設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)ppt課件(已修改)
2025-01-22 03:39 本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ?PM：預(yù)防保全 ?TPM：全員生產(chǎn)維修 ?TNPM：全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù) ?LCC：設(shè)備壽命周期管理 ?RCM 以可靠性為中心的維修 設(shè)備管理基本知識(shí) 、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)、辦公與生活等活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用的機(jī)器、設(shè)施、儀器和機(jī)具等固定資產(chǎn)。 第一節(jié)、設(shè)備管理知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ? 設(shè)備管理是一項(xiàng)綜合工程，涉及的技術(shù)復(fù)雜 —— 機(jī)械、電子、電氣、儀表、靜設(shè)備等； ? 環(huán)節(jié)長(zhǎng) —— 從設(shè)計(jì)制造、安裝調(diào)試、使用維修到改造更新； ? 部門(mén)多 —— 牽涉到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、基建、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)； ? 人員廣 —— 涉及廣大操作工、維修工、技術(shù)人員、管理干部、制造廠家、安裝單位等。 必須既有合理分工的專業(yè)管理，又有廣大職工積極參與的群眾管理，兩者相互補(bǔ)充，才能收到良好的成效。 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ?2 、設(shè)備管理 制度（基本方針、原則、主要任務(wù)）一生管理、兩個(gè)目標(biāo)、三個(gè)基本方針、四項(xiàng)主要任務(wù)、五個(gè)結(jié)合的操作模式方法，也就是常說(shuō)的“一二三四五”。 ? 一生管理：全員、全過(guò)程、全效率 ? 兩個(gè)目標(biāo)： 提高設(shè)備的綜合效率或系統(tǒng)效率， 降低設(shè)備的壽命周期費(fèi)用， ? 三條基本方針 設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針 設(shè)備管理要貫徹“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針 設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ? 四個(gè)主要任務(wù) 保持設(shè)備完好 提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 取得良好投資效益 ? 五個(gè)結(jié)合 設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合 維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合 修理、改造與更新相結(jié)合 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ? 3 、建立現(xiàn)代設(shè)備管理企業(yè)制度 ? 各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、規(guī)程 ? 考核標(biāo)準(zhǔn)：完好率，停機(jī)率，利用率，閑置率，維修費(fèi)，事故 ? 市場(chǎng)：維修（自修、外委），備件（合理、關(guān)鍵備件），租賃（大型成套精密設(shè)備），技術(shù)信息咨詢（故障處理） ? 法規(guī)：法制（安全生產(chǎn)監(jiān)督，質(zhì)檢局、環(huán)保局），規(guī)范 ? 增效：管理，改造，更新 ? 培訓(xùn)：技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理思想 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ 第二節(jié)、設(shè)備使用管理 ? 一 、正確合理使用設(shè)備 ? 在有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志 ?合理配備 ? 配套性 設(shè)計(jì)符合（源頭控制） ? 平衡性 生產(chǎn)物料平衡符合（過(guò)程控制） ? 適當(dāng)性 負(fù)荷、壽命、安全性、持續(xù)性 ?合理安排生產(chǎn) ? 匹配適應(yīng)性 滿負(fù)荷但不超負(fù)荷 ? 超負(fù)荷注意事項(xiàng)與生產(chǎn)的矛盾 ?加強(qiáng)工藝管理：相輔相成 ? 工藝適應(yīng)設(shè)備 保護(hù)設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行 ? 設(shè)備保證工藝 追求利潤(rùn)、確保安全 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ?4 、設(shè)備環(huán)境與條件 ? 環(huán)境：防腐 防潮 防塵 防振 恒溫 恒濕 ? 條件：監(jiān)測(cè) 檢查 報(bào)警聯(lián)鎖 ? 安全設(shè)施 人員著裝 防護(hù)設(shè)施設(shè)備 ?積極采用以下先進(jìn)方法與手段： （ 1）計(jì)算機(jī)輔助管理 （ 2）壽命周期費(fèi)用理論與方法； （ 3）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)； （ 4）以修復(fù)性技術(shù)為主的設(shè)備修理方法； （ 5）以微電子技術(shù)為重點(diǎn)的設(shè)備改造技術(shù)； （ 6）其他設(shè)備管理先進(jìn)方法與手段。 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ? 二 、使用管理 ? 正確使用 ? 崗前培訓(xùn)（ 各級(jí)設(shè)備管理與技術(shù)人員及操作、維修人員）持證上崗 定人定機(jī)定責(zé) ? 建章健制 ? 使用守則 操作規(guī)程 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 ? 崗位責(zé)任 應(yīng)急措施 ? 檢查監(jiān)督 ? 公司、車(chē)間、班組長(zhǎng)、設(shè)備員、工
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