【總結(jié)】12?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?SessionI戰(zhàn)略策劃?SessionII財(cái)務(wù)管理?SessionC人力資源管理?Workout群策群力?6Sigma質(zhì)
2025-01-10 23:44
【總結(jié)】盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對(duì)短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利嗎?該客戶對(duì)于企業(yè)來說的終身價(jià)值如何?相對(duì)
2025-01-11 19:16
【總結(jié)】序?大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會(huì)公德的維護(hù)者。?
2025-03-08 12:40
【總結(jié)】世界500強(qiáng)最需要的13種人[美]詹姆斯.希爾曼著第二種人團(tuán)結(jié)合作的螞蟻第三種人目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁第四種人腳踏實(shí)地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應(yīng)環(huán)境的變色龍第七種人目光銳利的老鷹第八種人忍辱負(fù)重的駱駝第一種人盡職盡責(zé)的牧羊犬
2025-01-15 23:45
【總結(jié)】中國CI的基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)一、中國CI的基礎(chǔ) 為什么中國從80年代末期開始,CI特別被人關(guān)注,而且發(fā)展勢(shì)頭非常好?中國不是很準(zhǔn)確地,不是很完整地導(dǎo)入CI的企業(yè),目前大約有2000家左右,每年導(dǎo)入CI的企業(yè)在不斷擴(kuò)大,我覺得,中國之所以出現(xiàn)CI熱,有兩個(gè)原因:一是競(jìng)爭的國度;二是傳播的國度?! ≈袊袌?chǎng)發(fā)展從這幾年競(jìng)爭角度來說,經(jīng)過四個(gè)階段。70年代末,中國改革開放以后進(jìn)入
2025-04-17 03:03
【總結(jié)】目錄INDEX■員工評(píng)價(jià)制度圖示……………………………………………………………..….....1■員工績效評(píng)價(jià)制度…………………………………………………………..……...…2■公司職級(jí)體系………………………………………………………………………..…6■事務(wù)職評(píng)價(jià)細(xì)則…………………………………………………………………....
2025-05-02 05:58
【總結(jié)】《財(cái)富》世界500強(qiáng)中的中國公司=公司的經(jīng)營①含義:企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。②地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的。1、公司的類型(1)企業(yè)的含義和地位及所有制類型③類型:國有企業(yè)、
2025-04-19 10:18
【總結(jié)】風(fēng)影網(wǎng)吧技術(shù)網(wǎng)管培訓(xùn)2022年09月第一編最需要知道的電腦基本知識(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的基本組成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)算器控制器硬件:(物質(zhì)設(shè)備)存儲(chǔ)器
2025-08-07 11:11
【總結(jié)】世界品牌風(fēng)采戰(zhàn)略管理案例分析世界品牌實(shí)驗(yàn)室,是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機(jī)構(gòu),總部在美國紐約,由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“歐元之父”羅伯特?蒙代爾(RobertMundell)教授擔(dān)任主席。致力于品牌評(píng)估、品牌傳播和品牌管理,其專家和顧問來自哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級(jí)學(xué)府,其研究成
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】文中,我們將仔細(xì)研究windows系統(tǒng)中的5種比較重要的安全設(shè)置。監(jiān)聽這些設(shè)置能夠保證你的系統(tǒng)處在最高安全級(jí)別。Windows系統(tǒng)環(huán)境的安全性經(jīng)常在變化,不管你的電腦是新組裝的還是已經(jīng)運(yùn)行了數(shù)年的,它很有可能不符合你所在機(jī)構(gòu)要求的安全標(biāo)準(zhǔn)。你需要對(duì)電腦進(jìn)行內(nèi)部的或者外部的監(jiān)聽才能找到那些不正確的安全設(shè)置。如果時(shí)間緊迫的話,你可以主要監(jiān)聽對(duì)Wind
2025-08-26 12:55
【總結(jié)】世界500強(qiáng)的經(jīng)營謀略探索變革“窮則變,變則通,通則久”。當(dāng)今世界瞬息萬變,商海之爭甚于戰(zhàn)爭,如何能使自己立于行業(yè)之首,永保不敗,是各商家絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應(yīng)全球形勢(shì)的變化,是世界500強(qiáng)企業(yè)保持迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。以不變應(yīng)萬變將難以適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動(dòng)力;和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出的管理方式和手段上的變化,其目的是
2025-06-24 20:24
【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典座右銘 1.責(zé)人之心責(zé)已,恕已之心恕人。2.只有學(xué)習(xí)狂、練習(xí)狂才能成功。 3.公則明,廉則威,恕則平。 4.追求第一,永創(chuàng)一流; 5.要想不被別人超越,就...
2024-12-14 22:24
2024-12-15 00:45
【總結(jié)】第一篇:當(dāng)前農(nóng)村最需要解決的問題 當(dāng)前農(nóng)村最需要解決的問題 近日,我鄉(xiāng)黨委為了構(gòu)建和諧農(nóng)村,全面了解和掌握當(dāng)前農(nóng)村群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。組織了全面的調(diào)查,這次調(diào)查活動(dòng)內(nèi)容主要...
2024-11-04 22:54
【總結(jié)】本書是兩人十幾年來的研究成果,其中的許多內(nèi)容都曾被《財(cái)富》、《金融雜志》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等世界頂級(jí)報(bào)紙雜志競(jìng)相轉(zhuǎn)載。在這本暢銷歐美,經(jīng)年不衰的書中,內(nèi)爾·依格和李·豪佛為我們揭示了世界500強(qiáng)的選人奧秘: 世界500強(qiáng)最重視員工的哪些能力; 進(jìn)入世界500強(qiáng)的求職之道; 世界500強(qiáng)面試問題及應(yīng)答評(píng)點(diǎn); 征服世界500
2025-07-14 16:42