光明學童奶整合傳播計劃ppt模板(2)(已修改)
2025-01-18 11:04 本頁面
【正文】 DSB ppt模板下載 DSB 1999年光明學童奶整合傳播計劃 上海 DSB廣告有限公司 ppt模板下載 DSB 目錄 八、預估費用 一、市場狀況 二、消費群分析 三、產品定位 四、品牌定位 五、行銷推展中的關鍵點 六、整合行銷傳播策略 七、 推廣方案 ppt模板下載 DSB 一、市場狀況 上海各區(qū)的 1， 176所小學中，約有 50％以上已經推廣了學 童奶，而在市區(qū)的約有 700多所小學中，推廣了學童奶的學校比例更接近 70％。而郊區(qū)或郊縣的小學推廣學童奶的比例明顯 較低。光明學童奶目前直接控管的學校只有 35家 。 市場總量 ppt模板下載 DSB 市場狀況 ?目前學童奶分公司擁有學校網點數 540所占上海整個學校 網點數的 10%。 ?上海參與學童奶項目的人數僅占上海中小學、幼兒園總人 數的 1。 5%。 學童奶市場有很大的拓展空間 市場總量 ppt模板下載 DSB 市場狀況 上海課間奶的生產廠家情況 上海市牛奶公司： 20萬袋 /天 二軍大： 5萬袋 /天 新陸： 2萬袋 /天 華富： 2萬袋 /天 亨太： 2萬袋 /天 百寶： 2萬袋 /天 *另外還有許多更小規(guī)模的廠商。 產能情況 ppt模板下載 DSB 市場狀況 課間奶市場三個層面的競爭 ? 達能、維他奶等品牌公司，利用品質及不規(guī)范的價格優(yōu) 勢進入學校市場，搶占份額。 ? 前兩者屬于低級競爭層面，后者屬于有威脅的競爭者，而學 童奶無疑是市場領先產品，但不可否認的事實是曲高和寡 。 競爭狀況 ppt模板下載 DSB 市場狀況 ? 教育機構下屬三產，如新浦、仁仁、華福、亨太等。以生產 豆奶、含乳飲料為主，因與教育機構的近親關系，在所在區(qū) 域內暫時沒有競爭壓力。 ? 其他社會生產廠家，同樣以生產豆奶、含乳飲料為主，利用所 謂有競爭力的價格及牢固的人際紐帶沖擊學校市場。 競爭狀況 ppt模板下載 DSB 市場狀況 ?政府搭臺、企業(yè)唱戲到企業(yè)單向情感投入的轉變。 ?教育系統(tǒng)對學童奶計劃非但沒有預期的支持，反而設立重重 障礙，使學童奶計劃進入停滯狀態(tài)。主要表現：對本系統(tǒng)課間 奶廠家的利益保護、教育系統(tǒng)三產對利益的渴求、對學生健康 成長問題本身缺乏認識。 阻礙因素 ppt模板下載 DSB 根據零點調查公司的調查： ?上海的小學生早餐數量普遍不足、質量普遍達不到標準，且缺乏規(guī)律性。 (小學生早餐不良的問題普遍存在，甚至象新西蘭這樣的發(fā)達國家居然也會有高達 27%的學童早間空腹率 )。 ?75%以上的家長認為課間加餐極為重要。 ?80%以上的家和認為課間加餐應以牛奶為主。 二、消費者分析 ppt模板下載 DSB 消費者分析 家長給孩子補充營養(yǎng)的手段 營養(yǎng)補充手段 采用率 加強一日三餐的營養(yǎng) 83。 9% 上午課間加餐 21。 9% 吃夜宵 2。 9% 喝營養(yǎng)液
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