流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則(已修改)
2025-01-19 22:42 本頁(yè)面
【正文】 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 1 IV. 業(yè)務(wù)流程重組的主要工作 ? 評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程狀況 ? 刪減重復(fù)的、未增值的業(yè)務(wù)活動(dòng) ? 疏通流程中的瓶頸貨效率受制點(diǎn) ? 根據(jù)已有的最佳實(shí)踐，修改或重新設(shè)計(jì)增值的企業(yè)業(yè)務(wù)流程 ? 獲得對(duì)業(yè)務(wù)流程重組的概念、方法、工具與技術(shù)等等具體、詳細(xì)的理解 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 2 V. 如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程 ? 什么才是我們需要的流程？與現(xiàn)有的流程相比，我們需要在哪些地方作出改進(jìn)？ ? 現(xiàn)有流程不足之處的根源是什么？是戰(zhàn)略、是技術(shù)、是組織架構(gòu)，還僅僅是流程本身的問(wèn)題？ ? 現(xiàn)有流程如果繼續(xù)執(zhí)行下去，將會(huì)造成怎樣的后果？這些后果中，哪些是我們的目標(biāo)，哪些又是我們不希望發(fā)生的？ 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 3 VI. 如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程 ? 什么是行業(yè)的最
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