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[管理學(xué)]八個問題留住員工的心(已修改)

2025-01-21 02:36 本頁面
 

【正文】 八個問題留住員工的心 第一, 你喜歡你的工作嗎? 大家也許會奇怪,怎么第一個問題是關(guān)于自己的,和員工沒有關(guān)系。我們常說,希望員工把公司當(dāng)成自己家一樣,要求員工做到這一點,作為他的主管或經(jīng)理,就要自己先做到。人的情緒會互相感染,如果你每天上班流露出來的是厭煩情緒,你的員工也會受到影響,一旦遇到問題,員工多半會產(chǎn)生離開的念頭。反之,你每天傳達(dá)的是一種正面樂觀的情緒,那么也能讓員工在工作時保持積極的情緒。這種積極的態(tài)度能幫助員工提高工作效率,而面對困難時,員工也能和你一起共渡難關(guān)。 第二, 你了解你的員工嗎? 這個 問題看上去比較簡單,估計每個經(jīng)理或主管都能馬上回答出來。員工 A工作比較積極,能力也挺強(qiáng);員工 B 能力強(qiáng),但就是有點懶,適合做后臺支持;員工 C各方面都還可以,但沒有特別突出的能力,要再加強(qiáng)培養(yǎng)。諸如此類,每個人都能說出一大堆來。但這里要談的是對業(yè)務(wù)能力之外的了解,比如:你知道員工的生日嗎?他 /她有男(女)朋友嗎?他們最喜歡吃什么?他們孩子的生日?他們的家庭情況?平時喜歡干什么?等等??此坪唵蔚膯栴}牽扯面如此之廣,是不是出乎你的意料之外。 員工會把主管對自己的態(tài)度看做是公司對待自己的看法。日常工作中員工的接觸面基 本上都在同一部門,因此,人事部對他的影響很小,他對公司的看法大部分都來自于上級主管的意見和態(tài)度,對于員工,公司或許與上級畫等號。那么,員工和上級代表的公司是否只是簡單的上下級關(guān)系?員工與公司,更多的是一種互相幫
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