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正文內(nèi)容

微軟公司長期股票期權(quán)(已修改)

2025-01-19 05:22 本頁面
 

【正文】 國外公司長期股票期權(quán) ——以微軟公司為案例分析 1 主要內(nèi)容 一、認識股票期權(quán) 二、了解微軟公司及其股票期權(quán)內(nèi)容 三、微軟的長期股票期權(quán)激勵機制 四、微軟改變激勵機制 五、小組看法 2 一、認識長期股票期權(quán) ? [Stock Option] ①為組織中的某些人(主要是中高層管理人員)提供一種在一定時期內(nèi)以一個固定價格購買一個固定數(shù)量的公司股票的機會或權(quán)利。 股票所有權(quán)計劃(長期績效獎勵計劃的一種主要形式)分為三類:限股計劃、期股計劃以及期權(quán)計劃。 3 ? (1)產(chǎn)生 ? 由美國投資銀行家兼律師 Louis Kelso在 1950年提出,目的是推行員工持股計劃( Employee Stock Ownership Plans ESOP) ? 為對付高稅率( 1952年美國 個人所得稅邊際稅率 高至 92%),美國輝瑞制藥公司推出首個 ESOP,以減少雇員收入中的納稅比率。該計劃從嚴格意義上說不屬于股票期權(quán)激勵制度 ,而是雇員持股計劃 ,其目的不是為了激勵員工。 ? 80年代之前 ,經(jīng)理人為追求權(quán)利、地位和身份熱衷于以并購擴大企業(yè)規(guī)模,結(jié)果忽視公司整體利益和股東利益;為激勵經(jīng)理,股票期權(quán)產(chǎn)生。 ?( 2)發(fā)展 ?20世紀 90年代初 ,美國在全球排名前 50位的大公司中,有 80%的企業(yè)已向其高級經(jīng)理人員實行經(jīng)營者股票期權(quán) (ESO)的報酬制度,高收入中來源于 ESO的比重越來越大。 ? 到 1999年 幾乎 100%的高科技公司、大約 90%的上市公司都有股票期權(quán)計劃。 4 ? 5 按 是否提取部分獎勵基金為行權(quán)提供資金 ,可分為 不計提獎勵基金的股票期權(quán) 和 計提獎勵基金的股票期權(quán) 。 ( 1)標準股票期權(quán) 。標準的股票期權(quán),即當業(yè)績條件滿足時,允許激勵對象在一定的期間內(nèi)(可行權(quán)期間)以計劃確定的價格(行權(quán)日)購買公司股票。如果股價高漲,激勵對象將獲得巨大利益;同時對公司而言,激勵對象行權(quán)也是一種定向增發(fā),為公司籌得一定數(shù)量的資金。 ( 2)提取獎勵基金的股票期權(quán) 。標準的股票期權(quán)行權(quán)時,激勵對象
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