電子商務組織結(jié)構(gòu)設計(已修改)
2025-01-20 15:24 本頁面
【正文】 寧夏大學經(jīng)濟管理學院 第四章 電子商務管理的組織與運行平臺 寧夏大學經(jīng)濟管理學院 第二節(jié) 電子商務組織結(jié)構(gòu)設計 (第 11課時 ) 本課時主要內(nèi)容 寧夏大學經(jīng)濟管理學院 1組織結(jié)構(gòu)的演變歷程 1 組織結(jié)構(gòu)的演變歷程 直線制 直線制是一種最早的也是最簡單的組織結(jié)構(gòu)形式。它的特點是企業(yè)各級管理者直接行使全部職能管理工作，不設專門的職能管理機構(gòu)。 這種組織結(jié)構(gòu)形式非常簡單，優(yōu)點是命令統(tǒng)一，指揮及時，責任權(quán)限分明。缺點是要求管理者通曉多種專業(yè)管理知識，親自處理各種繁雜的具體業(yè)務。 第二節(jié) 電子商務組織結(jié)構(gòu)設計 (第 11課時 ) 寧夏大學經(jīng)濟管理學院 1組織結(jié)構(gòu)的演變歷程 廠 長 班 組 長 車間主任 班 組 長 車間主任 車間主任 班 組 長 直線制組織結(jié)構(gòu)圖 第二節(jié) 電子商務組織結(jié)構(gòu)設計 (第 11課時 ) 寧夏大學經(jīng)濟管理學院 1組織結(jié)構(gòu)的演變歷程 職能制 這種組織結(jié)構(gòu)形式是在“直線制”形式的基礎上為各級領導者設置職能機構(gòu)或人員，他們既協(xié)助領導人工作，又在各自的職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下屬單位。 這種形式能適應企業(yè)生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理復雜的特點，減輕管理者的工作負擔，但容易形成多頭領導，妨礙生產(chǎn)行政的統(tǒng)一指揮，不利于建立健全的責任制。 第二節(jié) 電子商務組織結(jié)構(gòu)設計 (第 11課時 ) 寧夏大學經(jīng)濟管理學院 1組織結(jié)構(gòu)的演變歷程 廠 長 車間主任 車間主任 車間主任 職能科室 職能科室 班 組 長 班 組 長 班 組 長 職能制組織結(jié)構(gòu)圖 第二節(jié) 電子商務組織結(jié)構(gòu)設計 (第 11課時 ) 寧
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