酒店籌建工程管理培訓(xùn)課件(已修改)
2025-01-17 02:22 本頁面
【正文】 2022年籌建店工程管理培訓(xùn)課件 2022年 7月 ? 籌建店工程管理培訓(xùn) 項(xiàng) 目 現(xiàn)場 施工管理 籌建工程 工程經(jīng)理職責(zé) 施工規(guī)范與 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 施工關(guān)注節(jié)點(diǎn) 丙裝注意事項(xiàng) 及丙裝條件圖 ? 工程培訓(xùn)目錄 驗(yàn)收依據(jù) 地方公司 工程檔案管理 地方公司 工程部管理 地方公司 內(nèi)部配合 圖紙審核 工程協(xié)調(diào) ?籌建工程工程經(jīng)理職責(zé) 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 工程變更 甲裝圖紙審核 ?共 19小項(xiàng)內(nèi)容，此處列舉兩個 ?對照圖紙總說明找齊所列明的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，注意圖紙總說明上的參數(shù)及使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，弄清藍(lán)圖上的圖例 ?各綜合機(jī)電類藍(lán)圖與裝飾藍(lán)圖進(jìn)行對比，橋架、風(fēng)管、消防管線、裝飾天花標(biāo)高等重點(diǎn)部位是否沖突 乙裝圖紙審核 ?共 11小項(xiàng)內(nèi)容，此處列舉兩個 ?查閱圖紙總說明，參考所列圖集、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范 。 注意在統(tǒng)一裝修時的燈具、潔具、地面、墻面等材料品牌、參數(shù)（在安裝時對照檢查 ）。 丙裝圖紙審核 ?（一）圖紙審核 圖紙審核 ?（二）工程協(xié)調(diào) 搞清楚設(shè)備臺套數(shù)；尺寸規(guī)格、系統(tǒng)容量、走向、原理、連接方式、控制方式等 甲裝設(shè)計單位對接 對賣場環(huán)境效果、設(shè)計思路進(jìn)行整體熟悉；結(jié)合施工現(xiàn)場及地方的施工標(biāo)準(zhǔn)給出修改意見；對裝飾現(xiàn)場具體的施工難點(diǎn)尋求技術(shù)支持 乙裝設(shè)計單位對接 、項(xiàng)目公司設(shè)計部—為地方百貨公司工程部在工程施工過程中對已修改及變更圖紙的直接接收部門、圖紙下發(fā)到施工單位的部門。 、項(xiàng)目公司成本部 —為地方百貨公司在工程施工中對已修改及變更項(xiàng)目成本的直接控制部門，設(shè)計變更后，得到成本部支持才能下發(fā)到工程部進(jìn)行施工程部施工簽證的依據(jù)為成本部單據(jù)。 、項(xiàng)目公司工程部 —為控制百貨范圍內(nèi)的甲、乙裝施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的部門。 與項(xiàng)目公司對接 各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) —協(xié)調(diào)各專業(yè)分包施工單位進(jìn)度及解決現(xiàn)場施工問題（項(xiàng)目公司相關(guān)主管工程師主導(dǎo)）。主要負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配、有決定現(xiàn)場優(yōu)先施工和材料使用的權(quán)利 與施工單位對接 ?（三）工程變更 5萬元及以下 項(xiàng)目公司開發(fā)設(shè)計部、成本控制部、工程 (配套 )部、成本副總經(jīng)理、設(shè)計副總經(jīng)理 項(xiàng)目公司設(shè)計副總經(jīng)理 5～ 10萬元 項(xiàng)目公司開發(fā)設(shè)計部、成本控制部、工程 (配套 )部、成本副總經(jīng)理、設(shè)計副總經(jīng)理、總經(jīng)理 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 10萬元及以上 項(xiàng)目公司開發(fā)設(shè)計部、成本控制部、工程 (配套 )部、成本副總經(jīng)理、設(shè)計副總經(jīng)理、總經(jīng)理；集團(tuán)規(guī)劃院院長、成本控制部總經(jīng)理 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 設(shè)計變更審批權(quán)限 綜 述 在項(xiàng)目各階段施工圖發(fā)出后，設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)單位要求，對設(shè)計圖紙做出的變更，統(tǒng)稱 “ 設(shè)計變更 ” ，包括設(shè)計修改、設(shè)計補(bǔ)充。 ?（三）工程變更 辦理時間 ?設(shè)計變更實(shí)施前 ： ?項(xiàng)目公司審批權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計變更，辦理時間為 5個工作日。 ?對需集團(tuán)審批的各類設(shè)計變更，項(xiàng)目公司審批時間為 5個工作日，集團(tuán)各部門審批時間為 5個工作日。 ?設(shè)計變更實(shí)施后 ， ?工程（配套）部、成本控制部、監(jiān)理公司、施工單位對每月 25日前已實(shí)施完畢的設(shè)計變更進(jìn)行確認(rèn)。 辦理方式 ?工程部 》 《 工程聯(lián)系單 》 》 開發(fā)設(shè)計部 辦理程序 ?《 設(shè)計變更通知單》一式三份 《 設(shè)計變更確認(rèn)單》一式二份 附： 乙裝施工及設(shè)計變更審批流程 ?（四）現(xiàn)場協(xié)調(diào) ? ?第一時間通知項(xiàng)目公司分管施工的專業(yè)工程師，由項(xiàng)目公司分管施工的專業(yè)工程師進(jìn)行協(xié)調(diào) ?對百貨提出的重大變更，直接在會上提出，征詢項(xiàng)目公司解決方案 。利用主管項(xiàng)目副總裁開會的時機(jī)對沒解決的問題進(jìn)行協(xié)商 。 ?參會人員：地方百貨公司工程部、項(xiàng)目公司工程部、乙裝設(shè)計單位、相關(guān)交叉作業(yè)施工單位 乙裝現(xiàn)場每周辦公會協(xié)調(diào) 不定期參加項(xiàng)目公司每周例會跟蹤 甲裝、乙裝、丙裝施工控制要點(diǎn) 在巡場過程中發(fā)現(xiàn)的施工問題解決方法 甲裝施工控制要點(diǎn) ?、設(shè)備安裝基礎(chǔ)是否平整符合要求（參考相關(guān)國標(biāo)） ?、設(shè)備安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)（參考相關(guān)國標(biāo)） ?、電梯基坑是否積水、電梯門是否平層、電梯安裝進(jìn)度、電梯對重安裝（參考相關(guān)國標(biāo)） ?、消防卷簾軌道安裝位置、消防報警按鈕安裝位置、消火栓安裝位置、消防平管安裝高度（參看圖紙） ?、橋架接地、橋架等電位連接、橋架安裝是否規(guī)范、橋架高度（（參考相關(guān)國標(biāo)及相關(guān)圖紙） ?、電纜、開關(guān)、盤柜是否符合要求（參看圖紙） ?、風(fēng)管高度、風(fēng)口位置、設(shè)備參數(shù)（參看圖紙） ?、強(qiáng)弱電路由走線、連接是否規(guī)范（參考相關(guān)國標(biāo)） ?、建筑墻體、頂面是否漏水 ?、進(jìn)度（參看施工計劃，結(jié)合項(xiàng)目公司提供的施工單位進(jìn)度表） 乙裝施工現(xiàn)場控制 ?、隱蔽工程 ——檢查吊筋、電力線管、橋架、龍骨、線纜敷設(shè) 。 ?、基層面層 ——檢查面層材料、使用材料、陰角、陽角地磚。 ?、涂料 ——檢查品牌、流掛、麻點(diǎn)、平整度。 ?、使用電線型號（參看圖紙）。 ?、材料合格證、復(fù)檢報告（施工單位提供）。 ?、龍骨調(diào)平、間距、上板縫隙、緊固件距離（參看國標(biāo)主控項(xiàng)目、現(xiàn)場檢查）。 ?、需注重成品保護(hù)
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