kpi績(jī)效目標(biāo)管理ppt課件(已修改)
2025-01-21 05:07 本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定 講師： 林品媛 甲上資訊管理顧問(wèn)（深圳）有限公司 昆山分公司 昆山市黑龍江北路 28號(hào) C201 電話： 051257339751 傳真： 051257338728 Email: MBO 顧問(wèn) 林品媛 (Anne Lin) 工作專長(zhǎng) l 6 Sigma實(shí)施 l 流程管理 (BPM)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 l 項(xiàng)目管理 (PM) l 溝通與協(xié)調(diào)能力 l 講師培訓(xùn) (PTT) 證照： l 臺(tái)灣中國(guó)生產(chǎn)力 TQM管理顧問(wèn)師 l 6 Sigma黑帶 l 美國(guó)及臺(tái)灣內(nèi)部稽核師證書(shū) (CIA) l 卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系講師 經(jīng)驗(yàn)概述： 從事顧問(wèn)輔導(dǎo)工作十年工作經(jīng)驗(yàn) ,臺(tái)灣地區(qū)中國(guó)生產(chǎn)力中心TQM顧問(wèn)師，目前擔(dān)任甲上公司資深顧問(wèn)師，從事 6 Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)，在 Taguchi Method田口方法、 FMEA不良模式與失效分析、 QFD品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)、 COQ品質(zhì)成本的輔導(dǎo)上有多年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；其擅長(zhǎng)以簡(jiǎn)單生動(dòng)的理論講授，結(jié)合實(shí)際案例與小組研討活動(dòng)，讓學(xué)員能在充份的互動(dòng)中學(xué)習(xí)各式手法。 MBO 輔導(dǎo)實(shí)績(jī)： 一 臺(tái)灣地區(qū)： 捷安特、潤(rùn)泰集團(tuán)、可成科技、信義房屋、康全電子、中國(guó)石油、大霸電子、亞洲光學(xué)、耀華電子、久正光電、良維工業(yè)、晟銘電子、大洋化學(xué)、三洋窯業(yè)、第一人力(1111)等多家公司 二 大陸地區(qū)： 華映光電 (福州 )、 偉創(chuàng)力 (珠海 )有限公司 、 好孩子兒童用品 、 臺(tái)達(dá)電子 、 光寶集團(tuán) 、 富士高電子 、 中興通訊 、 美的集團(tuán) 、 聯(lián)想集團(tuán) 、 川億電腦 、 昆穎電子 、 晟銘科技 、 捷安特公司 、 仁寶電腦、 達(dá)鑫電子 、 全友電腦 、 凌達(dá)光電 、 六豐機(jī)械公司等著名企業(yè) 。 從事輔導(dǎo) /培訓(xùn)項(xiàng)目： (1) 6 Sigma策劃、培訓(xùn)、輔導(dǎo)。 (2) CPI(Continue Process Improvement) 品質(zhì)管理項(xiàng)目。 顧問(wèn) 林品媛 (Anne Lin) MBO 績(jī)效管理循環(huán) 績(jī)效計(jì)劃 Performance Planning 績(jī)效管理 Performance Management 績(jī)效 促進(jìn) Performance Facilitation 績(jī)效 考評(píng) Performance Review MBO MBO Management By Objectives Peter F. Drucker 彼得 .德魯克 MBO 戰(zhàn)略思考四問(wèn) 1. 我們公司可以提供的產(chǎn)品或服務(wù)是什麼？ 2. 我們主要的客戶是誰(shuí)？ 3. 我們的專長(zhǎng)或核心能力是什麼？ 4. 公司現(xiàn)在和未來(lái)的的目標(biāo)是什麼？ MBO 目標(biāo)管理制度的全面程序 各項(xiàng)管理作業(yè) 大目標(biāo)及 組織目標(biāo) 各事業(yè)部 / 各部門目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)自訂的 個(gè)別目標(biāo) 行動(dòng) 自我控制 研 討 組 織 決 策 問(wèn) 題 解 決 激 勵(lì) 溝 通 成 果 策略 規(guī)劃 行動(dòng) 計(jì)劃 行動(dòng) 計(jì)劃 機(jī)會(huì)資源 優(yōu)先順序 MBO 目標(biāo)訂定作業(yè)程式 組織現(xiàn)況分析SWOT矩陣分析遠(yuǎn)景使命描繪分析擬定執(zhí)行O/S矩
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