薪酬管理體系的設(shè)計(jì)(已修改)
2025-01-20 15:24 本頁(yè)面
【正文】 改進(jìn)薪酬激勵(lì)的方法 如何改進(jìn)薪酬激勵(lì)，薪酬激勵(lì)如何發(fā)揮到實(shí)處 確定員工的薪酬心情 ? 確定雇員現(xiàn)在對(duì)公司薪酬體系的心情。 ? 如果公司還沒(méi)有實(shí)施工作環(huán)境調(diào)查，請(qǐng)立即開(kāi)始實(shí)施，而且不要以為 1年實(shí)施 1次就夠了。你每年只對(duì)顧客進(jìn)行 1次調(diào)查嗎 ?同時(shí)確保每年也要調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工資狀況。 ? 問(wèn)問(wèn)雇員：“作為你的雇主，我們做的哪件事可以改善你的福利待遇呢 ?” ? 你通常不能大幅度地提高工資，但你可以考慮一下獨(dú)特的非貨幣化福利，而這些非貨幣化福利是非常有意義的，是對(duì)雇員需求的認(rèn)可。 與相同行業(yè)相比看薪酬體系是否合理 ? 以你的公司提供給雇員的為基準(zhǔn)，與類似的公司和全國(guó)最優(yōu)秀的公司進(jìn)行比較。 ? 問(wèn)問(wèn)雇員，他們以前的雇主向他們提供什么待遇。另外，讓你的人力資源部門(mén)查閱
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