試用期總結及后續(xù)工作計劃報告(已修改)
2025-01-17 09:59 本頁面
【正文】 試用期總結及后續(xù)工作計劃 報告人：李彥民 報告日期： 2021年 6月 18日 目錄 試用期主要工作簡述 對崗位職責的理解 試用期間問題點匯總 原因分析及后續(xù)的改善對策 后續(xù)工作計劃 結語 時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，在這段時間里各位同事及領導給予了我足夠的寬容、支持及幫助，非常感謝！ 通過上級領導的教導各同事的幫助及自身的不懈努力，我目前已對 TP行業(yè)有了初步認識。對貼合工藝及品質要求有了進一步了解且能對其問題點進行簡單分析及改善。對貼合環(huán)境的控制及要求已基本掌握，并配合技術改良部門對現(xiàn)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。對公司組織結構、部門職責、信息流、實物流及發(fā)展規(guī)劃等有了較深的了解。能夠針對中心目標對工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、上下工序業(yè)務協(xié)調等熟練安排并應對。并且已能夠很好地融入團隊，與品質、設備、倉庫、技術、上下工序等通力合作，正確、及時地完成公司及領導交付的目標及任務。 任職部門： 制造中心貼合科 崗位： 科長 報到日期： 2021年 3月 21日 試用期簡述 對崗位職責的理解 根據(jù)崗位要求我的主要職責是： 執(zhí)行 PMC的生產(chǎn)計劃，安排監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場順暢運行。培訓、協(xié)助、監(jiān)督班組長完成下達的工作任務。 處理現(xiàn)場停線事件，確定原因并及時采取對策和匯報。 降底生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率，要求并監(jiān)督員工按 SIP及 SOP要求規(guī)范化作業(yè)。 維持和提高產(chǎn)品生產(chǎn)品質，嚴把玻璃良率，杜絕不良品流入產(chǎn)線作業(yè)并流入下工序。嚴把屏體檢驗關，將異常截在本工序不生產(chǎn)不流出。 監(jiān)督做好日生產(chǎn)及品質數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及匯總工作，能隨時提
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