【正文】 1 恒大地產(chǎn)集團(tuán)鄭州有限公司 2020 年總工室暫行管理規(guī)定（ 草案 ） 目錄 第一章、總工室部門(mén)職責(zé) ............................................................ 3 第二章、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法 ........................................................ 4 崗位設(shè)定與工作職責(zé)； ........................................................ 4 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底流程 ............................................... 5 提供銷(xiāo)售平面資料的標(biāo)準(zhǔn)及流程 ...................................... 6 各階段會(huì)驗(yàn)與竣工驗(yàn)收要求 ............................................... 7 技術(shù)服務(wù)及總結(jié) .................................................................... 8 第三章、成本控制管理規(guī)定 ........................................................ 9 建筑專(zhuān)業(yè) ................................................................................. 9 結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè) ................................................................................. 9 給排水專(zhuān)業(yè) ........................................................................... 11 暖通專(zhuān)業(yè) ............................................................................... 13 電氣專(zhuān)業(yè) ............................................................................... 14 第四章 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 ........................................................ 15 施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法 ................................................. 15 2 第五章、考核實(shí)施細(xì)則 ............................................................... 17 第六章、 總工室工作 措施 .......................................................... 21 第七章、日常辦公管理制度 ...................................................... 24 辦公區(qū)管理； ....................................................................... 24 新員工入職管理； .............................................................. 24 員工（工作小結(jié)）管理； ................................................. 25 印章管理； ........................................................................... 26 收發(fā)文管理； ....................................................................... 27 資金計(jì)劃及申請(qǐng) .................................................................. 27 固定資產(chǎn)管理； .................................................................. 28 專(zhuān)業(yè)軟件維護(hù)及升級(jí)； ...................................................... 29 信息庫(kù)管理； ....................................................................... 29 傳真件管理； ..................................................................... 29 1打印管理制度； ................................................................ 30 1周六、周日外出登記制度 ............................................... 30 3 第一章、 總工室部門(mén)職責(zé) 貫徹、執(zhí)行恒大產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)管理制度； 負(fù)責(zé) 制度規(guī)定的設(shè)計(jì)及技術(shù)方案報(bào)審報(bào)批工作； 負(fù)責(zé) 外委設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)和管理工作； 負(fù)責(zé) 報(bào)建圖的審核、下發(fā)工作； 負(fù)責(zé) 施工圖的審核、下發(fā)工作； 負(fù)責(zé) 施工組織方案和竣工圖； 負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé) 涉及外觀(guān)效果的材料對(duì)板工作； 負(fù)責(zé) 技術(shù)標(biāo)評(píng)審工作； 參加工程驗(yàn)收工作； 1 負(fù)責(zé) 組織三層會(huì)驗(yàn)。 4 第二章、 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法 崗位設(shè)定與工作職責(zé)； （ 1） 、 人員設(shè)定： 總工室人員 編制分工 崗 位 人員編制 職責(zé) 主任 1 負(fù)責(zé)總工室整體工作管理 副主任 1 協(xié)助主任進(jìn)行整體工作管理 建筑專(zhuān)業(yè) 2 主責(zé)建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理工作 結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè) 2 主責(zé) 結(jié)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理工作 給排水專(zhuān)業(yè) 1 主責(zé) 結(jié)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理工作 暖通專(zhuān)業(yè) 1 主責(zé) 結(jié)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理工作 電氣專(zhuān)業(yè) 1 主責(zé) 電氣 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理工作 裝修專(zhuān)業(yè) 1 主責(zé) 裝修 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理工作 園林專(zhuān)業(yè) 1 主責(zé) 園林 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理工作 資料員 1 主責(zé) 圖紙、資料整理歸檔工作 備注： 崗位說(shuō)明書(shū)見(jiàn)附件 1 各專(zhuān)業(yè)崗位明細(xì)見(jiàn)附件 2 （ 2） 、 工作職責(zé)： a、 對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的進(jìn)度、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)和各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工 5 作負(fù)責(zé)。 b、 按公司程序辦事，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 和 規(guī)范、 貫徹公司的各項(xiàng) 規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)； c、 按設(shè)計(jì)質(zhì)量管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。主動(dòng)與 集團(tuán)設(shè)計(jì)院及外委設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通 ；主持各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)；安排內(nèi)部計(jì)劃；組織各專(zhuān)業(yè)圖紙 審核 ，消滅專(zhuān)業(yè)間錯(cuò)漏、碰缺和常 見(jiàn)?。? d、 組織設(shè)計(jì)人員在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中作好工程處理、驗(yàn)收、回訪(fǎng)總結(jié)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的 歸檔， 負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 e、 負(fù)責(zé) 向 設(shè)計(jì)單位提交基礎(chǔ)資料；負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)單位按 合同 提交各階段的設(shè)計(jì)文件；負(fù)責(zé)校核設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件是否符合要求，負(fù)責(zé) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 工作；參加各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)。 f、 掌握 各 專(zhuān)業(yè)的工藝和使用要求，收集、核實(shí)工程中 涉及的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。 g、 編制專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)條件，統(tǒng)一設(shè)計(jì)原則、計(jì)算參數(shù)取值提交技術(shù)方案。 h、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的完整性和準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件 審核 ，參加方案討論、施工圖會(huì)審 、施工協(xié)調(diào)會(huì)、工程驗(yàn)收，組織提交圖紙審查文件，處理施工問(wèn)題。 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底流程 （ 1）、 施工圖會(huì)審前各部門(mén)圖紙審核意見(jiàn) 匯總時(shí)間 圖紙齊全發(fā)放工程部（施工單位由工程部發(fā)放）、預(yù)決算部、質(zhì)量監(jiān)督部、及相關(guān)部門(mén)（開(kāi)發(fā)部、材料采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、綜合和計(jì)劃部、物業(yè)公司、招投標(biāo)部）簽收，上述部門(mén)簽收后 10 日內(nèi)向 6 總工室提交各部門(mén)內(nèi)部審核意見(jiàn)含電子版，由總工室資料員負(fù)責(zé)收集匯總各部門(mén)及施工單位審核意見(jiàn)，于施工圖紙會(huì)審前 3 天提交給設(shè)計(jì)單位。圖紙簽發(fā)后 15 天內(nèi)接工程部書(shū)面通知，參加圖紙會(huì)審，并督促工程部與施工方將會(huì) 審紀(jì)要傳發(fā)設(shè)計(jì)方（原則上，會(huì)議紀(jì)要初稿不過(guò)夜，正式稿 24小時(shí) 48小時(shí)內(nèi)完成）。 （ 2）、各種圖紙發(fā)放份數(shù) a、施工藍(lán)圖： 招投標(biāo)部： 1 套 預(yù)決算部： 1 套（附電子版） 工程技術(shù)部： 1 套 工程部： 8 套 開(kāi)發(fā)部： 7 套 總工室： 3 套（存檔 1 套、自用 1 套、備用 1 套） 營(yíng)銷(xiāo)部： 1 套（電子版） b、設(shè)計(jì)本冊(cè)： 根據(jù)開(kāi)發(fā)等部門(mén)報(bào)建需求提供。 C、 施工圖紙數(shù)量如另有需求，各部門(mén)須提前以書(shū)面形式并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后向我室提出申請(qǐng)。 提供銷(xiāo)售平面資料的標(biāo)準(zhǔn)及流程 （ 1）、 提供時(shí)間 7 于銷(xiāo)售前，根據(jù)銷(xiāo)售 部 指令提供相關(guān)銷(xiāo)售平 面資料。 （ 2）、 資料標(biāo)準(zhǔn) 必須與施工圖平面完全一致，各不同平面層須提供單獨(dú)銷(xiāo)售平面圖（應(yīng)特別注意裙房和頂層平面）。樓層須注明具體層數(shù)，或起止層數(shù)，不得僅用“標(biāo)準(zhǔn)層平面”表示。有特殊情況須以文字說(shuō)明，圖紙用標(biāo)準(zhǔn)簽字欄，圖紙需注明本圖提供做銷(xiāo)售資料用。 各階段會(huì)驗(yàn)與竣工 驗(yàn)收要求 （ 1）、 三層墻體 會(huì)驗(yàn) a、 每期工程第三層磚砌體完成后兩天內(nèi)由總工室牽頭組織工程部、工程技術(shù)部、開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)中心、預(yù)決算部、外委設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)驗(yàn)。會(huì)驗(yàn)后三天內(nèi)必須向預(yù)決算部、開(kāi)發(fā)部提供會(huì)驗(yàn)確定的最新 施工圖，用于面積測(cè)繪。 b、 參加 人員： 公司總經(jīng)理、總工室部門(mén)負(fù)責(zé)人 、建筑 結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 、工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人、預(yù)決算部負(fù)責(zé)人、外委設(shè)計(jì)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。 c、 重點(diǎn)檢查內(nèi)容：砌體砌筑、門(mén)窗開(kāi)洞大小是否合理 ，預(yù)留洞位置是否正確 。 （ 2）、 竣工驗(yàn)收 a、 由 公司總經(jīng)理、總工室部門(mén)經(jīng)理 、建筑專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 、 給排水專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 參加。 b、 重點(diǎn)檢查內(nèi)容：設(shè)計(jì)是否存在缺陷，施工是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 （ 3）