管理學(xué)基礎(chǔ)試題兩套及答案(已修改)
2025-01-21 19:03 本頁面
【正文】 2022 年 管理學(xué)基礎(chǔ)試題 兩套 及答案 試題一 一、 單選題 ( D ) ( B ) ( A ) B 行政組織理論 ( B ) 小型組織 型組織 ( D ) C. 自然因素和社會因素 勵(lì)因素 ,但部門之間協(xié)調(diào)性比較差 ,并存在多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象 .這是哪類組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn) ?(B) C直線職能制 (A ) (C ) ，極有成就的管理者一般采用的管理方法是 (C ) 命令 命令 (D ) (A ) A. 19世紀(jì)末 20 世紀(jì)初 B. 20世紀(jì) 30 年代 C. 20世紀(jì) 40 年代 D. 20世紀(jì) 60年代 (B ) (A ) =期望值效價(jià) ，最重要的需求是成就需求 (D ) ，劃分管理層次的主要原因是 ( D) (D ) ，組織就是一個(gè)信息溝通網(wǎng)絡(luò)，處在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)中心并對網(wǎng)絡(luò)的暢通負(fù)有責(zé)任的人是 (D ) ，組織越穩(wěn)定，管理寬度應(yīng)該 (B ) (A ) 、技巧、藝術(shù)和人的屬性在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過程中有機(jī)結(jié)合起來的是 (A ) 二、判斷題 . ( ) 。 ( √ ) ，而不是最優(yōu)方案。 ( √ ) . 管理幅度應(yīng)該適當(dāng)才能進(jìn)行有效的管理 . ( √ ) ,沖突管理就是要盡可能減少或消除沖突 . ( ) :管理工作都應(yīng)該力圖以最小的投入和消耗 ,獲取最大的收益 . ( √ ) . ( √ ) 等 . ( ) ( ) 10. “胡蘿卜加大棒”是泰勒制的管理信條。 ( √ ) 三、簡答題 (每小題 16 分，共 32分 ) 。 (1)確定決策目標(biāo)，擬定備選方案。 (2)評價(jià)備選方案。 (3)選擇方案。 。 組織工作的步驟包括六步： (1)確定組織目標(biāo)。 (2)對目標(biāo)進(jìn)行分解，擬定派生目標(biāo)。 (3)確認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并加以分類。 (4)根據(jù)可利用的人力、物力、以及利用它們的最好方法來劃分各種工作，由此形成部門。 (5)將進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)所必須的職權(quán)授予各部門的負(fù)責(zé)人，由此形成職務(wù)說明書，規(guī)定該職 務(wù)的職責(zé)和權(quán)限。 (6)通過職權(quán)關(guān)系和信息系統(tǒng)，把各部分的業(yè)務(wù)活動(dòng)上下左右緊密地聯(lián)系起來。 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢是怎樣的 ? 答：現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢，現(xiàn)簡述如下： (1)、戰(zhàn)略管理步入了新的發(fā)展階段 。 (2)、人本管理的思想得到極大的豐富的發(fā)展 。 (3)、組織的變更具革命性 。 (4)、管理信息化成為企業(yè)和社會普遍追求的目標(biāo) 。 (5)、知識管理將成為新時(shí)代管理的焦點(diǎn)。 如何理解人本原理 ? 答：管理作為一種社會活動(dòng)，是以人為本來進(jìn)行的。人是管理中最活躍的因素，人既是管理的主體，又是管理的客體，人的積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，是現(xiàn)代管理活動(dòng)成功的保證。因此，一切管理工作均應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性、做好人的工作為根本。這就是現(xiàn)管理的人本原理。 2022 年 管理學(xué)基礎(chǔ)試題 二附 答案 一、單項(xiàng)選擇題 (20 分 ) 1．由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，對管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為，（ ）。 A．管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干 B．管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 C．管理就是決策 2．梅奧等人通過霍桑試驗(yàn)得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了（ ）。 A．行為科學(xué)學(xué)說 B．人文關(guān)系學(xué)說 C．人際關(guān)系學(xué)說 ，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的（ ） 、及時(shí)性、穩(wěn)定性 、有效性、穩(wěn)定性
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