【總結】本章節(jié)學習的目的與要求:通過學習,了解商品說明書、招標書、投標書、投標書的概念、作用。掌握商品說明書、商品廣告、經(jīng)濟合同、招標書和投標書、市場調查報告、市場預測報告的格式和寫法。第一節(jié)商品說明書第二節(jié)商品廣告第三節(jié)經(jīng)濟合同第四節(jié)招標書投標
2025-08-09 13:39
【總結】1會計實務總結培訓講義?資產(chǎn)負債表–表達財務狀況?損益表–表達經(jīng)營成果?附表:股東權益増減變動表?附表:應交增值稅明細表?附表:分部營業(yè)利潤和資產(chǎn)?現(xiàn)金流量表–表達現(xiàn)金變化2XX國股份企業(yè)對外財務報表的種類?資產(chǎn)=負債+所有者權益?利潤=收入
2025-08-15 09:24
【總結】◇物控部◇倉儲管理與庫存控制2023-081倉儲與庫存管理培訓講義◇物控部◇培訓內容?倉庫的基本類型?倉庫運作流程?貨物保管?庫存管理基礎?庫存控制方法和零庫存?倉庫盤點2023-082倉儲與庫存管理培訓講義◇物控部◇倉儲管理系統(tǒng)的構成
2025-03-13 18:46
【總結】倉儲管理與物料控制健峰管理技術研究院林宗賢1前言倉庫管理與物料控制是企業(yè)最不重視,但它在生產(chǎn)與成本控管是最重要的課題,因此要運用智慧﹑規(guī)劃﹑組織與管理循環(huán)來達到進﹑出﹑存零失誤﹐以
2025-03-13 18:26
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)研討。交流。提高本次訓練班的內容?正確認識SPC?統(tǒng)計學概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準則?十五項品質指標理論解析、實例演練?SPC與品管七大手法(海量營銷管理培訓資料下載)?品管方法歷程?SPC興
2025-05-21 15:45
【總結】第一篇:倉儲管理實務 名詞解釋: 1、倉儲合同:是倉儲保管從儲存存貨人交付的倉儲物,存貨人支付倉儲費的合同。 2、無效倉儲合同:是指倉儲合同雖經(jīng)當事人雙方協(xié)商訂立,當由于其違反了法律、行政法規(guī)或...
2024-10-20 21:48
【總結】管理過程決策決策:為實現(xiàn)一定的目標,在兩個或兩個以上的備擇方案中,選擇一個方案的分析判斷過程。決策類型*經(jīng)營決策:適應時刻在變化著的外部環(huán)境的決策管理決策:配置企業(yè)資源、調整組織機構的決策業(yè)務決策:在既定運行機制上處理日常業(yè)務的決策
2025-05-09 20:16
【總結】1現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理21.我(部門或個人,下同)的
2025-02-21 14:05
【總結】績效管理三個前提:1、一把手工程2、體系完善3、簡單簡單再簡單一、理解績效管理系統(tǒng)實施的目的及意義目標設定績效文化:以績效管理為綱,綱舉目張公平公正不能激勵盡可能多的員工,因為每個人的期望值是各不相同的績效管理的目標是為了激勵盡可能多的員工。為了激勵盡可能多的員工,應追求合理和諧,合理性:適度的量化指標,避免一味的量化指標而過猶不及。適度的量化指標
2025-04-19 05:35
【總結】2020/9/19MBTI——職業(yè)測評SCDAHRDSCDA”七課計劃“之MBTI簡介?MBTI是近20年來世界上廣為使用的一個測評;?考察參測人員在組織中的貢獻、領導風格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個體特征;?屬于類型學測驗;心理
2025-08-10 11:15
【總結】倉儲管理與庫存控制倉儲運作方案的實施倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動的物流節(jié)點設施。倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務,而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務水平,增強企
2025-01-10 05:27
【總結】《文秘管理與應用寫作》輔導課授課教師肖夏緒論?學習目標與建議著重掌握實用型文章的基本特征;大致了解應用寫作的涵義及提高應用寫作水平的途徑。學習結論部分,主要是為了明確應用寫作及實用型文章的總體狀況,把握科學的學習方
2025-02-09 16:15
【總結】1/131目 錄第一章當代管理咨詢行業(yè).......................................................21.1咨詢的基本概念...................................................................................................
2025-04-14 23:00
【總結】中國最大的管理資源中心28進程管理操作系統(tǒng)中最核心的概念是進程,進程是對正在運行的程序的一種抽象,是資源分配和獨立運行的基本單位,操作系統(tǒng)的所有內容都是圍繞進程展開的,操作系統(tǒng)的四大特征也是基于進程而形成的。所以操作系統(tǒng)的學習者和設計者都要盡早地理解進程。本章就來
2025-05-27 09:57
【總結】倉儲管理講義一.概述:.﹑可用的料進來,不讓不要用的材料零件進入倉庫或呆在倉庫不用.﹑適時的進料,不做過量過時的囤積.※不斷料.※不呆料.※不囤料.1)損失(浪費)倉庫場所.2)經(jīng)時變壞,損失材料.3)增加管理,損失時間.物料管理不善造成的
2025-03-13 02:17