管理者角色定位與認(rèn)知王院長(已修改)
2025-01-30 09:33 本頁面
【正文】 中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 王愛民 河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院副院長 管理學(xué)博士，博士生導(dǎo)師 第一講 管理者的角色認(rèn)知 管理者角色的三個(gè)維度 中高層管理者的定位與特點(diǎn) 中高層管理者素質(zhì)模型 一、管理者角色的三個(gè)維度 管理者的角色種種 領(lǐng)導(dǎo)者 監(jiān)督者 決策者 授權(quán)者 培訓(xùn)師 角 色 種 種 控制者 信 息 溝通者 變 革 推動(dòng)者 事 務(wù) 聯(lián)絡(luò)者 工 作 協(xié)調(diào)人 替 身 報(bào)告人 代言人 責(zé)任人 學(xué) 生 執(zhí)行者 內(nèi)部客戶 一、管理者角色的三個(gè)維度 作為下屬的管理者（下級(jí)） ?角色定位 替 身 職務(wù) 代理人 職責(zé) 履行者 執(zhí)行者 報(bào)告人 學(xué) 生 下 級(jí) 角 色 一、管理者角色的三個(gè)維度 作為下屬的管理者（下級(jí)） ?四項(xiàng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) A、你的職權(quán)基礎(chǔ)是來自于上司的委托或任命 B、你是上司的代表，你的言行是一種職務(wù)行為 C、服從執(zhí)行上司的決定 D、在職權(quán)范圍內(nèi)做事 現(xiàn)場練習(xí)： “事不關(guān)己，高高掛起”這種觀點(diǎn)對(duì)嗎？ 一、管理者角色的三個(gè)維度 作為下屬的管理者（下級(jí)） ?常見的誤區(qū) A、領(lǐng)主 B、民意代表 C、向上錯(cuò)位 D、自然人 小張遲到 5分鐘扣了 30元，走進(jìn)上司的辦公室，便埋怨考勤制度
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