【正文】 1 陸慕實驗小學(xué)校舍、餐廳 工程 安 全 管 理 體 系 編 制 人 ： 審 核 人 ： 批 準 人 ： 編制日期： 2022 年 5 月 9 日 編制單位 ：蠡口建筑公司陸慕實驗小學(xué) 校舍、餐廳工程項目部 2 目錄 第一部分 總則及 安全管理方針、目標制度 第二部分 安全組織機構(gòu) 第三部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制 第四部分 項目生產(chǎn)管理制度 第五部分 文明施工及環(huán)保管理制度 第 六 部分 應(yīng)急 預(yù)案 第一部分 總則及安全管理方針、目標 制度 3 一、總則 為加強和規(guī)范施工安全管理 ， 陸慕實驗小學(xué)校舍、餐廳 工程安全目標，根據(jù)國家、行業(yè)、公司、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系文件。 參加施工的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定，當(dāng)施工生產(chǎn)、人身安全發(fā)生矛盾時，要首先保證安全。 施工工 區(qū)為“操作實施層”，并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)安全責(zé)任。 施工工區(qū)要認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系，按照職責(zé)分工，做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，實行全人員、全 方位、全過程的安全管理。 施工工區(qū)安全生產(chǎn)工作，要充分調(diào)動廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性。做到各級組織齊抓共管，各職能部門通力協(xié)作，分口把關(guān)。 當(dāng)本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級各單位）所制定標準不一致時，以標準高或嚴格的規(guī)定為準。 《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。 4 本體系文件適用于 陸慕實驗小學(xué)校舍、餐廳 工程施工安全管理全過程。 二、安全管理方針和目標 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 （ 1） 年無責(zé)任一般及以上人員傷亡事故（人員重傷、死亡為 0）； （ 2） 年輕傷率控制在 3‰以下； （ 3） 無責(zé)任重大火災(zāi)、交通、機械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件（ 事故）發(fā)生； （ 4） 重點預(yù)防腳手架工程發(fā)生坍塌事故 ，高空墜落事故 ； （ 5） 防止因施工原因造成事故隱患；防止因施工安全問題被相關(guān)單位通報或曝光。 5 第二部分 安全組織機構(gòu)及安全資質(zhì)證書 一、 安全組織機構(gòu)及安全保證體系 1. 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長 ：項目經(jīng)理： 張玉明 副組長 ： 副經(jīng)理： 李紅星 組 員 ： 項目部 安全保證體系 項目經(jīng)理 張玉明 張衛(wèi)鋒 安全工程師 周愛華 預(yù)結(jié)算主管 方培金 材料負責(zé)人 俞春風(fēng) 技術(shù)負責(zé)人 木工 組長 :鄒太平 施工員 ：陳志忠 施工 隊長 ：許云男 勞務(wù)工 人 勞務(wù)工人 瓦工 組長 ：張世穩(wěn) 專職安全員 ：許永根 鋼筋 組長 :王玉勝 勞務(wù)工人 6 目標：無上等級事故，無職工傷亡和交通事故 基礎(chǔ)工作 安全預(yù)防措施 管理層次 建設(shè)單位監(jiān)督 班組建設(shè) 施工教育 監(jiān)理工程師監(jiān)督 規(guī)范教育 規(guī)章制度 內(nèi)部安全監(jiān)督 有關(guān)“規(guī)定、方法” 管理手段 技術(shù)交底 人員 規(guī)范施工活動 施工安全管理 物資 規(guī)范活動 作業(yè)標準 機械 職業(yè)道德 方法 崗位責(zé)任制 環(huán)境 檢查、評比、總結(jié) 獎懲 各種競賽活動 實現(xiàn)目標 責(zé)任制兌現(xiàn) 第三部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制 7 一、 安全管理制度 安全管理人員資質(zhì)管理 制度 安 全生產(chǎn)責(zé)任制度是 公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)， 對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的制度。 公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法： （ 1） 本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。 （ 2） 本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 （ 3） 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 （ 4） 各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責(zé)，實行逐級簽訂安全生 產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。 （ 5） 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。 （ 6） 安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公 8 司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。 （ 7） 由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。 2. 項 目經(jīng)理 （ 1） 項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。 （ 2） 認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。保證本項目安全生產(chǎn)的有效投入。 （ 3） 每周召開一次安全例會，研究解決存在的問題，抓好措施的落實。 （ 4） 組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時處理不安全因素，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。 （ 5） 掌握施工人員的身體健康情況，不準安排有病人員從事禁忌工種工作。對需要定期體檢的工種，要督 促按期體檢。 （ 6） 發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職權(quán)。配齊項目部專職安全員和區(qū)段、班組兼職安全員并充分發(fā)揮他們的作用。 9 （ 7） 督促相關(guān)人員及時發(fā)放安全備品和防護用品。 （ 8） 發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場保護工作，防止事態(tài)擴大，及時如實上報。負責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。 ： （ 1） 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，政策和安全技術(shù)標準。 （ 2）規(guī)范結(jié)合本工程特點，制定具體的安全措施，并檢查落實執(zhí)行情況，組織編制、審查施工組織設(shè)計、 施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定施工機械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要滲透進安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。 （ 3） 對工程存在的重大事故隱患和嚴 重職業(yè)危害問題，列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。 （ 4） 組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實施，在對各部門、各施工隊采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定、對符合安全技術(shù)措施，國家安全標準的技術(shù)措施，必須通過改進后才能鑒定。 （ 5） 參加安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。 10 （ 1）