醫(yī)院財(cái)務(wù)管理ppt課件(已修改)
2025-01-17 08:26 本頁面
【正文】 第十四章 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 第一節(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概述 一、財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié) 積極組織醫(yī)院收入，編制醫(yī)院收支預(yù)算，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，合理控制藥品費(fèi)用，固定資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)及其使用效率管理，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。 二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中醫(yī)院的宗旨是；提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，并得到合理的補(bǔ)償。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是： 1．結(jié)余最大化 2．醫(yī)院資產(chǎn)保值增值 3．事業(yè)基金積累越多越好 三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的原則 1．資金合理配置原則 2．收支平衡原則 3．成本效益原則 4．收益與風(fēng)險(xiǎn)均衡原則 ? 財(cái)務(wù)活動(dòng)經(jīng)常是在有風(fēng)險(xiǎn)的情況下進(jìn)行的，市場(chǎng)上高風(fēng)險(xiǎn)與高報(bào)酬并存。醫(yī)院理財(cái)時(shí)，必須研究風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)，并設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)，以求最大限度擴(kuò)大醫(yī)院財(cái)富。 四、財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié) ? 積極組織醫(yī)院收入 —— 編制醫(yī)院收支預(yù)算 —— 調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi) —— 合理控制藥品費(fèi)用 —— 固定資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)及其使用效率管理 —— 開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析 —— 進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容 一、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象 ? 資金管理 ? 收入和結(jié)余 —— 成本與費(fèi)用 ? 醫(yī)院作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，最初輸入的是現(xiàn)金，購買藥品、材料，支付工資增加醫(yī)療設(shè)備等，最終流出的也是現(xiàn)金。因此，現(xiàn)金流量管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的中心，必須加強(qiáng)日常資金管理，盡可能使醫(yī)院資金投放少、回收快，保持良性循環(huán)，提高資金利用效率。這就要求醫(yī)院在應(yīng)收賬款管理、藥品材料物資合理庫存、設(shè)備購置與管理等方面做進(jìn)一步細(xì)致的工作，協(xié)調(diào)好資金的流動(dòng)性、安全性與效益性的關(guān)系。 二、財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容 ? 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 ? 這一目標(biāo)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的要求是：提高醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的報(bào)酬率、減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制醫(yī)療成本上漲、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、理順和完善醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制。 ? 因此，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是： 財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容（ 1） （一）資金籌集 ? 加入 WTO后，新的金融工具不斷涌現(xiàn)，醫(yī)院的融資渠道和方式靈活多樣。即不僅可以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上融資，也可以到國(guó)際市場(chǎng)上融資；不僅可以向政府、商業(yè)銀行融資，還可以向民間融資。醫(yī)院的融資多元化體系將形成，更加有利于資源的配置和優(yōu)化組合。醫(yī)院面對(duì)著如此豐盛的大餐，切不可饑不擇食，而應(yīng)當(dāng)結(jié)合本醫(yī)院的實(shí)際情況，充分分析資金的市場(chǎng)利率，研究資金成本，把握好收益和風(fēng)險(xiǎn)適中的籌資政策，深思熟慮，勇于開拓進(jìn)取，合理利用外資。 財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容（ 2） （二）預(yù)算編制 預(yù)算編制的原則： 可行性原則、可靠性原則、合理性原則、完整性原則、統(tǒng)一性原則 醫(yī)院預(yù)算的內(nèi)容 ? 編制醫(yī)院預(yù)算是通過編制預(yù)算表來實(shí)現(xiàn)的。包括基本數(shù)字表；大型購置明細(xì)表；大型修繕明細(xì)表；和收入支出預(yù)算表。這幾個(gè)表格相互銜接，組成醫(yī)院預(yù)算體系。 醫(yī)院預(yù)算編制的方法 （ 1）門診收入 門診收入預(yù)算數(shù)＝每人次計(jì)劃收入標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃門診人次 門診收入預(yù)算中的掛號(hào)費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、治療費(fèi)等，都可以比照上述公式計(jì)算。 （ 2）住院收入 住院收入預(yù)算數(shù)＝計(jì)劃每床日收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃病床使用日 住院收入預(yù)算中的住院費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、治療費(fèi)等，都可以比照上述公式計(jì)算。 （ 3）制劑收入、其他收入 制劑收入、其他收入預(yù)算數(shù)可以根據(jù)上年實(shí)際執(zhí)行水平，參照預(yù)算年度可能發(fā)生的變化因素而定。 （ 4）藥品收入 ? 藥品收入分為門診藥品收入、
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