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家樂福的國際化解析(已修改)

2025-01-18 02:29 本頁面
 

【正文】 LOGO 家樂福的國際化解析 The internationalization of Carrefour LOGO 目錄: 家樂福在東亞國家和地區(qū)發(fā)展分析 2 Carrefour VS. WalMart 3 敢問路在何方 4 1 Carrefour簡介 5 剖析奇怪的家樂福現(xiàn)象 LOGO Carrefour簡介 ? 成立于 1959年,法語意為“十字路口” (家樂 福第一家店開設(shè)在巴黎南郊一個小鎮(zhèn)的十字路口上 ) ? 歐洲第一大零售商、世界第二大國際化零售連鎖集團 . ? 三種主要經(jīng)營業(yè)態(tài):大賣場(即大型超市hypermarket)、超市以及折扣店。 ? 此外,在一些國家發(fā)展了便利店和會員制量販店。遍及歐洲、亞洲、拉丁美洲等 30個國家和地區(qū),其國際化程度遠遠超過了零售排名第一的沃爾瑪 ? 2021年家樂福集團營業(yè)額為 ,在 《 財富 》 雜志評選的全球 500強企業(yè)中排名第 22位。 一 現(xiàn)狀介紹 全球業(yè)務(wù)分布 發(fā)展史回顧 LOGO Carrefour簡介 創(chuàng)業(yè)環(huán)境: 二戰(zhàn)之后的法國 , 經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇,失業(yè)率大 大降低,人們的購買力得到了很大的提高,零售行業(yè)逐漸被人看好。 Marcel Fournier和 Louis Deforrey抓住時機,創(chuàng)建了 Carrefour。 被迫離鄉(xiāng): 社會因素( 1968年的五月風(fēng)暴使法國社會深陷動蕩。) 競爭因素( 小型零售商店的反擊) 政治因素( 家樂福每年交納的該項稅款占年銷售額的 %。) 踏上征途 :家樂福在 20世紀(jì) 60年代末開始了海外擴張 之路,并構(gòu)建起一個龐大的全球性零售帝國。 一 現(xiàn)狀介紹 全球業(yè)務(wù)分布 發(fā)展史回顧 LOGO Carrefour簡介 一 現(xiàn)狀介紹 全球業(yè)務(wù)分布 發(fā)展史回顧 1969年,比利時成為其邁向國際化的第一站。 1970年代中期,以巴西為首戰(zhàn)進入美洲。 1988年,家樂福進軍美國,但在美國的發(fā)展極不順利。 1993年,家樂福關(guān)閉了在美國僅有的兩家大賣場,完全退出美國零售業(yè)市場。 1995年中國第一家“家樂?!遍_張。由此家樂福將 戰(zhàn)略核心轉(zhuǎn)向崛起的亞洲市場 。 同年,家樂福在國外擁有的分店已超過了它在法國本土的分店數(shù)量。 1999年,為了抵御沃爾瑪?shù)蹏鴮W洲市場的入侵,家樂福以 166億美元的價格收購了曾是長期對手的法國零售集團 Promod232。s,奠定了日后成為歐洲第一,世界第二零售帝國的基礎(chǔ)。 LOGO Carrefour簡介 一 現(xiàn)狀介紹 全球業(yè)務(wù)分布 發(fā)展史回顧 ThemeGallery is a Design Digital Content amp。 Contents mall developed by Guild Design Inc. 法國 成立于 1959年,是整個集團最重要的國家。綜合超市 216家,擁有 280萬會員。超市 1000家,擁有 500萬會員折扣店 489家,現(xiàn)付自運店 155家,便利店1557家,擁有 50萬會員。 歐洲其 他國家 1969年進入比利時, 1973年進入西班牙,一句成功后相繼進入歐周各國。綜合超市 301家,擁有 300多萬會員。超市 1071家,擁有 680多萬會員。折扣店3199家,擁有 600多萬會員?,F(xiàn)付自運店 43家,便利店 765家。 LOGO 拉丁 美洲 1975年開始先后進入巴西、阿根廷、墨西哥等多家。綜合超市 135家。超市 249家。折扣店 326家。 中國 大陸 成立于 1995年,綜合超市 48家 . 亞洲其 他地區(qū) 1989年進入臺灣地區(qū),然后擴張至其他國家。綜合超市 91家。 Carrefour簡介 一 LOGO Carrefour在東亞國家及地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 二 家樂福作為零售行業(yè)領(lǐng)袖之一,在其全球化的步伐中,卻出現(xiàn)了不少問題,以其在東亞等國家和地區(qū)發(fā)展為例,其在各地表現(xiàn)喜憂參半,雖說在大陸地區(qū)發(fā)展順利,但在其他地方表現(xiàn)得確不盡如人意,這一現(xiàn)象讓人大跌眼鏡之余也不僅使人對其發(fā)展模式,理念,策略等產(chǎn)生
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