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工程項目管理雙代號網絡圖講解(已修改)

2025-01-21 05:08 本頁面
 

【正文】 補充內容 ?概 述 ?雙代號網絡圖組成 ?雙代號網絡圖的繪制 五、網絡計劃的分類 四、網絡計劃技術的優(yōu)缺點 一、什么是網絡計劃技術 二、網絡計劃的基本原理 三、示例 概 述 (1) 網絡圖 由箭線和節(jié)點組成的,用來表示工作流程的有向、有序網狀圖形。 (2)網絡計劃 用網絡圖表達任務構成、工作順序并加注工作時間參數的進度計劃。 (3)網絡計劃技術 用網絡計劃對任務的工作進度進行安排和控制,以保證實現(xiàn)預定目標的科學的計劃管理技術。 網絡計劃技術基本概念 20世紀 50年代后期,隨著生產社會化達到一個新的水平,國際市場的擴大,以及科學技術的迅猛發(fā)展,在建筑、制造、軍事、科研以及其他許多領域出現(xiàn)了越來越多的龐大、復雜、多工序的工程項目。 如何把所投入的人力、物力和資源有效地組織起來,使之相互協(xié)調、有條不紊,并在資源約束條件下,以最短的時間、最少的費用完成整個項目。這是當時管理人員面臨的新的重大課題。 許多發(fā)達國家為了適應現(xiàn)代化生產的組織管理和科學研究的需要,先后發(fā)明并采用了一些計劃管理的新方法,如關鍵線路法,計劃評審計術等。由于 這些方法都建立在網絡圖的基礎上,因此統(tǒng)稱網絡計劃方法 。 網絡計劃技術 發(fā)展簡史 我國是在 1965年 , 由已故著名數學家華羅庚教授第一次把網絡計劃技術引入我國 , 并在他的倡導下 , 開始在國民經濟各部門試點應用網絡計劃技術 。 當時結合我國國情 , 并根據 “ 統(tǒng)籌兼顧 、 全面安排 ” 的指導思想 , 將這種方法命名為 “ 統(tǒng)籌法 ” 。 1980年成立了全國性的統(tǒng)籌法研究會 , 1982年在中國建筑學會的支持下 ,成立了建筑統(tǒng)籌管理研究會 。 1991年發(fā)布了行業(yè)標準 JGJ/T1001— 1991《 工程網絡計劃技術規(guī)程 》 。 1992年發(fā)布了網絡計劃技術三個國家標準 , 即 GB/— 1992《 網絡計劃技術 常用術語 》 、 GB/T13400. 2— 1992《 網絡計劃技術 網絡圖畫法的一般規(guī)定 》 、 GB/T13400. 3— 1992《 網絡計劃技術 在項目計劃管理中應用的一般程序 》 。 這些標準的實施將網絡技術的研究和應用提升到新水平 。 新頒布的JGJ/T121— 1999《 工程網絡計劃技術規(guī)程 》 代替了 1991年發(fā)布的JGJ/T1001— 1991《 工程網絡計劃技術規(guī)程 》 , 于 2022年 2月 1日開始施行 。 網絡計劃技術發(fā)展簡史 二、網絡計劃的基本原理 1)用網絡圖來表達計劃任務中各項工作之間的先后順序和相互之間的制約關系。 2)通過對網絡時間參數的計算,找出關鍵工作、關鍵線路和計算工期。 3)通過網絡計劃優(yōu)化,不斷改善網絡計劃的初始方案,找出最優(yōu)方案。 4)在網絡計劃的執(zhí)行過程中進行有效地控制與監(jiān)督。 某混凝土工程由支模板、綁鋼筋和澆混凝土等三個施工過程組成,分為三個施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為 t支模板 =3d, t綁鋼筋 =1d, t混凝土 =2d,試分別用橫道圖、單代號網絡圖和雙代號網絡圖表示流水施工進度計劃。 ? 本例所述工程的橫道圖、單代號網絡圖和雙代號網絡圖表示方法分別如圖 31圖 32和圖 33所示。 三、示例 網絡計劃技術作為一種計劃的編制和表達方法與我們一般常用的橫道計劃具有同樣的功能。對一項工程的施工安排,用這兩種計劃方法都可以把表達出來,但由于表達形式不同,它們所發(fā)揮的作用也就各具特點。 四、網絡計劃技術的優(yōu)缺點 優(yōu)點 缺點 一、橫道計劃的優(yōu)缺點 二、網絡計劃的優(yōu)缺點 1)繪圖較簡單 ,表 達 形象、 簡單明了、直 觀 易 懂 。 2)因 為 有 時間 坐 標 ,各 項 工作的施工起止 時間 、作 業(yè) 持 續(xù)時間 、工作 進 度、 總 工期都能一目了然。 3)流水作 業(yè) 排列整 齊 有序,流水作 業(yè) 情 況 表示得 清 楚明確、一目了然。 4)對 人力和 資 源需要量的 統(tǒng)計 ,便于據 圖疊 加。 1)不能全面地反映出各項工作相互之間錯綜復雜、相互制約、相互依賴的關系和影響。 2)不能明確指出哪些工作是關鍵的,哪些工作不是關鍵的,不能明確反映關鍵線路,不能突出工作的重點(影響工期的關鍵工作)。 3)看不出可以靈活機動使用的時間,看不出計劃中的潛力所在,無法進行最合理的組織安排和指揮生產。 4)不能從圖中看出如何縮短工期、降低成本及調整勞動力。 5)不能應用微機計算各種時間參數,更不能對計劃進行科學地調整與優(yōu)化。 1)把施工 過程中的各有關工作組成了一個有機的整體,因而能全面 而明確地反映出各 項 工作之 間 相互依 賴 和相互制 約 的 關 系。 2)網絡計劃 通 過時間參數 的 計 算,能確定出各 項 工作的 開 始 時間 和 結 束時間 , 并 能 夠 在工作繁多、 錯綜復雜 的 計劃 中找出影 響計劃進 度的 關鍵 工作和 關鍵線 路,便于管理人 員 集中精力 抓 施工中的主要矛盾,確保按期竣工,避免盲目 搶 工。 3)能 夠 利用 計 算得出的某些工作的機 動時間 ,更好地利用和 調 配人力、物力, 從 而 達 到降低成本的目的。 4)通 過網絡計劃 的 優(yōu) 化,可以在若干 個 可行方案中找出最 優(yōu) 方案。 5)可以利用 現(xiàn) 代化的 計 算工具 — 計 算機, 對復雜 的 計劃進 行 繪圖 、計算算、 檢查 、 調 整 與優(yōu) 化, 實現(xiàn)計劃 管理的科 學 化。 6)能 夠 提供施工管理所需的多 種 信息,在 計劃實 施 過 程中能 進 行有效的控制和 調 整,保 證 以最小的消耗取得最大的 經濟 效益。 1)從圖上很難清晰地看出流水作業(yè)的情況。 2)難以據普通網絡計劃(非時標網絡計劃)計算出人力及資源需要量的變化情況。 3)繪圖比較麻煩,表達不是
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