[建筑]標識系統(tǒng)制作安裝施工方案_secret(已修改)
2024-10-29 08:57 本頁面
【正文】 廣發(fā)行佛山分行各 網(wǎng)點標識 制作安裝 工程 施 工 組 織 技 術(shù) 方 案 項 目： 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點標識 制作安裝 工程 施工單位： 佛山市燊華廣告有限公司 編 制： 佛山市燊華廣告有限公司 第一章、總則 一、工程概況 廣發(fā)行佛山分行 35 個營業(yè) 廳 網(wǎng)點的 標識系統(tǒng) 本工程涉及材料包括：不銹鋼，冷軋板， PVC 板，雙色板和亞克力板。 施工條件： 甲方提供現(xiàn)場施工用電接駁點 1 個、施工用水駁接點 1 個，我方自帶安裝獨立施工用水、電表，按甲方提供的水、電單結(jié)算。 二、 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計適用于 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點標識制作安裝 工程 ，本施工組織設(shè)計在編制過程中依據(jù)： 1）《 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點標識制作安裝 工程招標文件》 2）《 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點標識制作安裝 工程 施工圖》 3）國標：《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》 GB502102020 三、施工目標 嚴格按規(guī)范及招標要求的方案作施工設(shè)計，按設(shè)計施工，滿足設(shè)計師、工程監(jiān)理和甲方要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 保證施工安全，無傷亡、無火災、無中毒及其它事故。 文明施工，創(chuàng)文明工地。 按施工組織設(shè)計的進度安排， 廣發(fā)財富管理背景墻及標識 、大堂經(jīng)理背景墻及標識、現(xiàn)金區(qū)背景及標識在 2020 年 11月 25 日前完成，其余工程在 2020 年 12 月 30 日前完成。 附 ： 施工進度表 序號 項目內(nèi)容 完成時間 廣告公司負責人 備注 1 拆除 舊 標識 及背景墻 與安裝同時進行 具體按營業(yè)廳地址遠近順序排列 2 現(xiàn)金區(qū)內(nèi)形象背景墻 20201124日前 3 大堂經(jīng)理背景墻 20201124日前 4 背景墻 20201124日前 5 其他 20201228日前 6 四、施工勞工組織 在施工現(xiàn)場，根據(jù)本工 程工期緊、各種標識安裝地點繁雜，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我公司準備安排 3 個安裝施工隊，約 30 人，分成不同的作業(yè)區(qū)同時進行，我司安裝隊均從事多年的安裝工，他們技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、敢打硬仗，是本工程高質(zhì)量的保證因素之一。 第二章、施工組織管理構(gòu)架及職責分工 施工管理網(wǎng)絡圖 項目總負責 項目管理 技術(shù)總負責 現(xiàn)場管理 現(xiàn)場技術(shù)員 項目設(shè)計師 施 工 隊 長 隊 長 安 全 員 全 員 質(zhì)量檢查員 檢 員 施工二隊長 施工一隊長 涉及本工程質(zhì)量管理主要人員職責 1）、項目經(jīng)理崗位責任制 項目經(jīng)理的主要職責：組織并協(xié)調(diào)各方（甲方、監(jiān)理等）實現(xiàn)工程項目的總目標，保證 工期、保證質(zhì)量。 負責制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃； 主持項目中的重要會議，組織并主持每周初工作例會和周末總評定會，作出周報表上報公司和甲方備案； 對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； 對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍做相應調(diào)整，并對各方面工作作出相應安排； 制定文件管理制度，以保存完整的工
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