[企業(yè)管理]某公司海外油氣勘探開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略研究(已修改)
2025-01-16 11:15 本頁面
【正文】 某公司海外油氣 勘探開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一．動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估回顧 3 1二．動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)概念、步驟、內(nèi)容 2 四．下一步工作思路 4 三．動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估問題和難點(diǎn) 3 五．有關(guān)概念解釋和探討 3 5論文提綱 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估回顧 一 隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國對(duì)能源特別是石油的需求越來越大。國勘從成立特別是 2021年 8月整合以來，加快了實(shí)施中石化“走出去”戰(zhàn)略的步伐，海外油氣勘探開發(fā)有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模 到目前為止公司共有籬笆圈項(xiàng)目 76個(gè)，其中勘探項(xiàng)目 38個(gè)，開發(fā)項(xiàng)目 25個(gè)，勘探開發(fā)項(xiàng)目 13個(gè)，已退出或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目 8個(gè) 截止 2021年 12月 31日，公司資產(chǎn)總額為 19,564,( ) ，負(fù)債總額年末為 16,690, (億美元 )占資產(chǎn)總額 % 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估回顧 ADDAX 敘利亞項(xiàng)目 東方石油公司 E P公司 鏡湖公司 盧森堡公司 緬甸子公司 印尼分公司 伊朗分公司 委內(nèi)瑞拉分公司 伊朗雅達(dá)項(xiàng)目部 扎爾則項(xiàng)目部 哥倫比亞分公司 厄瓜多爾分公司 蘇丹分公司 阿爾及利亞分公司 也門分公司 安哥拉15，17，18 區(qū)塊 中加石油公司 澳大利亞子公司 溫菲爾德公司 中國加蓬油氣有限公司 加蓬分公司 中安石油國際有限公司 SSI 55% 薩哈林分公司 F I O C 公司 卡特漢姆公司 蘇安公司 朝陽公司 50% 圣湖能源公司 50% 太湖公司 49% PROMLIEASING 鼎 點(diǎn) 能 源 公 司 TIP TOP 開 曼 公 司 SOOGL 尼 日 利 亞 JDZ2 子 公 司 % 尼 日 利 亞 子 公 司 SIPEC 75% SIPC股權(quán)結(jié)構(gòu) 中 沙 天 然 氣 公 司 SSG 80% 母 公 司 | 公 司 本 部 ADDAX SIPC股權(quán)結(jié)構(gòu)圖 SIPC公 司 管 理 結(jié) 構(gòu) 圖 2021年，公司計(jì)劃部門便開始牽頭此項(xiàng)工作，委托相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)如勝利評(píng)估公司、海外中心展開經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作。期間各項(xiàng)目根據(jù)自身管理需要，也委托技術(shù)支持單位進(jìn)行評(píng)估工作 規(guī)模的快速增大，意味著管理任務(wù)越來越重，而其中一項(xiàng)重要工作就是要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)評(píng)估工作： ?對(duì)有潛力的項(xiàng)目加大投資力度 ?對(duì)潛力有限的項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)讓或部分退出 ?對(duì)退出項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估工作，實(shí)現(xiàn)國勘公司海外在執(zhí)行項(xiàng)目的合理配置，確保效益最大化并能控制風(fēng)險(xiǎn) 2021年以后，國勘公司層面上的工作統(tǒng)一由研究院海外中心展開 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估回顧 為此，對(duì)在實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估工作應(yīng)運(yùn)而生 ?提高投資決策的科學(xué)性 ?增強(qiáng)項(xiàng)目的透明度 ?提出項(xiàng)目勘探部署開發(fā)方案中存在的問題 ?為實(shí)現(xiàn)海外長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)提供決策支持 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估回顧 期間開展了以下具體工作 : ?根據(jù)項(xiàng)目的勘探 、開發(fā)、 建設(shè)進(jìn)展與投資數(shù)，評(píng)估在執(zhí)行項(xiàng)目投入產(chǎn)出效益 ?分析影響效益的主導(dǎo)因素，及時(shí)反饋項(xiàng)目信息，增強(qiáng)項(xiàng)目的透明度，為項(xiàng)目的決策提供重要依據(jù) 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估回顧 ?針對(duì)勘探項(xiàng)目和開發(fā)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，確定不同的評(píng)估方法和指標(biāo) ?針對(duì)海外在執(zhí)行項(xiàng)目的不同財(cái)稅模式，建立了規(guī)范的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估體系 ?系統(tǒng)收集、整理并分析了各海外項(xiàng)目歷史基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估的延續(xù)性提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估回顧 ?評(píng)估了各年底海外項(xiàng)目油氣資產(chǎn)價(jià)值，為重點(diǎn)項(xiàng)目減值測(cè)試提供參考 ?研究了重點(diǎn)項(xiàng)目不同投資策略下的效益指標(biāo)，為下一步投資決策提供依據(jù) ?分析海外各項(xiàng)目的效益指標(biāo)，綜合對(duì)比與評(píng)價(jià)，編制《 SIPC年度海外在執(zhí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估 》 報(bào)告 （專門匯報(bào)） 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估回顧 開發(fā)評(píng)價(jià)參數(shù) 分類對(duì)比分析 結(jié)論建議 全過程指標(biāo) 總體效益分析 方法 指標(biāo) 參數(shù) 方法 指標(biāo) 參數(shù) 開發(fā)項(xiàng)目 勘探項(xiàng)目 投入產(chǎn)出 歷史指標(biāo) 規(guī)劃指標(biāo) 執(zhí)行情況 取值標(biāo)準(zhǔn) 勘探效益 指標(biāo) 開發(fā)效益 指標(biāo) 執(zhí)行情況 勘探評(píng)價(jià)參數(shù) 投入產(chǎn)出 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估體系 歷史勘探投資 預(yù)計(jì)儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn) 儲(chǔ)量 成本 儲(chǔ)量 開發(fā) 價(jià)值 后續(xù)勘 探工作量 、 投資估算 油價(jià) 預(yù)測(cè) 合同 財(cái)稅 開發(fā) 設(shè)計(jì) 投資成本估算 儲(chǔ)量成本 儲(chǔ)量開發(fā)價(jià)值 Y N 不具有效益 具有效益 勘探階段 開發(fā)階段 勘探項(xiàng)目效益分析流程圖 總之，項(xiàng)目動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估工作的開展，優(yōu)化了項(xiàng)目的技術(shù)方案與投資計(jì)劃，解析了項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)決策提供了依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的下一步走向提出有價(jià)值建議 但公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估的方法從新項(xiàng)目收購中脫胎出來，由于各項(xiàng)目在評(píng)估方法上的不統(tǒng)一，評(píng)估的準(zhǔn)確性、及時(shí)性差，為決策服務(wù)效果不太顯著 本次研討會(huì)就是針對(duì)存在的不足和公司對(duì)評(píng)估的要求，從評(píng)估體系、內(nèi)容、方法、時(shí)效等方面進(jìn)行討論，借鑒國外先進(jìn)的評(píng)估理論 、 方法、 體系 ,為更有效開展動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的奠定良好的基礎(chǔ) 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估回顧 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)估的概念 、 步驟、內(nèi)容
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