【總結(jié)】2022/2/6山大管理學(xué)院楊婷蓉1第6章長期籌資決策(參見教材P267-274P384-445)????(1)資本金及其意義:資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊(cè)資金。它是企業(yè)從事正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的物
2025-01-10 23:26
【總結(jié)】2022/2/612022/2/62資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益融資投資經(jīng)營活動(dòng)利潤分配投資者銀行金融機(jī)構(gòu)投資公司等資本市場貨幣市場財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容?融資(中長期融資和短期融資)?長期投資(資本預(yù)算)?短期投資
2025-01-09 05:23
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理參考教材:財(cái)務(wù)管理清華大學(xué)出版社李延喜秦學(xué)志張悅玫編著主講人:周穎副教授大連理工大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理第1章緒論財(cái)務(wù)管理的原則財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管
2025-01-10 03:02
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》FundamentalsofFinancialManagement第一章財(cái)務(wù)管理總論引入:?財(cái)務(wù)管理是企業(yè)營運(yùn)活動(dòng)的加速器,是組織中的重要功能,所有的經(jīng)營皆以獲利為目標(biāo),如能降低成本,充分運(yùn)用資金,假使有突發(fā)狀況,也足以安然度過危機(jī)。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的功能,已從傳統(tǒng)觀念中的內(nèi)勤支持角色,演變成企業(yè)的重要
2025-01-10 04:49
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理學(xué)(目錄)第一章財(cái)務(wù)管理總論第二章資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析重點(diǎn)第三章企業(yè)籌資方式第四章資金成本與資金結(jié)構(gòu)決策重點(diǎn)第五章項(xiàng)目投資重點(diǎn)、難點(diǎn)第六章證券投資第七章營運(yùn)資金重點(diǎn)第八章收益分配管
2025-01-10 03:40
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理研究天津科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院高建來教授130022875162022年9月17日MBA精品課程系列教材:《財(cái)務(wù)管理》FinancialManagement陳玉菁主編中國人民大學(xué)出版社《財(cái)務(wù)管理》參考書
2025-01-10 03:38
【總結(jié)】歡迎您學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)管理2022年2月17日方新立制作1《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》雙向視頻課件?作者:責(zé)任教師方新立?天津電大教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)教研室?Tele:23679965(O)?E-Mail:歡迎您學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)管理2022年2月17日方新立制作2《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》雙向
2025-01-21 22:57
【總結(jié)】建立成功的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織結(jié)構(gòu)?分工合理、職責(zé)分明的高
2025-01-10 10:51
【總結(jié)】第四章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略●了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義和特征●掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容和類型●了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境及分析●了解投資、融資戰(zhàn)略管理(案例)一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義和特征(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義英國學(xué)者凱斯.沃德在《公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》一書中定義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略:為適應(yīng)公司總體的競爭戰(zhàn)略而籌集必要地的資本,并在組織內(nèi)有效
2025-01-07 08:07
【總結(jié)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例研究案例深科新出售深佳和要求:?(一)重點(diǎn)掌握:?l.對(duì)公司背景的了解;?2.出售深佳和時(shí)面臨的境況;?3.對(duì)該案例的關(guān)注點(diǎn)(出售利弊權(quán)衡、出售時(shí)機(jī)的選擇是否恰當(dāng)、出售價(jià)格是否合適)。?(二)—般掌握:?《公司法》(1999年)關(guān)于公司合并或者分立的規(guī)
2025-01-04 01:47
【總結(jié)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一講公司戰(zhàn)略概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.戰(zhàn)略定義:–戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。2.戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:–領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場和目
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算新增內(nèi)容第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義和特征???二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類??三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?SWOT分析法?
2025-01-07 19:32
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院會(huì)計(jì)系TCL財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院會(huì)計(jì)系啟示杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院會(huì)計(jì)系目錄財(cái)務(wù)戰(zhàn)略全面預(yù)算體系籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)預(yù)算1234杭
2025-01-08 18:57
【總結(jié)】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?全面預(yù)算體系?籌資數(shù)量預(yù)測(cè)?財(cái)務(wù)預(yù)算第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)籌下,以價(jià)值管理為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為目的,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置為衡量標(biāo)準(zhǔn),所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式和管理方針。(1)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于全
2025-01-06 22:39
【總結(jié)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例研究天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632案例深科新出售深佳和要求:?(一)重點(diǎn)掌握:?l.對(duì)公司背景的了解;?2.出售深佳和時(shí)面臨的境況;?3.對(duì)該案例的關(guān)注點(diǎn)(出售利弊權(quán)衡、出售時(shí)機(jī)的選擇是否恰當(dāng)、出售價(jià)格是否合適)。?(
2025-01-06 12:42