品質(zhì)管理七工具(已修改)
2025-06-11 19:12 本頁面
【正文】 品質(zhì)管理七工具 品質(zhì)管理七工具 ? 檢查表 (Data collection form) ? 分層法 (Stratification) ? 散布圖 (Scatter) ? 排列圖 (Pareto) ? 直方圖 (Histogram) ? 因果圖 (CauseEffect diagram) ? 控制圖 (Control Chart) 一 、 檢查表 (Worksheet) ? 檢查表又稱調(diào)查表、核對表，它是用來進行數(shù)據(jù)的收集和整理，并在此基礎上進行原因的初略分析。 ? 常用的調(diào)查表有 : (1)不合格品項目調(diào)查表 (2)缺陷位置調(diào)查表等 ? 日期 ? 錫珠 ? 短路 ? 假焊 ? 其它1 1 / 1 /9 8 R33 ,R 11 R33* 2,Q1 * 2 Q1 21 1 / 2 /9 8 R87* 2,R3 3*2 C62 ,R 33 R4*2 , Q 1* 1 11 1 / 3 /9 8 R4, Q1 R33* 5,R1 8*4 R19 , R33 31 1 / 4 /9 8 R33* 5,C4 0*2 R4*3 ,R 3 3* 3 R4*2 ,C 7 9* 1 21 1 / 5 /9 8 R33 ,R 11 R33* 2,Q1 * 2 R33 ,R 11 31 1 / 6 /9 8 R4*2 , Q 1* 1 R33* 3,R1 1*2 R13* 2,R3 3*2 1舉例 : 11月份第一周錫爐后缺陷位置調(diào)查表 檢查表 (Worksheet) 二 、 分層法 (Stratification) ? 分層法又叫分類法或分組法 ,就是按照一定的標志 ,把搜集到的數(shù)據(jù)加以 分類整理的一種方法 . ? 分層的目的在于把雜亂無章的數(shù)據(jù)加以整理 ,使之能確切地反映數(shù)據(jù)所代表的客觀事實 . ? 分層的原則是使同一層次內(nèi)的數(shù)據(jù)波動幅度盡可能小 ,而層于層之間的差別盡可能大 . ? 通常有以下幾種分層方法 : (1)按人員分層 (2)按班次分層 (3)按設備分層 (4)按不同供應商物料分層 (5)其它 分層法 (Stratification) ? 舉例 : PCB過錫爐后 ,PTH爆錫產(chǎn)生錫珠數(shù)按其不同 供應 商進行分層 ? 供應商 ? 缺陷數(shù) ? 缺陷率100 P C S 供應商 A 6 6%100 P C S 供應商 B 2 2%100 P C S 供應商 C 12 12%100 P C S 供應商 D 9 9% 三、散布圖 (Scatter) ? 定義 :散布圖也叫相關(guān)圖 , 它是用來研究判斷兩個變量之間相關(guān)關(guān)系的圖。 ? 兩個變量之間常見的兩種關(guān)系
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