 管理者與管理環(huán)境 第十六講 控制基礎 第十七講 控制方法 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 教學目的和學習目標 教學目的 ? 通過本課程學習，激發(fā)學生學習管理的興趣 ? 掌握系統(tǒng)的管理基礎知識 ? 能初步運用管理學的基本思想、方法，分析和解決自身管理問題，分析和解釋組織管理問題。 學習目標 ? 陳述管理學中的基本觀點 、 基本理論和基本思維方法 ， 能初步運用管理學的基本思想 、 方法分析和解決自身管理問題； ? 再現歷史上各種不同的管理思想的基本觀點和特點； ? 解釋各項管理工作的重要性并能再現做好各項管理工作的基本過程和基本原則； ? 大致知道一些各項管理工作中常用的方法和實踐技巧 。 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 學習要求 ? 課前 系統(tǒng)閱讀管理學教材，分析相關案例，了解管理學基本內容和基本觀點，列出不明點； ? 課中 積極參與教學過程，通過交流、聽講、提問、參與討論等，加深對管理知識的理解，學習運用方法和技巧 ? 課后 及時復習，閱讀相關論著，參與實踐，完成作業(yè)，達到鞏固、提高的目的。 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 學習方式 團隊學習 邊學邊做 教學互動 ? 在每次課后，根據下一次課的內容布置作業(yè)，先進行相關的思考； ? 以小組為單位，形成學習團隊。小組作業(yè)由團隊共同討論或交流完成，共同形成團隊 PPT ? 在上課時，從各團隊間的作業(yè)交流開始；在教學過程中，穿插提問和討論。 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 課堂互動方法簡介 課堂互動方法 ? 五分鐘個體思考法 – 1分鐘辯明問題 – 2分鐘問題思考 – 1 分鐘整理歸納 – 1 分鐘發(fā)言 ? 五分鐘快速交流法 – 1分鐘思考 – 3分鐘輪流發(fā)言 – 1分鐘歸納總結 五分鐘快速交流要點 ? 除非小組成員提出疑問，只講結論，不作解釋。 ? 對他人的觀點不作批判，做加法不做減法。 ? 求創(chuàng)新不求完善和系統(tǒng) ? 適時總結共同點，梳理不同點，整理小組交流要點 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 學習小組組建要求 ? 每組人數應為單數， 79人，建議為 9人。 ? 組數應為雙數，最好能控制在 6組或 8組。按本次 90多人，建議 1012組。 ? 成員構成上注意不同性別、性格，不同的專業(yè)基礎等的搭配。 ? 請在本次課間或下課后形成學習小組，并在第一次小組會議中討論確定本組組名和口號，同時準備好在第一次課堂交流中展示。 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 課程成績組成 ? 綜合練習： 20分 ? 課堂表現： 10分 ? 期末考核： 70分 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 推薦教材和著作 – 邢以群著，管理學，高等教育出版社， 2022年 9月。 – 王俊柳、鄧二林編著 .《 管理學教程 》 .清華大學出版社， – 機械工業(yè)出版社出版的德魯克管理經典 – 機械工業(yè)出版社出版的華章經典 管理系列。 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 課時安排 ? 第一部分 管理學導論（ 4學時） ? 第二部分 管理思想與理論的發(fā)展（ 4學時） ? 第三部分 管理的熱點問題（ 2學時） ? 第四部分 決策（ 4學時） ? 第五部分 計劃（ 4學時） ? 第六部分 組織（ 6學時） ? 第七部分 領導（ 6學時） ? 第八部分 控制（ 4學時） ? 課堂討論、案例分析、演講（ 12學時） 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 第一講 管理與管理學 一、管理的產生 管理是什么？ 為什么需要管理？ 管理有什么用？ 二、有效管理 何為有效管理？ 如何衡量？ 如何實現？ 三、管理學概述 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 20222022 一、管理的產生 管理是什么？ 管理就 是領導 管理就是
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