【正文】 目 錄 一、 施工組織設(shè)計 工程 概況 建筑設(shè)計 特點 結(jié)構(gòu)設(shè)計特點 施工技術(shù)特點 二 、施工機(jī)械設(shè)備投入 施工機(jī)械設(shè)備 配置及 管理 工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施 施工設(shè)備及計量器具安排 三 、勞動力安排計劃及其保證 施工人員的優(yōu)化性選擇 保證勞動力及時供應(yīng)的措施 四、材料投入計劃 說明 材料、構(gòu)配件的 投入 管理 降低成本措施 材料驗收制度 五 、管理人員投入 做好項目管理工作 現(xiàn)場人員組織 六 、施工技術(shù)方案 施工要點 施工工藝 七、施工進(jìn)度計劃 進(jìn)度控制原理 綜合說明 施工進(jìn)度保證措施 八、 質(zhì)量安全文明施工保證措施 質(zhì)量管理體系及 控制目標(biāo) 質(zhì)量保證措施 安全文明施工措施 降低噪音 減少污染 九、技術(shù)難點及相應(yīng)解決方案 超前準(zhǔn)備 組建項目班子 優(yōu)化資源 工程施工進(jìn)度管理 一、 施工組織設(shè)計 一、 工程 概況 本工程為 新疆交通科學(xué)研究院九層辦公樓裝修改造及庭院工程 工程 。 工程地點：位于 新疆維吾爾自治區(qū) 經(jīng) 一 路 17 號 新疆交通科學(xué)研 究院院內(nèi)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 工期要求：計劃 2022 年 10 月 3 日開工，至 2022 年 11 月13日竣工，總工期為 41天（日歷日）。 主要 施工范圍：本工程工程量 按照 施工圖紙內(nèi)全部 內(nèi)容 ； 范圍 包括 ： 室內(nèi)土建及裝飾裝修、室內(nèi)水暖 改造 、 室內(nèi)電氣改造 、 庭院工程。 二、建筑設(shè)計 特點 本工程設(shè)計內(nèi)容根據(jù)主要功能區(qū)域劃分為： 九層辦公樓 裝飾裝修改造工程 及庭院工程 。 (1)、 吊頂工程 辦公室 頂面為 600*600 吸音礦棉板吊頂 ；衛(wèi)生間為 鋁 扣板， 會客大廳及會議室 為輕鋼龍骨 紙面石膏板 造型 吊頂 。 (2)、地面工 程 原有水磨石地面不動， 衛(wèi)生間地面 鋪貼 300*300 防滑地磚 ，九樓多功能大廳采用地毯，主席臺采用實木地板。 (3)、墻面工程 電梯前室、一樓門廳 墻面干掛 800*800 拋光磚， 走道及房間內(nèi) 墻面刷乳膠漆 ，不銹鋼 踢腳線 。 (4)、 水暖、給排水 改造 工程 原供暖系統(tǒng) 部分 拆除，更換新型供暖設(shè)備 原給排水系統(tǒng)改造及新增辦公室 給排水系統(tǒng) （ 5）、木作工程 成品實木門的安裝，門 窗套制作 安裝 ，暖氣罩制作 安裝，其他細(xì)木工制作。 （ 6）、電氣設(shè)備工程 照明設(shè)備，插座系統(tǒng) 電路改造 建筑設(shè)計依據(jù) （ 1） 、 《民用建筑設(shè)計通則》 GB503522022 （ 2） 、 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 GB5022295 （ 3） 、 《 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 》 JGJ162022 （ 4） 、 《 低壓配電設(shè)計規(guī)范 》 GB5005495 （ 5） 、 《 建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 》 GB500342022 （ 6） 、 《 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 》 GB5022295 （ 7） 、 《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》 GB500192022 （ 8） 、 《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 GB501892022 （ 9） 、 《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 新疆維吾爾自治區(qū)實施細(xì)則》XJJ0342022 （ 10） 、 《地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程》 JGJ1422022 三 、 結(jié)構(gòu)設(shè)計特點 該工程項目室內(nèi)建筑裝飾 的構(gòu)造設(shè)計，根據(jù) 施工圖紙設(shè)計方案 要求，結(jié)合本工 程的特點，基于多次 工程的設(shè)計和施工經(jīng)驗， 公司采用科學(xué)施工管理辦法， 形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。 四 、 施工技術(shù)特點 （一） 、圖紙的熟悉和審查 施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的方針及政策。 施工圖紙 與其設(shè)計說明是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤。 室內(nèi)裝飾圖與其相關(guān)結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。 熟悉工程項目的施工工藝流程和技術(shù)要求，掌握各工序的先后次序和相互關(guān)系。 掌握擬建工程的裝飾要點和結(jié)構(gòu)的形式及特點，需要采取哪些新技術(shù)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求。對于施工難度大和技術(shù)要求高的分部（項）工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。 熟悉和審查施工圖紙 ，為編制施工組織設(shè)計提供各項依據(jù)，通常按圖紙自審、會審和現(xiàn)場簽證等三個階段進(jìn)行。圖紙自審并由施 工單位主持，并寫出圖紙自審記錄。圖紙會審由建設(shè)單位主持、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，各方共同會簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)。圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中，遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場簽證，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。 （二） 、原始資料調(diào)查分析 自然條件調(diào)查分析。包括建設(shè)地區(qū)的氣象、建設(shè)場地的地 形。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件分析。包 括生產(chǎn)企業(yè)、交通運(yùn)輸、水電主要 材料以及生產(chǎn)能力等項調(diào)查。 （三） 、編制施工圖和施工預(yù)算 按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法、 室內(nèi)裝飾工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額進(jìn)行編制。 （四） 、編制施工組織設(shè)計 根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位要求，編制指導(dǎo)該工程施工全過程的施工組織設(shè)計。 （五） 、施工順序安排 做好施工準(zhǔn)備工作再開工。開工前的技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、施工隊伍及有關(guān)組織準(zhǔn)備必須盡量完善，確保工程開工后有序地開展工作。 主要結(jié)構(gòu)施工組織流水作業(yè)施工，保證工期、質(zhì)量施工期間安排穿 插進(jìn)行。 各工序隱蔽工程的制作、報驗。 最后收尾階段預(yù)留 7 天時間對裝飾工程及施工現(xiàn)場進(jìn)行清理和完善，以保證順利交工。 （六） 、技術(shù)交底制度 技術(shù)交底的內(nèi)容 （ 1） 、 施工圖交底 （ 2） 、 施工組織設(shè)計交底 （ 3） 、 設(shè)計變更交底 （ 4） 、 分項工程技術(shù)交底 技術(shù)交底的分工 （ 1） 、 交底流程 技術(shù)部→向施工各專業(yè)班長交底→各專業(yè)班長向各專業(yè)組長交底→各專業(yè)組長向各組主要工人交底。 （ 2） 、 技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底單，技術(shù)交底單應(yīng)歸入工程檔案，由施工單位保存?zhèn)洳椤? （七） 、材料驗收制 度 材料部門在采購材料前要先向材料供應(yīng)單位索取合格或出廠質(zhì)量證明單，并對質(zhì)量證明單所列各種質(zhì)量數(shù)據(jù)認(rèn)真審查。 工程嚴(yán)禁使用不合格材料，材料進(jìn)入現(xiàn)場后保管員負(fù)責(zé)數(shù)量驗收，技術(shù)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗，認(rèn)為與實際檢驗產(chǎn)品樣品相符后，方可入庫，不合格的產(chǎn)品不能入庫和使用。 項目所需主要材料盡可能以出廠價進(jìn)貨，項目部有權(quán)拒絕使 用高于市價的材料，有權(quán)推薦物美價廉的貨源。 （八） 、工程質(zhì)量檢查和驗收制度 質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)單位工程施工質(zhì)量日常檢查并將工程質(zhì)量問題及其處理結(jié)果記錄在《施工日志》中。 對上級監(jiān) 督部門及監(jiān)理單位下發(fā)的質(zhì)量問題整改通知書，項目質(zhì)量工程師應(yīng)跟蹤檢查驗收。 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫《分部分項工程質(zhì)量月報表》并上報質(zhì)量安全管理辦公室。 質(zhì)量安全管理辦公室負(fù)責(zé)單位工程日常例行檢查、監(jiān)督、驗收；參加上級部門組織的工程質(zhì)量檢查活動。 檢驗批的質(zhì)量驗收，應(yīng)在班組自檢互檢的基礎(chǔ)上，由項目主任工程師組織單位工程技術(shù)人員、質(zhì)量員、班組長進(jìn)行檢查評定，由質(zhì)檢員填寫《檢驗批的質(zhì)量驗收記錄》。 質(zhì)量安全管理辦公室參加上級監(jiān)督部門對分部（子分部）工程（主體中檢）的監(jiān)督檢查。 質(zhì)量安全管理辦公室參加由建 設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行的單位（子單位）工程驗收。并填報《建設(shè)監(jiān)理勘察設(shè)計施工單位竣工驗收意見表》、《單位工程觀感質(zhì)量評定表》。 二、施工機(jī)械設(shè)備投入 一、施工 機(jī)械 設(shè)備配置及管理 工欲善其事，必先利其器。 施工機(jī)械 設(shè)備精良對保障工藝水平和 工程質(zhì)量有著舉足輕重的作 用。本項目計劃投入 的工具，原有舊工具不足部分，應(yīng)提前購進(jìn)，自行加工的應(yīng)提前加工好 ，對于庭院工程需要挖掘機(jī)、裝載機(jī)、攪拌機(jī)等大型設(shè)備需要提前租賃， 合理安排進(jìn)場時間， 防止影響工期。 二 、工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施 工具設(shè) 專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。 對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。 倉庫配維修技師 2 名和保管 1 名。 切割機(jī)、沖擊鉆、風(fēng)釘槍等易損壞工具要備存貨 10 件以上。 對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。 應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，不能用的工具馬上通知項目部購進(jìn)。 應(yīng)在開工前 15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。 三 、施工設(shè)備及計量器具安排 該工程工期較緊，施工設(shè)備 的配備及合理安排至關(guān)重要， 特別是室內(nèi)及室外需同步進(jìn)行，就 要去施工機(jī)械按工序要求合理進(jìn)場，避免造成機(jī)械設(shè)備閑置， 而工程質(zhì)量、工期能否保證，很大程度上取決于先進(jìn)機(jī)具的配備，為確保施工質(zhì)量工程的如期竣工，根據(jù)本合同段特點及本公司的施工經(jīng)驗及施工能力，擬為本合同段工程配備的主要施工機(jī)械、測量、質(zhì)檢儀器等設(shè)備見下表所示： 序號 設(shè)備名稱、規(guī)格型號、配備功率 單位 數(shù)量 備 注 1 手提落鋸 5900B 臺 2 能滿足工藝所用 2 多功能鋸刨機(jī) 工友 臺 4 能滿足施工所需割、刨等 3 中型圓盤鋸 工友 3kw 臺 2 施工所需的鋸料等 4 中型刨板機(jī) 工友 3kw 臺 2 所有板飾的凈光、刨平等 5 萬能刨線機(jī) 牧田 臺 2 各種裝修木飾線條加工 6 汽泵打釘機(jī) 牧田 套 8 7 修邊機(jī) 日立 臺 4 精加工用 8 曲線鋸 日立 臺 3 精加工用 9 壓刨機(jī) 牧田 臺 4 精加工用 10 汽噴槍 套 4 11 磨光機(jī) 牧田 臺 2 拋光 12 砂皮磨光機(jī) 牧田 臺 4 油漆及其它表面打磨 13 打蠟機(jī) 臺 2 拋光 14 沖擊鉆 牧田 臺 12 15 鉚釘槍 把 5 金屬吊頂及制作 16 射釘槍 把 3 17 電焊機(jī) 3060A 臺 3 幕掛、吊頂、金屬件制安 18 汽割、焊槍 套 3 幕掛、吊頂、金屬件制安 19 砂輪切割機(jī) 上海 臺 3 金屬切割 20 型材切割機(jī) 牧田 臺 2 有色金屬切割及精工木切割 21 鋁合金鉚接機(jī) 牧田 臺 1 有金屬制作 22 銑床 上海 3kw 臺 1 有金屬制作及其它 23 鉆床 上海 臺 2 有金屬制作及其它 24 大理石切割機(jī) 日立 臺 3 石材及釉面磚施工 25 汽動拋光機(jī) 3800/sin 把 2 石材及釉面磚施工 26 挖掘機(jī) 臺 1 庭院基礎(chǔ) 27 攪拌機(jī) 臺 1 庭院混凝土 三、勞動力安排計劃及其保證措施 人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 一 、 施工人員的優(yōu)化性選擇 人員素質(zhì) :為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力，并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。 人員數(shù)量 :根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。 二 保證勞動力及時供應(yīng)的措施 施工勞務(wù)層是貫穿整個施工過程的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)