【正文】 m 分類號(hào) :U49。 F5 107100723097 碩 士 學(xué) 位 論 文 民營快遞企業(yè)發(fā)展問題及對(duì)策研究 楊蕊蕊 導(dǎo)師姓名職稱 王煉教授 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工學(xué)碩士學(xué)科專業(yè)名稱交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理 論文提交日期 2022 年 5 月 27 日論文答辯日期 2022 年 5月 11 曰 學(xué)位授予單位 長(zhǎng)安大學(xué) 答辯委員會(huì)主席 吳 群 琪 教 授 學(xué)位論文評(píng)閱人 潘 杰 義 教 授 樊建強(qiáng)副教授 fm Study on Problems about Development of Private Express Enterprises and Countermeasures A Dissertation Submitted for the Degree of Master Candidate： YangRuirui Supervisor： Prof. Wang Lian Chang’an University, Xi’ an， China 論文獨(dú)創(chuàng)性聲明 本人聲明：本人所呈交的學(xué)位論文是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行 研究工作所取得的成果。除論文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，對(duì)論文的 研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本論 文中不包含任何未加明確注明的其他個(gè)人或集體已經(jīng)公開發(fā)表的成 果。 本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。 論文作 者簽名： 知 n |〇年 5 月 y 日 論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬聲明 本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸 屬學(xué)校。學(xué)校享有以任何方式發(fā)表、復(fù)制、公開閱覽、借閱以及申請(qǐng) 專利等權(quán)利。本人離校后發(fā)表或使用學(xué)位論文或與該論文直接相關(guān)的 學(xué)術(shù)論文或成果時(shí)，署名單位仍然為長(zhǎng)安大學(xué)。 (保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定） 論文作者簽名： 現(xiàn)代快遞業(yè)經(jīng)過近三十年的發(fā)展，現(xiàn)己成為一個(gè)利潤(rùn)豐厚、市場(chǎng)規(guī)模及潛力巨大的 產(chǎn)業(yè)。民營快遞企業(yè)自產(chǎn)生之日起，依托我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的巨大的市場(chǎng)要求， 憑借自身優(yōu)勢(shì)，迅速發(fā)展成為快遞業(yè)不可或缺的組成部分。然而，民營快遞業(yè)的處境和 發(fā)展前景卻令人擔(dān)憂。一方面是外資快遞巨頭的 大舉進(jìn)入，另一方面是來自國有快遞企 業(yè)的壓力。我國民營快遞企業(yè)如何面對(duì)國內(nèi)外快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何應(yīng)對(duì)政策的調(diào) 整，如何借助自身優(yōu)勢(shì)，如何應(yīng)對(duì)來自內(nèi)部的問題，并找到發(fā)展對(duì)策，是眾多民營快遞 企業(yè)考慮的問題，也是本文研究的問題。 本文首先對(duì)快遞相關(guān)理論的闡述，并總結(jié)了我國快遞業(yè)的發(fā)展歷程及發(fā)展現(xiàn)狀，為 文章進(jìn)一步的分析奠定基礎(chǔ)；其次，本文對(duì)民營快遞企業(yè)的宏觀環(huán)境及自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn) 行分析，得出我國民營快遞企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅；然后，基于宏觀環(huán)境 及自身發(fā)展?fàn)顩r的分析，進(jìn)行我國民營快遞企業(yè)發(fā)展的對(duì)策 研究，分別從政府層面、民 營快遞企業(yè)發(fā)展層面給出具體的措施建議。政府應(yīng)該在法律法規(guī)、政策支持、市場(chǎng)秩序、 人才培育及行業(yè)監(jiān)管等方面采取相應(yīng)的措施，民營快遞企業(yè)在發(fā)展過程中，要利用機(jī)會(huì)， 發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)，通過采取措施弱化自身劣勢(shì)，規(guī)避威脅，以取得長(zhǎng)足發(fā)展；最后，對(duì) 成功的民營快遞企業(yè)順豐速運(yùn)進(jìn)行分析，總結(jié)其發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)策略及值得推廣的成功 經(jīng)驗(yàn)。 關(guān)鍵詞：快遞、民營快遞企業(yè)、發(fā)展情況、對(duì)策研究 Abstract After 30 years5 development, Modem Express Delivery is lucrative, which has large market scale and big economic potential. Since the Private Express enterprise appeared, Private enterprise relying on huge market need caused by the macro economy development of China and its advantage develops fast and now is an important part of express service. However, Private Express situation and development prospect are worrying. On the one hand, foreign express giant are swarming into China. The other hand is the press from state owned express enterprises. For China private Express enterprises, they must consider these problems: how to face the petition press from domestic and foreign express enterprises, how to reply the policy adjustment, how to rely on their advantages to develop, how to solve the inner problems and how to find the develop measures. And these problems are also this article discussed. This article firstly expatiates the Express correlative academics and sums up development course and present conditions of China Express to settle base for further analysis. Secondly, it analyzes macro condition and its development condition to bring out advantages, disadvantages, chances and threaten of private express. Thirdly, to study the development measures of private express based on macro condition and its develop and give suggestions from government level and private express enterprises level. This article suggests that government adopt relevant measures on these parts: rules, policy supporting, market orders, talent breeding and supervision etc. Private Express Enterprises must be relying on thdr advantages, catch chances to develop further. Lastly, make the analyst of the successful private express enterprise (SF Express) and sum up its development conditions, petition strategy and the remendable successful experience. Keywords: express。 Private Express enterprise。 development condition。 countermeasures study m ................................................................ i 研究背景 ............................................................... i 研究意義 ............................................................ 1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ............... ； ........... .. ..................... 2 國外的研究現(xiàn)狀 ..... ..................... ! ..................... 2 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀 ..... . .......................................... 3 論文研究方法與主要研究?jī)?nèi)容 ... .. ........ . ....... 。 ................. 4 研究方法 .................................................... 4 主要研究?jī)?nèi)容 ........................................................ 4 第二章快遞 理論概述及我國快遞業(yè)發(fā)展情況總結(jié) .................................. 6 快遞理論定義 ........................................................ 6 快遞業(yè)的定義及特點(diǎn) ................................................ 6 快遞的種類、作用 .................................................. 7 快遞的一般運(yùn)作流程 ................................................ 9 我國快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ................................................. 10 第三章民營快遞企業(yè)宏觀環(huán)境分析 ............................................. 15 政策及體制因素 ....................................................... 15 國家物流業(yè)發(fā)展政策研究 ........................................... 15 我國現(xiàn)有郵政體制政策研究 ......................................... 16 社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素 ......................................................... 16 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ......................................................... 19 國際快遞公司在中國的發(fā)展及可借鑒成功經(jīng)驗(yàn)分析 ...................... 20 國內(nèi)快遞業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 ........................................... 24 ^ .................................................................. 26 第四章民營快遞企業(yè)自身發(fā)展分析 ............................................. 28 我國民營快遞企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 ......................................... 28 民營快遞企業(yè)的 SWOT 分析 ............................................. 29 民營快遞企業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析 (Strength) ................................... 30 民營快遞企業(yè)的劣勢(shì)分析 (Weakness) .................................. 32 民營快遞企業(yè)的機(jī)會(huì)分析 (Opportunity) ................................ 33 民營快遞企業(yè)的威脅分析 (Threat) .................................... 34 民營快遞業(yè) SWOT 戰(zhàn)略選擇 ......................................... 35 總結(jié) ................................................................ 36iv 第五章民營快遞企業(yè)發(fā)展對(duì)策研究 ............................................. 37 民營快遞企業(yè)發(fā)展思路 ................................................. 37 民營快遞企業(yè)發(fā)展具體措施 ............................................. 41 政府層面 .........................................