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20xx年某公司綜合部工作總結(已修改)

2024-10-29 13:50 本頁面
 

【正文】 2020 年某 公司綜合部工作總結 201x 年,公司各部門和人員進行了重組和劃分,綜合部的工作職能發(fā)生了一定的變化 ,綜合部的工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗,但在公司領導的支持帶領下,在各部門和各位同仁的積極配合下,在綜合部每一位員工恪盡職守、精誠合作下,較好地完成了本年度的各項工作任務,現將 201x 年的工作情況匯報如下: 一、強化自身建設,規(guī)范內務管理,促進各項工作規(guī)范有序運轉 (一)加強部門管理,落實崗位責任 (二)健全各項規(guī)章制度,進一步提高規(guī)范化運作水平 規(guī)范綜合部工作 的基本原則,做到“講程序”。要求綜合部人員對各項工作的落實,該走哪個程序的,不折不扣地按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉。 規(guī)范綜合部工作的實效性,做到“樹形象”。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來,綜合部在原有制度的基礎上,先后修訂和擬定了《勞動紀律管理辦法》、《管理崗位聘用人員薪資管理辦法》、《生產人員薪資管理辦法》、《促銷人員薪資管理辦法》、《勞保用品管理辦法》、《貨運車輛管理辦法》、《宿舍管理辦法》、《安全生產管理制度》、《日常工作問責制度》等一系列涉及行為規(guī)范、薪資勞酬、車輛管 理、安全生產、獎罰措施等管理制度及規(guī)范性 文件。在具體工作中以規(guī)范化建設為要求,在提高工作質量和效率上下功夫。 規(guī)范綜合部發(fā)文辦事程序,做到“講效率”。 首先,從嚴要求,認真做好文秘工作。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協(xié)調;對會議材料、會議秩序等工作做到了科學而又精簡的結構安排。 其次,加強文印管理。無論是用印、用件,都要辦理登記,并由領導審批,在確認領導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。 再次,對起草的文件材料 做到了高效、優(yōu)質、針對性強;對公文的處理做到了準確規(guī)范,傳遞迅速。 總之,規(guī)范化水平的提高,確保了綜合部日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。 二、加強溝通協(xié)調,營造良好的內、外部工作環(huán)境 (一)外部環(huán)
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