【總結(jié)】LOGO物流管理吳漢波青島科技大學(xué)第六章:倉(cāng)儲(chǔ)管理降低生產(chǎn)成本協(xié)調(diào)供求輔助生產(chǎn)輔助市場(chǎng)營(yíng)銷原因倉(cāng)庫(kù)的分類儲(chǔ)存中心型倉(cāng)庫(kù)、配送中心(流通中心)型倉(cāng)庫(kù)、物流中心型倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)自有倉(cāng)庫(kù)、公共倉(cāng)庫(kù)、合同倉(cāng)庫(kù)分類功能按存儲(chǔ)的產(chǎn)品
2025-01-15 02:41
【總結(jié)】第二章倉(cāng)儲(chǔ)管理?第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)方案的實(shí)施?第三節(jié)庫(kù)存管理??采購(gòu)定量預(yù)測(cè)方法。掌握算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等各種定量預(yù)測(cè)方法的技術(shù)。?現(xiàn)有供應(yīng)商的考評(píng)方法。熟悉現(xiàn)有供應(yīng)商的考評(píng)指標(biāo)〈包括:質(zhì)量指標(biāo);供應(yīng)指標(biāo);經(jīng)濟(jì)指標(biāo);支持、合作與服務(wù)指標(biāo)〉
2025-10-07 14:14
【總結(jié)】現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理1、參考教材:《現(xiàn)代物流采購(gòu)管理》、《物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與實(shí)務(wù)》2、參考書:企業(yè)物流管理(機(jī)械工業(yè)出版社)、第三方物流管理(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院出版社)、供應(yīng)鏈管理(機(jī)械工業(yè)出版社)3、參考雜志:《國(guó)際
2025-10-09 17:39
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)物流管理?物流管理的概念:就是從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客中間的物流、信息流、資金流、工作流服務(wù)和組織加以整合化。?目的是將原材料和產(chǎn)成品在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,以最低的費(fèi)用送到規(guī)定的地點(diǎn)。?企業(yè)第三利潤(rùn)的源泉。倉(cāng)儲(chǔ)物流管理目錄1、供需鏈管理2、庫(kù)房的現(xiàn)場(chǎng)管理3、庫(kù)
2025-10-10 01:30
【總結(jié)】現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理1、采購(gòu)職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說(shuō):“采購(gòu)和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”?采購(gòu)金額占銷售收入的百分比例:IBM1993——35%1996——49%
2025-01-05 02:07
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的分類與功能第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)2第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的分類與功能n(一)按倉(cāng)庫(kù)功能分類:n儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。它是指?jìng)}庫(kù)專門長(zhǎng)期存放各種儲(chǔ)備物資,以保證完成各項(xiàng)儲(chǔ)備任務(wù)的庫(kù)存。n周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。它的主要功能是物資周轉(zhuǎn),主要用于暫時(shí)存放待加工、待銷售、待運(yùn)輸?shù)奈镔Y。3(二)按倉(cāng)庫(kù)
2025-01-10 05:29
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理1、參考教材:《現(xiàn)代物流采購(gòu)管理》、《物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與實(shí)務(wù)》2、參考書:企業(yè)物流管理(機(jī)械工業(yè)出版社)、第三方物流管理(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院出版社)、供應(yīng)鏈管理(機(jī)械工業(yè)出版社)3、參考雜志:《國(guó)際商業(yè)技術(shù)》、《
2025-01-11 11:06
【總結(jié)】物流倉(cāng)儲(chǔ)管理與WMS課程內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配第一篇物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理(30’)第二篇倉(cāng)儲(chǔ)管理與WMS(40’)第三篇供應(yīng)商管理庫(kù)存實(shí)例講解(30’)第四篇基于BRP的企業(yè)IT建設(shè)(20’)Yo
2025-03-19 03:03
【總結(jié)】1第六章物流倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)與成本管理2本章主要內(nèi)容第一節(jié)物流倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與方式第二節(jié)物流倉(cāng)儲(chǔ)客戶關(guān)系管理第三節(jié)物流倉(cāng)儲(chǔ)合同管理第四節(jié)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本管理第五節(jié)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本經(jīng)濟(jì)效益分析3第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與方式倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理是指在倉(cāng)庫(kù)管理活動(dòng)中,運(yùn)用先進(jìn)的管理原理和科
2025-01-18 10:01
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))第六章勞動(dòng)關(guān)系管理講義陳明杰制作勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同集體合同民主管理員工溝通勞動(dòng)爭(zhēng)議職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理看圖說(shuō)話?“勞動(dòng)關(guān)系管理”的體系?第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式(勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)法律關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式)?第二節(jié)集體合同制度
2025-05-12 06:27
【總結(jié)】物資在庫(kù)管理物資的分揀商品名稱當(dāng)當(dāng)價(jià)優(yōu)惠數(shù)量小計(jì)毛澤東詩(shī)詞大觀(第四版)¥(86折)鉆石卡減¥1¥別做正常的傻瓜(全新第2版)¥(71折)鉆石卡減¥1¥身邊的禮儀(3VCD)¥(48折)1¥李嘉誠(chéng)全傳¥(60折)鉆石卡減¥1¥黃永玉自述——大
2025-01-09 11:49
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的重要性?倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)對(duì)保證倉(cāng)儲(chǔ)工作的順利進(jìn)行具有特殊意義。?在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中客觀上存在著一些不安全因素,如在裝卸、搬運(yùn)商品過(guò)程中就有被碰、擠、撞、砸等危險(xiǎn),在操作設(shè)備過(guò)程中就有觸電的危險(xiǎn)等。因此,在倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)中,這些不安全因素的存在影響和威脅著正常倉(cāng)儲(chǔ)工作和人身的安全。
2025-01-12 09:11
【總結(jié)】第五章特種倉(cāng)儲(chǔ)管理1本章主要內(nèi)容第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理第二節(jié)冷藏品倉(cāng)儲(chǔ)管理第三節(jié)油品倉(cāng)儲(chǔ)管理第四節(jié)糧食品倉(cāng)儲(chǔ)管理第五節(jié)保稅倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理2一、危險(xiǎn)品1.危險(xiǎn)品的概念2.危險(xiǎn)品的分類二、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)1.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的類型2.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)區(qū)布局3.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理3三、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)
2025-01-09 10:29
【總結(jié)】第四節(jié)搬運(yùn)作業(yè)管理二、搬運(yùn)的基本原則(一)減少搬運(yùn)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化物流流程(二)實(shí)行集中作業(yè),提高作業(yè)效率(三)協(xié)調(diào)各方面,推行物流標(biāo)準(zhǔn)化(四)合理配載貨物,注意營(yíng)運(yùn)安全(五)提倡文明裝卸,輕拿輕放(六)規(guī)范作業(yè)程序,減少安全事故第四節(jié)搬運(yùn)作業(yè)管理三、搬運(yùn)的基本要求1.力求裝卸設(shè)備、設(shè)施、工藝等標(biāo)準(zhǔn)化
2025-01-09 06:07
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)內(nèi)容一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的架構(gòu)二、入出庫(kù)管理三、庫(kù)存成本分析四、呆廢料分析五、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的架構(gòu)?:1、使料品定位與歸位,易于取用2、維護(hù)料賬準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)3、維持庫(kù)存品質(zhì)4、提升盤點(diǎn)效率5、呆料防治與抑減6、節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間?:
2025-01-10 15:20