[建筑]標(biāo)識系統(tǒng)制作安裝施工方案_secret-展示頁
2024-10-25 08:57本頁面
【正文】 合格工程堅決不予交付使用。 附 ： 施工進(jìn)度表 序號 項目內(nèi)容 完成時間 廣告公司負(fù)責(zé)人 備注 1 拆除 舊 標(biāo)識 及背景墻 與安裝同時進(jìn)行 具體按營業(yè)廳地址遠(yuǎn)近順序排列 2 現(xiàn)金區(qū)內(nèi)形象背景墻 20201124日前 3 大堂經(jīng)理背景墻 20201124日前 4 背景墻 20201124日前 5 其他 20201228日前 6 四、施工勞工組織 在施工現(xiàn)場，根據(jù)本工 程工期緊、各種標(biāo)識安裝地點繁雜，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我公司準(zhǔn)備安排 3 個安裝施工隊，約 30 人，分成不同的作業(yè)區(qū)同時進(jìn)行，我司安裝隊均從事多年的安裝工，他們技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、敢打硬仗，是本工程高質(zhì)量的保證因素之一。 文明施工，創(chuàng)文明工地。 二、 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計適用于 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點標(biāo)識制作安裝 工程 ，本施工組織設(shè)計在編制過程中依據(jù)： 1）《 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點標(biāo)識制作安裝 工程招標(biāo)文件》 2）《 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點標(biāo)識制作安裝 工程 施工圖》 3）國標(biāo)：《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》 GB502102020 三、施工目標(biāo) 嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求的方案作施工設(shè)計，按設(shè)計施工，滿足設(shè)計師、工程監(jiān)理和甲方要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 廣發(fā)行佛山分行各 網(wǎng)點標(biāo)識 制作安裝 工程 施 工 組 織 技 術(shù) 方 案 項 目： 廣發(fā)行佛山分行 各 網(wǎng)點標(biāo)識 制作安裝 工程 施工單位： 佛山市燊華廣告有限公司 編 制： 佛山市燊華廣告有限公司 第一章、總則 一、工程概況 廣發(fā)行佛山分行 35 個營業(yè) 廳 網(wǎng)點的 標(biāo)識系統(tǒng) 本工程涉及材料包括：不銹鋼，冷軋板， PVC 板，雙色板和亞克力板。 施工條件： 甲方提供現(xiàn)場施工用電接駁點 1 個、施工用水駁接點 1 個，我方自帶安裝獨立施工用水、電表，按甲方提供的水、電單結(jié)算。 保證施工安全，無傷亡、無火災(zāi)、無中毒及其它事故。 按施工組織設(shè)計的進(jìn)度安排， 廣發(fā)財富管理背景墻及標(biāo)識 、大堂經(jīng)理背景墻及標(biāo)識、現(xiàn)金區(qū)背景及標(biāo)識在 2020 年 11月 25 日前完成，其余工程在 2020 年 12 月 30 日前完成。 第二章、施工組織管理構(gòu)架及職責(zé)分工 施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目總負(fù)責(zé) 項目管理 技術(shù)總負(fù)責(zé) 現(xiàn)場管理 現(xiàn)場技術(shù)員 項目設(shè)計師 施 工 隊 長 隊 長 安 全 員 全 員 質(zhì)量檢查員 檢 員 施工二隊長 施工一隊長 涉及本工程質(zhì)量管理主要人員職責(zé) 1）、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（甲方、監(jiān)理等）實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)，保證 工期、保證質(zhì)量。 2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 協(xié)助施工隊長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對本施工隊的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)； 掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的產(chǎn)品不使用，不合格產(chǎn)品不安裝。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)； 自覺遵守當(dāng)法律、法規(guī)，遵守公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工； 自覺維護(hù)公司形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧。研究貫徹執(zhí)行勞動
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