淺議建筑施工企業(yè)投標(biāo)工作(已修改)
2025-01-18 06:05 本頁面
【正文】 淺議建筑施工企業(yè)投標(biāo)工作 建筑工程招投標(biāo)制度是我國基本建設(shè)經(jīng)濟體制的一項重大改革 ,也是我國建筑行業(yè)走向市場的必然結(jié)果?？v觀我國目前建筑市場的現(xiàn)實 ,市場競爭日益激烈 ,施工企業(yè)工程任務(wù)短缺和在建項目收益下滑的問題也更加突出 ,特別是面對工國加人 WTO 后的新情況更值得關(guān)注口因此 ,施工企業(yè)面對這種新的市場環(huán)境 ,就必須在注重提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的同時 ,加強工程投標(biāo)工作的研究 ,提高投標(biāo)質(zhì)量 ,這是施工企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展的重要保證。 一、加強工程投標(biāo)工作的研究是投標(biāo)取勝的前提 工程投標(biāo)工作研究必須協(xié)調(diào)處理好三個問題。一是不斷提高本企業(yè)的技術(shù)水平和員工總體素質(zhì) 。二是掌握好招標(biāo)文件要求的詳盡情況和有關(guān)信息資料 。三是是否進行技標(biāo)的對策及措施。在市場運作過程中 ,一旦捕捉到工程招標(biāo)的信息 ,施工企業(yè)就要迅速作出反應(yīng) ,根據(jù)本企業(yè)的實務(wù)和工程項目的難易程度 ,組織專門班子或主管部門及時組織各類專業(yè)人員和足夠時間 ,對招標(biāo)工程進行全面分析和周密的研究 ,在最短的時間內(nèi)做出多套可行性投標(biāo)方案口這樣不僅使投標(biāo)行為目的明確 ,措施得當(dāng) ,符合本企業(yè)實際 ,即可提高投標(biāo)中標(biāo)率 ,
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