【正文】 1 / 78 目 錄 第一章 工程概況及施工組織總說(shuō)明 .............................................................................................................................. 3 一、工程概況 ........................................................................................................................................................................... 3 二、施工平面布置 ................................................................................................................................................................. 3 第二章 施工組織布署 .......................................................................................................................................................... 4 一、組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理制度 .......................................................................................................................................... 4 二、結(jié)合本工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目管理體系 ..................................................................................................................... 11 第三章 施工 進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 ................................................................................................................................. 11 一、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施 ................................................................................................................................................. 11 二、保證 60 天工期的具體措施 ...................................................................................................................................... 12 第四章 主要施工方案及施工技術(shù)措施 ........................................................................................................................ 13 一、主要施工方法 ............................................................................................................................................................... 13 (一 ) 門窗工 程、吊頂工程 ..............................................................14 （二）飾面工程 .......................................................................18 （三）地面工程、涂料工程 .............................................................23 （四）玻璃工程 .......................................................................35 （五） 配置工程 .......................................................................47 （六）配套工程（電氣、 給排水 ） .......................................................51 二：技術(shù)措施管理制度 (一 )施工前準(zhǔn)備工作管理制度 ...........................................................61 （二） 工程施工管理制度 ...............................................................61 （三） 裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃 .........................................................67 （四） 裝修材料的質(zhì)量保證 .............................................................67 （五） 倉(cāng)庫(kù)管理 .......................................................................68 (九 )工程技術(shù)文檔、往來(lái)文件、工地會(huì)議 .................................................79 （十） 竣工資料 .......................................................................56 第五章 施工質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 ........................................................................................................................ 57 第六章 施工合理化建議和降低成本措施 ......................................................................................60 第七章 文明施工和安全施工措施 .................................................................................................60 2 / 78 第八章 施工機(jī)具配置 ........................................................................................................................................................ 65 第九章 工程質(zhì)量問(wèn)題防治措施 ...................................................................................................................................... 66 第十章 工程交驗(yàn)后的服務(wù)措施 ...................................................................................................................................... 71 第十一章 附表 ...................................................................................................................................................................... 80 3 / 78 第一章 工程概況及施工組織總說(shuō)明 一、 工程概況 工程名稱： xx 中小企業(yè)信用擔(dān)保中心 工程地點(diǎn)： x 道 31 號(hào) 建設(shè)單位： xx 建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 建筑功能： 辦公 施工面積： 347m2 工期要求 ： 60 天 質(zhì)量要求：合格 裝修部位：大樓內(nèi) 裝飾 裝飾主要內(nèi)容： （ 1） 頂面：吊頂龍骨、石膏板 、礦棉板 、乳膠漆 （ 2） 地面：地板磚、 地毯、木地板 （ 3） 墻面： 瓷磚、 墻面乳膠漆、 木掛板、木紋石、壁紙、鋼化玻璃、成品木裝飾板 （ 4） 成品室內(nèi)門及門套、門拉手 （ 5） 窗簾、窗臺(tái)板、 貼臉、筒板、踢腳板 （ 6） 強(qiáng)弱電 、照明、燈具 施工及安裝 （ 7） 上下水 、衛(wèi)生間墻地磚、潔具、臺(tái)面、隔斷制作安裝 二、 施工平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路 本工程為辦公使用， 樓上 工作人員正常辦公情況下，安全、消防等尤 為重要， 施工通道局限， 樓上工作人員不走正門。施工 材料運(yùn)至主樓北側(cè) 。利用好有限的平面通道，解決好材料、垃圾的存放 和人員上下班工作。利用現(xiàn)有條件調(diào)配時(shí)間消除因現(xiàn)場(chǎng)地理限制對(duì)施工的影響。 臨時(shí)設(shè)施 經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，本公司將利用辦公樓現(xiàn)有的空地位置建辦公區(qū)、員工宿舍和生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)庫(kù)房及材料中轉(zhuǎn)站，同時(shí)保留建筑物內(nèi)衛(wèi)生間作為臨時(shí)衛(wèi)生間使 用，并 4 / 78 派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。 施工用水、用電 水源從業(yè)主指定地點(diǎn)接至施工區(qū)域， 原樓層供水系統(tǒng)及消防系統(tǒng)在不影響施工前提下正常使用 。協(xié)調(diào)保證滿足施工用水，滿足消防要求。 電源從大樓總配電間接出， 接二級(jí)配電箱，施工及照明用電均從二級(jí)配電箱接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。 施工平面布置 我公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置倉(cāng)庫(kù)及危險(xiǎn)品專用倉(cāng)庫(kù)，項(xiàng)目部設(shè)置在樓后板房，各樓層 設(shè)置一間材料中轉(zhuǎn)庫(kù)。水泥、砂、地磚按各房間需用量分別擺放于 劃定位置，木材、木制品、輕鋼龍骨、石膏板等放置中轉(zhuǎn)暫存 。 消防器材放置于 樓梯兩側(cè)， 分別擺放消防架、防火砂、滅火器等防火用品。 第二章 施工組織布署 一、 組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理制度 項(xiàng)目管理的任務(wù)和內(nèi)容 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于裝飾施工的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好地施工秩序是保證加快施工進(jìn)度 、 提高工程質(zhì)量 、 降低工程成本的根本保證，也是建立項(xiàng)目管理制度的首要任務(wù)制體系；制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程；建立學(xué)習(xí) 、 消化與健全技術(shù)原始記錄；加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任管理的基本工作包括建圖紙會(huì)審 、管 理制度；編制與貫徹施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝文件；建立技術(shù)交底制度；組織材料技術(shù)檢驗(yàn) ；加強(qiáng)安全技術(shù)管理；加強(qiáng)環(huán)保 、 防止施工污染；建立技術(shù)復(fù)核與技術(shù)鑒定制度；搞好技術(shù)處理 、 質(zhì)量管理 、 檢查評(píng)定等多項(xiàng)內(nèi)容。 項(xiàng)目管理的工作程序和組織機(jī)構(gòu)（見附圖） 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 5 / 78 施工人員配置表 序號(hào) 工種名稱 施 工 人 數(shù) 1 管理人員 7 2 瓦 工 15 3 電工 6 4 木工 20 5 油漆工 10 6 電焊工 2 7 管道工 2 8 司機(jī) 1 9 材料采購(gòu) 1 10 倉(cāng)管員 1 11 保安員 1 12 勤雜工 2 合 計(jì) 68 主要人員職責(zé) （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理： 對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。 ① 制定現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案。 ② 與甲方、 協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備 預(yù)算 員 施工員 材料員 安全員 質(zhì)檢員 資料員 木工班 油漆班 水工班 電工班 瓦 工班 6 / 78 ③ 協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。 ④ 參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問(wèn)題。 ⑤ 制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將