[建筑]標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作安裝施工方案_secret(已修改)
2024-10-29 08:57 本頁(yè)面
【正文】 廣發(fā)行佛山分行各 網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí) 制作安裝 工程 施 工 組 織 技 術(shù) 方 案 項(xiàng) 目： 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí) 制作安裝 工程 施工單位： 佛山市燊華廣告有限公司 編 制： 佛山市燊華廣告有限公司 第一章、總則 一、工程概況 廣發(fā)行佛山分行 35 個(gè)營(yíng)業(yè) 廳 網(wǎng)點(diǎn)的 標(biāo)識(shí)系統(tǒng) 本工程涉及材料包括：不銹鋼，冷軋板， PVC 板，雙色板和亞克力板。 施工條件： 甲方提供現(xiàn)場(chǎng)施工用電接駁點(diǎn) 1 個(gè)、施工用水駁接點(diǎn) 1 個(gè)，我方自帶安裝獨(dú)立施工用水、電表，按甲方提供的水、電單結(jié)算。 二、 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)適用于 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)制作安裝 工程 ，本施工組織設(shè)計(jì)在編制過(guò)程中依據(jù)： 1）《 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)制作安裝 工程招標(biāo)文件》 2）《 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)制作安裝 工程 施工圖》 3）國(guó)標(biāo)：《建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 三、施工目標(biāo) 嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求的方案作施工設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，滿足設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理和甲方要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 保證施工安全，無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒及其它事故。 文明施工，創(chuàng)文明工地。 按施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排， 廣發(fā)財(cái)富管理背景墻及標(biāo)識(shí) 、大堂經(jīng)理背景墻及標(biāo)識(shí)、現(xiàn)金區(qū)背景及標(biāo)識(shí)在 2020 年 11月 25 日前完成，其余工程在 2020 年 12 月 30 日前完成。 附 ： 施工進(jìn)度表 序號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 完成時(shí)間 廣告公司負(fù)責(zé)人 備注 1 拆除 舊 標(biāo)識(shí) 及背景墻 與安裝同時(shí)進(jìn)行 具體按營(yíng)業(yè)廳地址遠(yuǎn)近順序排列 2 現(xiàn)金區(qū)內(nèi)形象背景墻 20201124日前 3 大堂經(jīng)理背景墻 20201124日前 4 背景墻 20201124日前 5 其他 20201228日前 6 四、施工勞工組織 在施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)本工 程工期緊、各種標(biāo)識(shí)安裝地點(diǎn)繁雜，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我公司準(zhǔn)備安排 3 個(gè)安裝施工隊(duì)，約 30 人，分成不同的作業(yè)區(qū)同時(shí)進(jìn)行，我司安裝隊(duì)均從事多年的安裝工，他們技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、敢打硬仗，是本工程高質(zhì)量的保證因素之一。 第二章、施工組織管理構(gòu)架及職責(zé)分工 施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 項(xiàng)目管理 技術(shù)總負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 隊(duì) 長(zhǎng) 安 全 員 全 員 質(zhì)量檢查員 檢 員 施工二隊(duì)長(zhǎng) 施工一隊(duì)長(zhǎng) 涉及本工程質(zhì)量管理主要人員職責(zé) 1）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（甲方、監(jiān)理等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，保證 工期、保證質(zhì)量。 負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃； 主持項(xiàng)目中的重要會(huì)議，組織并主持每周初工作例會(huì)和周末總評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案； 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決； 對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍做相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排； 制定文件管理制度，以保存完整的工
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