基層管理者的角色認知(已修改)
2025-01-21 04:32 本頁面
【正文】 基層管理者的角色認知 —— 督導晉升系列 為什么要角色認知 ? 角色認知搞偏的時候，越努力越反動，激情越高危害越大 ? 危害自己，危害上司，危害公司 什么是管理者 ? 這里的管理者也是我們通常說的廣義上的“主管”，主管就是“夾心餅” ? 主管不是主官 ? 主管是勞心而非勞力者 ? 主管是人才而非人手 ? 主管是既管又理的人 ? 主管是負責單位（團隊）績效成敗的人 管理的層次與角色 高層管理者 為什么、做什么 中層管理者 如何做 基層管理者 何時做 經(jīng)營 決策者 計劃組織者 監(jiān)督執(zhí)行者 基層管理者在組織架構(gòu)中的位置與作用 ? 企業(yè)管理工作的基礎 ? 企業(yè)執(zhí)行力的核心 基層管理者的角色定位 一、成為一個合格的下屬 二、成為一個合
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