項(xiàng)目整體管理ppt課件(已修改)
2024-10-31 06:04 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目整體管理 管理培訓(xùn)資料下載 ) 2 內(nèi) 容 ? 簡(jiǎn)介 ? 制訂項(xiàng)目計(jì)劃 ? 執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃 ? 整體變更管理 管理培訓(xùn)資料下載 ) 3 簡(jiǎn) 介 ? 目的 ? 整體管理的目的在于協(xié)調(diào)不同過(guò)程之間的關(guān)系 ? 在不同過(guò)程的目的和方法之間做出折衷 ? 折衷的出發(fā)點(diǎn)是滿足或超出項(xiàng)目干系人的期望 ? 哪些方面可以做折衷？ ? 進(jìn)度與質(zhì)量 ? 范圍與進(jìn)度 ? 成本與質(zhì)量 ? 過(guò)程改進(jìn)可以緩解折衷的必要性 管理培訓(xùn)資料下載 ) 4 簡(jiǎn) 介 ? 整體管理的線索 ? 以執(zhí)行時(shí)間為線索 計(jì) 劃 執(zhí) 行 變 更 管理培訓(xùn)資料下載 ) 5 制訂項(xiàng)目計(jì)劃 輸入 1. 其他計(jì)劃 2. 歷史信息 3. 組織方針 4. 約束 5. 假設(shè) 工具與技術(shù) 1. 項(xiàng)目計(jì)劃方法 2. 干系人技能與知識(shí) 3. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 輸出 1. 項(xiàng)目計(jì)劃 2. 相關(guān)信息 管理培訓(xùn)資料下載 ) 6 制訂項(xiàng)目計(jì)劃 ? 制訂項(xiàng)目計(jì)劃的方法 ? 工作分解方法 ? 項(xiàng)目估計(jì)方法 ? Monte Carlo模擬方法 ? 項(xiàng)目計(jì)劃模版 管理培訓(xùn)資料下載 ) 7 制訂項(xiàng)目計(jì)劃 ? 工作分解方法 管理培訓(xùn)資料下
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