財務分析程序與方法(2)(已修改)
2025-01-18 22:21 本頁面
【正文】 第三章 財務分析程序與方法 本章主要內容 財務分析基本程序與步驟 戰(zhàn)略分析與會計分析 比率分析與因素分析 財務綜合分析技術 圖解分析法 1 2 3 4 5 第一節(jié) 財務分析基本程序與步驟 4階段 10步驟 一、財務分析信息搜集整理階段 ? 明確財務分析目的 ? 制定財務分析計劃 ? 搜集整理財務分析信息 二、戰(zhàn)略分析與會計分析階段 ? 企業(yè)戰(zhàn)略分析 通過對企業(yè)所在行業(yè)或擬進入行業(yè)的分析，明確企業(yè)自身地位及應采取的競爭戰(zhàn)略 ? 財務報表會計分析 是財務分析的基礎，通過會計分析，對發(fā)現(xiàn)的由于會計原則、會計政策等原因引起的會計信息差異，應通過一定的方式加以說明或調整，消除會計信息的失真問題。 三、財務分析實施階段 ? 財務指標分析 財務比率指標分析 ? 基本因素分析 原因分析 四、財務分析綜合評價階段 ? 財務綜合分析與評價 定量、定性分析結果與實際情況結合得出的分析結論的過程 ? 財務預測與價值評估 ? 財務分析報告 第二節(jié) 戰(zhàn)略分析與會計分析 一、企業(yè)戰(zhàn)略分析 企業(yè)戰(zhàn)略分析的內涵與作用 企業(yè)戰(zhàn)略分析，其實質在于通過對企業(yè)所在行業(yè)或企業(yè)擬進入行業(yè)的分析，明確企業(yè)自身地位及應采取的競爭戰(zhàn)略，以權衡收益與風險，了解與掌握企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，特別是在企業(yè)價值創(chuàng)造或盈利方面的潛力。 分析人員：深入了解 經(jīng)濟狀況、經(jīng)濟環(huán)境 客觀正確 會計分析、財務分析 企業(yè)戰(zhàn)略分析的基礎 ? 企業(yè)戰(zhàn)略制定的程序 環(huán)境分析 競爭者 消費者 供應商 規(guī)則 政策 內部分析 技術秘訣 制造秘訣 市場秘訣 分配秘訣 管理秘訣 機會與威脅 （明辨機會） 優(yōu)勢與劣勢 （辨別核心競爭力） 外部機會與內部競爭力結合 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 經(jīng)濟周期：證券市場“晴雨表” 貨幣政策：利率、準備金率 緊的政策：利率上升 ?分流股市資金 ?股價下跌 松的政策：利率下跌 ?股市資金增加 ?股價上升 緊的政策： 提高準備金率 ?貨幣供應量減少 ?證券下跌 松的政策： 降低準備金率 ?貨幣供應量增加 ?證券上升 財政政策：稅收、國債、財政支出、財政補貼等 匯率：匯率下降 ?資本外流 ?證券下跌 匯率上升 ?資本內流 ?證券上升 行業(yè)分析 ? 行業(yè)競爭程度分析 ? 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 行業(yè)增長速度、集中程度、替 代成本、規(guī)模經(jīng)濟、退出成本 ? 新加入企業(yè)的威脅 規(guī)模經(jīng)濟性因素、先入優(yōu)勢、銷售網(wǎng)與關系網(wǎng)、法律障礙因素 ? 替代產(chǎn)品及服務的威脅 效用和價格 ? 市場議價能力分析 企業(yè)與供應商 數(shù)量、重要程度、供應量 企業(yè)與客戶 價格敏感、相對議價能力 企業(yè)競爭策略分析 ? 低成本競爭策略分析 優(yōu)化企業(yè)規(guī)模 改善資源利用率 運用價值工程 提高與供應商的議價能力 強化管理控制 ? 產(chǎn)品差異策略分析 產(chǎn)品或服務的獨特性與其他企業(yè)競爭，以取得在相同價格或較高價格的基礎上占領更大市場份額，取得競爭優(yōu)勢與超額利潤。 定位在哪類消費者 差異與要求一致 成本低于可接受價格 二、會計分析技
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