資產(chǎn)減值級(jí)和ppt課件(已修改)
2025-01-19 20:05 本頁面
【正文】 第 6章 資產(chǎn)減值 ? 資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)概述 ? 金融資產(chǎn)減值 ? 單項(xiàng)固定資產(chǎn)減值 ? 資產(chǎn)組減值 ? 商譽(yù)減值 資產(chǎn)組減值 ? 資產(chǎn)組的認(rèn)定 ? 資產(chǎn)組減值測(cè)試 ? 總部資產(chǎn)的減值測(cè)試 總部資產(chǎn)的減值測(cè)試 ? 企業(yè)總部資產(chǎn)包括企業(yè)集團(tuán)或其事業(yè)部的辦公樓、電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備、研發(fā)中心等資產(chǎn)。總部資產(chǎn)的顯著特征是難以脫離其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組產(chǎn)生獨(dú)立的現(xiàn)金流，而且其賬面價(jià)值難以完全歸屬于某一資產(chǎn)組。 ? 企業(yè)對(duì)某一資產(chǎn)組進(jìn)行減值測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)先認(rèn)定所有與該資產(chǎn)組相關(guān)的總部資產(chǎn)，再根據(jù)相關(guān)總部資產(chǎn)能否按照合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)傊猎撡Y產(chǎn)組分別下列情況處理： ? （ 1）對(duì)于相關(guān)總部資產(chǎn)能夠按照合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)傊猎撡Y產(chǎn)組的部分，應(yīng)當(dāng)將該部分總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值分?jǐn)傊猎撡Y產(chǎn)組，再據(jù)以比較該資產(chǎn)組的賬面價(jià)值（包括已分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)的賬面價(jià)值部分）和可收回金額，并按照前述有關(guān)資產(chǎn)組減值測(cè)試的順序和方法處理。 ? （ 2）對(duì)于相關(guān)總部資產(chǎn)中有部分資產(chǎn)難以按照合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)傊猎撡Y產(chǎn)組的，應(yīng)當(dāng)按照下列步驟處理： ? 首先，在不考慮相關(guān)總部資產(chǎn)的情況下，估計(jì)和比較資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和可收回金額，并按照前述有關(guān)資產(chǎn)組減值測(cè)試的順序和方法處理。 ? 其次，認(rèn)定由若干個(gè)資產(chǎn)組組成的最小的資產(chǎn)組組合，該資產(chǎn)組組合應(yīng)當(dāng)包括所測(cè)試的資產(chǎn)組與可以按照合理和一致的基礎(chǔ)將該部分總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值分?jǐn)偲渖系牟糠帧? ? 最后，比較所認(rèn)定的資產(chǎn)組組合的賬面價(jià)值（包括已分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)的賬面價(jià)值部分）和可收回金額，并按照前述有關(guān)資產(chǎn)組減值測(cè)試的順序和方法處理。 ? 【 例題 】 長江公司在 A、 B、 C三地?fù)碛腥曳止?，這三家分公司的經(jīng)營活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于 A、 B、 C三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。 2022年12月 1日，企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要進(jìn)行減值測(cè)試。 ? 假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為 200萬元，能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)偅?A、 B、 C分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命均為 20年。減值測(cè)試時(shí)， A、 B、 C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為 320萬元、 160萬元和320萬元。長江公司計(jì)算得出 A分公司資產(chǎn)的可收回金額為 420萬元， B分公司資產(chǎn)的可收回金額為 160萬元， C分公司資產(chǎn)的可收回金額為 380萬元。 ? 要求：計(jì)算 A、 B、 C三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)計(jì)提的減值準(zhǔn)備。 解析 ? （ 1）將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組 ? 總部資產(chǎn)應(yīng)分配給 A資產(chǎn)組的數(shù)額＝200 320/800=80（萬元）； ? 總部資產(chǎn)應(yīng)分配給 B資產(chǎn)組的數(shù)額＝200 160/800＝ 40（萬元）； ? 總部資產(chǎn)應(yīng)分配給 C資產(chǎn)組的數(shù)額＝200 320/800＝ 80（萬元）。 ? 分配后各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為： A資產(chǎn)組的賬面價(jià)值＝ 320+80＝ 400（萬元） B資產(chǎn)組的賬面價(jià)值＝ 160+40=200（萬元）； C資產(chǎn)組的賬面價(jià)值＝ 320+80=400（萬元）。 ? （ 2）進(jìn)行減值測(cè)試 ? A資產(chǎn)組的賬面價(jià)值是 400萬元，可收回金額是 420萬元，沒有發(fā)生減值； ? B資產(chǎn)組的賬面價(jià)值是 200萬元，可收回金額是 160萬元，發(fā)生減值 40萬元； ? C資產(chǎn)組的賬面價(jià)值是 400萬元，可收回金額是 380萬元，發(fā)生減值 20萬元。 ? 將各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配： ? B資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額＝40 40/200=8（萬元），分配給 B資產(chǎn)組本身的數(shù)額＝ 40 160/200=32（萬元）。 ? C資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額＝20 80/400=4（萬元），分配給 C資產(chǎn)組本身的數(shù)額＝ 20 320/400=16（萬元）。 ? A資產(chǎn)組沒有發(fā)生減值， B資產(chǎn)組發(fā)生減值32萬元， C資產(chǎn)組發(fā)生減值 16萬元，總部資產(chǎn)發(fā)生減值 =8+4=12（萬元）。 例 610 ? 北方公司系高科技企業(yè)，擁有甲、乙、丙三個(gè)資產(chǎn)組， 20*0年年末，這三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為 400萬元、 600萬元和 800萬元，沒有商譽(yù)。這三個(gè)資產(chǎn)組為三條生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)剩余使用壽命分別為 5年、 10年和 10年，采用直線法計(jì)提折舊。由于北方公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過技術(shù)創(chuàng)新推出了具有更高技術(shù)含量的產(chǎn)品，并且受到市場(chǎng)歡迎，從而對(duì)北方公司的產(chǎn)品產(chǎn)生了重大的不利影響，為此，北方公司于 20*0年年末對(duì)各資產(chǎn)組進(jìn)行了減值測(cè)試。在對(duì)資產(chǎn)組進(jìn)行減值測(cè)試時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)定與其相關(guān)的總部資產(chǎn)。 例 610 ? 北方公司的經(jīng)營管理活動(dòng)由總部負(fù)責(zé)，總部資產(chǎn)包括一棟辦公大樓和一個(gè)研發(fā)中心，其中辦公大樓的賬面價(jià)值為 600萬元，研發(fā)中心的賬面價(jià)值為 200萬元。辦公
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