管理經(jīng)濟學九ppt課件(已修改)
2025-01-22 03:10 本頁面
【正文】 管理經(jīng)濟學講義九 169。 版權所有：王琴 2022 上海財經(jīng)大學 國際工商管理學院 企業(yè)的策略性行為 基于博弈理論的對抗 當產(chǎn)品線子市場中的所有原廠商和潛在進入者與一些對手進行競爭時，有效的決策必定需要有效的策略，而有效的策略轉(zhuǎn)而需要能夠預計競爭對手的率先行動、競爭反應及相互影響的各種方法。 博弈論的管理目標就是預測競爭對手的行為。 博弈理論分析的概念框架 戰(zhàn)略博弈：有目的的個人或有共同目標的層級團體的有意識的相互依賴的選擇行為。 戰(zhàn)略博弈自古有之。 ? 股票博弈、議價博弈和防守博弈 ? 三國演義 博弈的要素：參與人；行動；信息集；收益；行動順序；利益的主要結(jié)果；戰(zhàn)略和均衡戰(zhàn)略。 博弈的類型：合作博弈和非合作博弈 其他類型：一次性博弈與重復博弈；雙人博弈和 n人博弈；零和博弈與非零合博弈；順序博弈和同時博弈。 順序博弈 順序博弈：行動的次序是具體規(guī)定的，而且通常是戰(zhàn)略均衡的核心。 納什、澤爾騰和海薩尼因其在順序博弈均衡戰(zhàn)略方面的研究贏得了 1994年的諾貝爾獎金。 同時博弈 盡管順序博弈推理過程對企業(yè)戰(zhàn)略的成功運作至關重要，但某些決策必須與對手同時制定。 如新業(yè)務的合同招標；奧林匹克東道國的爭??； …… 1。囚 徒 困 境 囚徒乙坦白 不坦白坦白 5 ， 5 1 ， 1 0囚徒甲不坦白 1 0 ， 1 2 ， 2納 什 均 衡 我所做的是給定你所做的我所能做的最好的 你所做的是給定我所做的你所能做的最好的 囚徒困境的應用 公共產(chǎn)品的供給：公地
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