管理經(jīng)濟(jì)學(xué)九ppt課件(已修改)
2025-01-22 03:10 本頁面
【正文】 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義九 169。 版權(quán)所有：王琴 2022 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 國際工商管理學(xué)院 企業(yè)的策略性行為 基于博弈理論的對(duì)抗 當(dāng)產(chǎn)品線子市場(chǎng)中的所有原廠商和潛在進(jìn)入者與一些對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭時(shí)，有效的決策必定需要有效的策略，而有效的策略轉(zhuǎn)而需要能夠預(yù)計(jì)競(jìng)爭對(duì)手的率先行動(dòng)、競(jìng)爭反應(yīng)及相互影響的各種方法。 博弈論的管理目標(biāo)就是預(yù)測(cè)競(jìng)爭對(duì)手的行為。 博弈理論分析的概念框架 戰(zhàn)略博弈：有目的的個(gè)人或有共同目標(biāo)的層級(jí)團(tuán)體的有意識(shí)的相互依賴的選擇行為。 戰(zhàn)略博弈自古有之。 ? 股票博弈、議價(jià)博弈和防守博弈 ? 三國演義 博弈的要素：參與人；行動(dòng)；信息集；收益；行動(dòng)順序；利益的主要結(jié)果；戰(zhàn)略和均衡戰(zhàn)略。 博弈的類型：合作博弈和非合作博弈 其他類型：一次性博弈與重復(fù)博弈；雙人博弈和 n人博弈；零和博弈與非零合博弈；順序博弈和同時(shí)博弈。 順序博弈 順序博弈：行動(dòng)的次序是具體規(guī)定的，而且通常是戰(zhàn)略均衡的核心。 納什、澤爾騰和海薩尼因其在順序博弈均衡戰(zhàn)略方面的研究贏得了 1994年的諾貝爾獎(jiǎng)金。 同時(shí)博弈 盡管順序博弈推理過程對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的成功運(yùn)作至關(guān)重要，但某些決策必須與對(duì)手同時(shí)制定。 如新業(yè)務(wù)的合同招標(biāo)；奧林匹克東道國的爭取； …… 1。囚 徒 困 境 囚徒乙坦白 不坦白坦白 5 ， 5 1 ， 1 0囚徒甲不坦白 1 0 ， 1 2 ， 2納 什 均 衡 我所做的是給定你所做的我所能做的最好的 你所做的是給定我所做的你所能做的最好的 囚徒困境的應(yīng)用 公共產(chǎn)品的供給：公地
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